摘要：建筑工程是一个耗时时间极长的项目。建设期间需要接受大量的信息，需要大量的生产消费过程。对工程造价进行控制有利于建筑工程投资更加明确。同时建筑工程管理中的全过程造价不仅有利于保证建筑工程投资的资金流正常运行，更促进了工程有序进行。
关键词：建筑工程管理 全过程造价 控制
引言：建筑工程管理是一个复杂的项目，并且耗时时间长。在一过程中或者说是在工程建设的不同时期都需要大量的生产消费。并且在工程建设过程中经常会出现不可抗力因素，这就可能会导致建筑工程出现资金混乱。所以建筑工程管理中的全过程造价管理可以有效的控制建筑工程的资金流正常有序进行。基于此，笔者提出了以下几点见解。
一、从建筑工程的决策准备方面进行造价
建筑工程管理中的全过程造价存在于建筑工程管理过程中各个步骤。所以从建筑工程的前期决策准备阶段就要开始进行造价工程。建筑工程的前期决策过程的造价对工程能否顺利开展有着重要影响。工程的发展意义、工程的发展前景以及市场定位等等都是在建筑工程前期决策准备过程中所需要进行工程造价的。只有一个工程具有发展前景并且符合未来的市场定位，才有可能会顺利实施。同时在这之后对于建筑工程策划案中所涉及的合同、建筑工程设计等等各个方面都必须进行合理有序的工程造价。在建筑工程管理的前期准备中如工程策划案、设计方案都是之后建筑工程管理的重要依据。只有保障建筑工程前期准备过程中进行好正确完整的工程造价确保建筑工程各项准备工作的正确有序，才能减少建筑工程在后续的建设过程中减少差错。建筑工程的决策准备过程就像是地基一样，所以必须保证其牢固没有漏洞。从建筑工程的决策准备方面就开始进行造价有利于从最基本的部分保证工程项目的顺利进行。
以建筑房屋的工程项目为例。在该工程的前期策划准备过程中，工程造价的相关工作人员要提前了解到该房屋准备在哪处建造。工作人员要提前对这一地理位置是否适合进行居住或者建造房屋进行详细的调查研究得出合理完善的调查报告；工作人员应该首先确定该房屋建设项目有进行的必要。之后工作人员应该针对该房地产开放项目策划案中的各项问题进行造价。比如工作人员应该确保设计费用、管理成本、各项资金成本以及税费等等各种资金问题提前进行评估预测，确保工程资金部分的合理进行。在房屋建设项目中专门工作人员对前期准备阶段在一定程度上确保了该房屋建设项目后续的发展建设。
二、从建筑工程的设计招标方面进行造价
建筑工程发展过程中最重要的部分就是工程的设计阶段。一个工程方案的资金运行绝大程度是由工程设计决定。在建筑工程的设计部分的工程造价的目的是控制设计预算不能超过原有计划所设定的设计预算。在建筑工程的设计方面在确保设计安全的前提上尽可能的降低设计费用。在一般的建筑工程中通常会采用设计感和费用合理两种比例相互配合的方案。所以从工程造价方面会采用最低费用和提优设计的设计方案；建筑工程的另一个重要部分就是招标。招标是一个双向选择的过程。对于建筑工程的角度来看，建筑工程负责人会自然而然的选择实惠的供应商和建筑工队。在这一阶段，工程造价的工作人员需要进行的就是确保建材供应商和建筑工队的费用不超出合理的限度。在供应商的选择方面，工作人员应该选择相对适用本次建筑工程用途的材料，并且选择合理实惠的商家。对于建筑工队的选择，建筑工程的工程造价人员要对几家工队进行事前的调研了解每家工队的真实建筑实力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且在招标过程中选择其中报价合理的工队。但是无论对建筑原材料的选择还是建筑工队的选择都要保证能符合建筑设计图纸的要求并且能够达到原有标准并且可以保证建筑工程施工过程中的安全。
以修建天然气管道项目为例，天然气管道工程的负责人在参与建筑原材料的招标过程中要保持与工程造价人员的联系或者在工程造价人员的陪同下进行。对修建天然气管道工程所需原材料的招标过程中造价人员一定要保证对每一参与招标的建材公司有提前的了解。在确保建材原材料可以符合既定设计方案标准的前提下进行选择并且选择相对实惠的一方；对于建筑工队的招标过程中，一定要保证工程造价人员在场。并且工程造价人员必须事前对参与招标的几家公司进行调研，了解各家的真正实力。工作人员在面临选择时，一定要选择其中的实力强能够符合设计要求并且报价相对优惠的工队A。修建天然气管道项目的招标过程中一定要以实力为前提，天然气管道项目的安全性至关重要。所以在选择建筑原材料和建筑工队的过程中，一定要选择实力雄厚的。一旦后期出现问题，那将耗费更多的资金。
三、从建筑工程的施工实施方面进行造价
建筑工程的施工实施是建筑工程管理的最后一环，但是却是发生不可抗力因素最多的一步。所以在这一阶段进行工程造价时必须要谨慎。在很多建筑工地中经常会出现为保证工程的正常有序进行提高工程报价的行为。所以这一阶段就要工程造价人员认真仔细地调研确定建筑工程管理过程中需要多少人力、物力、财力。并且确保在建筑工程中是否存在影响工程进度的事情例如贪污受贿行为。工程造价人员要保证建筑工程在施工实施过程中受各方面的影响降低最低。建筑工程实施过程中最容易出现的就是建筑工人内部出现矛盾等等问题。再加上种种不可抗力因素的影响如暴风雨的发生，这些都在很大程度上影响了建筑工程的正常进度。随着进度的延后带来了就是所需资金的增加，这无疑在一定程度上加大了工程造价部门的工作。在建筑工程的施工实施过程中工程造价人员一定要保证实时跟进现场，了解建筑工程实施现场出现的真实问题。无论是先前的策划准备还是完善的设计稿都是对建造现场最完美的期盼，但是现场无疑绝对会出现各种各样的问题。所以工作人员要根据建筑工程施工现场的实际情况科学的修改工程预算，做好工程造价同时确保人力物力和财力的分配正确性。
以路面改造项目为例，工程造价人员要实时跟进现场施工情况，随时了解施工过程中所出现的问题。在解决建筑工人之间矛盾时，工作人员可以将建筑工人分为4到5个小组，并且每个小组都有一个小组长负责每日的工作安排,合理分配工作，减少工人怨言；同时一定要保证工人工资发放的及时性，保证工人工作积极性，避免出现罢工和闹事行为。在各类建筑工程项目中常出现的问题除了拖欠工人工资以外就是建材。对于建筑原材料，工程造价人员一定要深入工地实处了解到每一阶段所需的建材数目，并分批订购。这一举措不仅减少了建筑原材料的浪费同时也保证了建筑工程资金的有效利用。在路面改造项目中，工程造价人员要根据工地所需要的人力物力科学改变工程预算。
总结：对于建筑工程管理的全过程造价一定要保证贯穿于建筑工程的各个部分，例如工程前期准备、工程的设计、工程的实际施工各个方面。无论是哪一方面都要求工作人员深入实地，结合实际进行科学有效的预算。这都保证率工程资金流的正常和建筑工程的有序开展。
参考文献：
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论文作者:陶金松
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第3期
论文发表时间:2020/4/22
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