关键词：房建工程；质量控制；施工管理
施工作业的标准取决于我国房建事业的发展情况，想要在此情况下，使工程的质量得到保障，将施工风险降到最低并提高收益，就只能在施工管理、质量控制上加大力度。将自身经验与实际情况联系到一起，对房建施工管理和控制的影响因素以及工作中尚未解决的问题进行了分析探讨，还对加强房建施工管理与质量控制提出了一些参考意见，希望可以帮助一些相关的工作人员。
1 房建施工管理过程中存在的不足之处
1.1施工管理制度缺乏完善性
房建管理体系和管理制度不仅可以约束管理人员和施工人员的行为，还会影响整个房建施工情况，或者说是房建施工的核心。不过近阶段的问题是，大多部分房建企业和单位不具备符合自身条件的管理制度和体系，这样的企业不易形成完整的企业体系，对于施工中出现的问题也不能及时处理，黑白颠倒。因此如果责任制施工管理不够完整，管理规则不能落实，对房建施工将会很大产生的影响，特别是质量和安全方面。
1.2工作人员相关专业水平总体较低
施工管理者掌控着工程的进度情况，对施工有着至关重要的影响。为了避免施工太过随意，也为了工程质量能够提升，要加强对相关工作人员的培训，提升他们的能力和素质，因为人员的素质和技能会对管理和控制水平产生一定的影响，而对工作人员进行培训可以在一定程度上减小因这些因素对工程质量造成的影响，还要不断的完善质量管理制度，监督工作人员按照相关要求进行施工，减少豆腐渣工程的出现。
1.3施工材料合格率不标准
对房建工程项目施工来说，施工成本由施工材料决定，而施工材料可以保证工程质量。近段时间房建工程施工中出现的问题是，个别管理者偷工减料，通过减少成本来提高利润，致使很多材料的质量都不合格。除此之外，还有部分施工人员没有过硬的专业知识素养，在施工时全凭自己的经验，从而导致施工结果不尽人意，比如出现了许多偷工减料的工程，还有一些地方与原设计不一样等。这些都大大降低了工程的质量，使建筑的寿命、安全性、各种性能都受到极大影响，浪费了很多资源，严重的还会引起事故。
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1.4盲目施工多，不规范、不科学
在以往复杂的建筑工程施工过程中曾出现过安全事故，通过这些已发生的情况可以看出，常出现的行为包括没有严格的施工管理以及存在违规操作，其原因是他们没有合理的施工方案，而且负责这些工程施工的是农民工程队，还有的一些低层的有经验的施工组织通常和项目经理合作，在建筑施工的过程中工程的安全性、科学性以及规范性也不要忽视。一些建筑工程施工的管理人员为了追求进度，就忽略了施工过程的安全和施工的质量，并且偷减工序，做一些违反规定的操作，这些行为在现如今都十分普遍。
2 房建工程施工管理及质量控制的相应措施
2.1 建立健全房建施工管理体系与制度
无论何时都需要拥有健全的房建施工管理体系，这样有利于将房建企业提升到一个新的高度，也能够确保工程质量，避免豆腐渣工程的出现，因为竞争压力随着社会的进步在不断的增加。对于房建企业来说，只有熟悉了组织架构及其工程流程，才更有利于建立良好管理体系，同时也有利于其发展进步。为了让管理责任落实到实处，而不是仅仅停留在口头上，就需要我们考虑到岗位的职责及其绩效考核，还要不断的改进管理方式，争取建立一个良好的管理体系，为房建工程的施工质量提供有效保障。
2.2 明确房建工程项目的监督检查机制体系
为了确保房建工程的质量，在房建施工的时候，对于项目的监督检查机制体系要充分了解。相对于目前来说，房建工程的内部监督体系比较健全的企业并不多，大部分都有待改进，进而对于工程的监督力度有待加强。所以为了更好地在房建施工中发挥监督职能，从而提高房建工程的施工质量，应该从内部着手，完善监督检查体系，成立一支拥有高度独立的监管队伍。
2.3 注重施工材料质量控制，健全其控制体系
房建施工质量的高低取决于材料质量的好坏，所以对于施工材料要特别注意，选择材料时要严格把控，按照相关规定对其施工材料质量进行全面检查，确保施工现场的材料都是合乎要求的高质量材料。还有就是，对于质量控制体系要不断的完善，避免施工过程中出现意外状况，可以通过对房建施工质量控制机制、控制工作等要素的配合使用来改善控制体系，但也不可以忽视施工质量，要确保施工质量可以达到相关标准，为以后的质量控制做一些准备。
2.4 加强对施工管理人员与施工人员的技能培训
管理人员在房建工程控制和施工管理中至关重要，其管理水平对施工管理与控制效率有着实质性的影响。所以加强对房建施工管理阶层人员的各种技能培训，帮助其提高自身职业技术与素养很重要。房建施工人员同样也是不可替代不能小看的，对施工人员职业素养、专业知识技能等多方面的培训和提升也影响着整个房间工程的施工质量。
上面我们谈到的问题和建议，都是在分析如何更有效的使施工建设完成和强化施工管理与质量分析策略的原因。所有住户、承包商和施工者都想要得到令人满意的成果。这个成果是住户踏实生活的保证，是承包商带来绝好商机的利益，是施工者完美的作品。这就是施工管理和质量控制都极具影响力的原因，正因如此，要得到满意结果需两者的完美融合。
参考文献：
[1]王令生.房建工程管理与施工技术的探讨[J].建材与装饰.2016（26）
[2]赵东歆.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].居舍，2018（15）：147-148.
[3]蒋开书.建筑工程施工技术质量管理控制分析[J].工程技术研究.2016（07）
论文作者: 徐小东
论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期
论文发表时间:2020/4/27
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