建筑施工管理创新及绿色施工管理探索论文_王晓丽

建筑施工管理创新及绿色施工管理探索论文_王晓丽

甘肃第一建设集团有限责任公司

摘要:随着社会经济的发展,建筑市场的竞争越来越激烈。为此,施工单位必须要创建新的管理方式,以绿色环保为概念,提高建筑工程的施工质量,从而获得最大的经济效益。此次论文主要探讨的是建筑施工管理的创新方式,以及绿色施工管理的措施。

关键词:建筑施工管理;创新;绿色施工管理;探索

对于建筑工程而言,绿色施工管理既可以满足市场经济的发展,又可以满足人们对建筑行业的需求。所以,我国施工单位必须要优化自身的管理方式,利用绿色施工的管理方式,提高自身的实力。

一、建筑施工管理的创新方法

1.提高施工技术,加强施工管理的力度

随着时间的推移,科技的发展,建筑行业也在快速地发展。目前,很多建筑公司的技术都在不断地更新,竞争的局面越来越激烈。从施工管理的角度出发,只有不断地加强施工技术,提高施工管理的意识。另外,在建筑施工方面,必须要创造新的技术,培养大量的专业人才,从而为后续的管理打下坚实的基础。同时,也可以借鉴国外的先进技术和理念,提高自身的技术和管理理念。

2.创建新的管理理念

施工管理的创新除了自身的革新以外,企业高管的态度也是非常重要的。所以,必须要先改变企业的管理制度,广纳贤士,并融入先进的理念。同时,企业本身也需要加大投资力度,从管理的理念上进行创新,从而满足建筑市场的需求。并且,每一个环节的创新工作都必须落实到位。另外,在进行管理的过程中,必须要实施动态管理,不能以固定不变的模式进行管理,只有从不断地改变中寻找契机,才能不断地发展和创新。

3.创建新的组织管理方式

建筑行业的发展,为我国社会的经济发展付出了巨大的贡献。但是,在这一段时间内,建筑行业的发展也出现了很多问题。例如,在施工方签订合同时,合同中并没有明确的划分项目部负责人的责任和义务。并且,在建设的过程中,大多数都是以公司的经济效益为优先,并没有从整体的局面进行考量。所以,预期的施工效果并没有结合现场的实际施工效果进行对比,从而了解整体的施工情况。而且,很多公司并没有明确的划分项目经理的权利范围。如果施工的过程中出现问题,难以追究责任人。

二、建筑施工管理创新的对策

1.创建新的管理模式

建筑公司在建设的过程中人员流动性较大、涉及的范围较广,所以,在项目开始建设之前,必须要结合公司的实际情况并利用先进的管理模式,从而改变以往的管理模式,主要可以从以下几个方面进行:其一就是建立合理的施工组织计划,然后根据组织计划的步骤,一步一步地进行实施,并落实每一步的计划工作;其二就是分离设岗。必须将施工作业的岗位与管理人员的岗位分别进行设定,这样,既可以保证分工明确,又可以起到监督作用;其三就是编制科学的项目管理计划,根据项目计划书,从而控制项目的施工进度,保证施工的质量。

2.创建新的管理机制

在管理的过程中,必须要严格按照施工合同执行。但是,很多建筑公司在责任与义务的分配上并不是很明确,导致很多管理工作难以开展,严重地降低了施工管理的质量。所以,必须要创建新的管理机制,实施项目的动态管理。这样,可以根据管理机制进行施工管理,充实自身的实力,并在建筑市场中占据有利的位置。而且,项目部也可以根据管理机制的条例,快速地了解市场的信息,抓住时机,从而获得更多的经济效益。

3.创建新的施工技术

为了获取更多的优势,必须要具备先进的理念和科学的技术,并不断地更新自身的技术理念和管理机制,这样才能有效地保障施工管理的质量。所以,施工单位必须要引进新的技术,在自身的技术基础上,进行革新。通过新的施工技术,提高施工的工作效率。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,企业还可以根据新的施工技术、施工工艺和设备,从而制定新的管理模式和运营方式,提高企业的实力和竞争力。

三、绿色施工管理的方式

1.制定施工组织方案

在施工之前,应当注意施工的周围环境和现场的实际情况,通过调查结果,制定科学合理的绿色施工管理方案。主要可以从以下几个方面进行:⑴注意施工现场的环境污染。施工单位可以根据现场的实际情况,制定预防措施,从而加强现场周边环境的管理力度,以便于预防环境的污染,从而减少建筑施工对周边环境的破坏程度。⑵绿色施工。在进行施工时,必须要做到节能减排、绿色环保的施工效果。尽可能地减少噪声污染、粉尘污染以及水污染等,尤其是混凝土工程所产出的多余废物,必须要根据这些垃圾的分类进行处理,从而减少垃圾污染。

2.加强施工的现场管理

首先,减少材料的使用。在保证建设质量的前提下,选择合适的材料,并制定预防措施。通过科学的施工方案,做到二次利用,从而减少现场的垃圾。其次,就地取材,合理的支配水资源。先调查施工现场周边的水资源情况,再根据施工要求,布置水资源的循环通道,从而达到节约的效果。然后,合理的规划建筑面积。根据项目的实际情况,合理的规划施工现场。最后,必须要做到节能减排。根据优化方案,尽可能地合理支配现场的资源。

3.选择绿色环保的建筑材料

整个项目过程中,使用的建筑材料和装修材料。除了保证材料的规格合格和质量过关以外,还需要注意材料是否绿色环保,材料中是否含有害物质。可以从以下几点进行确认:其一就是保证采购的材料完全符合施工的环保要求。在进行设计时,必须要保证材料无污染,并且,使用的材料中所含有的甲醛、苯丙氨醛等含量都在合理的范围之内,对人体不会产生危害。其二就是保证施工的过程中,使用的建筑材料为环保材料,并且施工的工艺也是选择环保的施工方式。

4.防污措施

施工过程中,预防粉尘污染的方法,主要包含了以下几种:其一就是施工时产生的粉尘污染。在现场的施工过程中,尘土的污染是非常严重的。一旦出现风,污染的情况会越来越严重;其二就是预防粉尘的方法。在施工之前,可以先根据现场的实际情况,设置围挡。在大风的季节,大量洒水,从而减少现场周边的污染情况。另外,在进行施工时,建筑材料产生的泥浆污染和防范措施。主要包含了以下几点:其一就是建筑材料的泥浆污染,在土石方工程和基础工程中,会使用大量的混凝土,很容易产生大量的固体垃圾;其二就是预防措施。在进行施工之前,应当先做好预防措施,以免在混凝土浇筑的过程中,有砂浆流到施工现场外,污染现场外面的环境。而施工噪音的污染和防范措施。主要包含了以下几点:其一就是施工的噪声污染。在施工的过程中,建筑使用的施工设备和车辆运输较多,所以,经常会出现大量的嘈杂声和鸣笛声,严重影响了施工现场周边居民的生活环境。其二就是防范措施,首先,可以在现场周边设置警示牌,告知周边居民施工的噪音情况。其次,就是合理的安排施工时间,以免影响周边居民的正常休息,造成严重扰民的现象。最后,施工单位可以选择噪音较低的施工设备进行操作,减少声音的分贝,从而有效地减少施工现场的噪声污染。

结语:综上所述,建筑行业的发展与施工管理的创新息息相关,必须要大力倡导绿色环保的概念,并将这种环保理念融入到施工过程中,从而真正地做到节能减排、绿色环保,从而严格控制建筑行业的污染。

参考文献:

[1]陈雪雷.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略[J].住宅与房地产,2016,(06):147.

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[4]杨观明.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].河南建材,2015,(03):38-39.

[5]杨艳丽.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014,(05):58-59.

论文作者:王晓丽

论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期

论文发表时间:2018/5/18

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