河南省榆州公路管理局省级文明单位建设记录_禹州论文

河南省榆州公路管理局省级文明单位建设记录_禹州论文

兴修致富路 鼓荡文明风——河南省禹州市公路管理局创建省级文明单位纪实,本文主要内容关键词为:禹州市论文,河南省论文,纪实论文,省级论文,文明单位论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。

春暖花开,万物复苏。在河南省禹州市青山绿水之间鼓荡起来的修路致富热潮使得这个季节显得更加春意盎然。“实施大开放,谋求大发展,建设大禹州”是全市120万人民的共同心愿。“要致富,先修路”,成为全市干部群众尤其是公路系统干部职工的共识。他们以大禹治水的精神开拓创新,展示了自身的良好形象。近年来,市公路管理局党委紧紧围绕“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,树一流形象”的双文明建设目标,发扬开拓进取、与时俱进的时代精神,上下一心,团结一致,奋力拼搏,使该局物质文明建设和精神文明建设步步深入,全面发展。该局各项业务综合指标连续3年在许昌市同行业中名列前茅,达到全省先进水平。该局2000年被河南省总工会授予“安康杯”竞赛优胜单位称号,并为禹州市争得2001—2002年度河南省第八届“好路杯”社会主义劳动竞赛“金杯县”荣誉称号,还先后被禹州市委、市政府和许昌市委、市政府命名为“双文明建设标兵单位”。2004年年初,又荣获“省级文明单位”荣誉称号。

加强班子建设 铸造坚强核心

市公路管理局在文明单位创建活动中,把领导班子建设作为整个活动的首要环节,着力在改进领导班子的思想作风、工作作风、生活作风、领导作风、提高领导班子整体素质方面狠下功夫。首先,加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习,使班子成员坚定为人民服务、立党为公、执政为民、为社会主义现代化事业作贡献的理想信念,强化勤政意识、廉政意识、公仆意识和争先意识。为确保学习效果,他们做到人员、制度、计划、内容四落实,并始终坚持“理论长期学、政策深入学、时事及时学、法规反复学”的学习制度,提高了班子成员的理论素质和政策水平。其次,加强团结、消除离心倾向。该局要求每个班子成员必须从工作大局出发,淡泊个人名利,容人容事,心胸开阔,遇事多商量,勤交流,相互支持;形成合力,养成“十多十少”(多坦诚,少戚戚,多自律,少挟嫌,多干事,少表现;多公正,少偏执,多学习,少自负;多实实在在,少耍小聪明;多听良言,少信谗言;多琢磨事,少琢磨人)的好作风。同时,他们通过定期召开民主生活会,开展批评与自我批评等方式,沟通思想,融洽感情,增强班子的凝聚力和战斗力。第三,坚持民主集中制原则,实现决策民主化。该局在班子成员分工上,实行统一领导与分工负责相结合,真正做到千斤重担大家挑,人人头上有目标,遇事有人干,有人管,任务明确,责任具体,不揽功于己,不诿过于人。在重大决策方面,大家充分发扬民主,彻底杜绝“一言堂”。第四,加强廉政建设,搞好反腐倡廉,针对本行业实际,该局制定出台了一系列廉政制度,从局领导班子到每个班组自上而下建立廉政组织,每年每个班子成员都要签订廉政建设责任书,都要进行一次班子成员自查和职工评议,加强监督检查,使廉政建设真正落到实处。第五,密切联系群众,做职工的贴心人。该局领导班子坚持走群众路线,做到决策时不忘听取群众意见,工作中不忘群众的冷暖,班子成员每年有2/3的时间都在基层工作,炎炎夏日为职工送去消暑饮品,数九寒天为职工带去御寒之物,并及时了解基层职工有什么困难,需要领导为他们做什么,把情况收集起来召开班子会及时研究解决,真正做到了“情为民所系,权为民所用,利为民所谋”,从而提高了干部的威信,使职工向心力大大增强。

加强公路建设 修筑富民路

经济要发展,公路要先行。近年来,市公路系统全体干部职工把“多修路、修好路、管好路”作为自己的根本职责,艰苦奋斗,努力拼搏,实践“爱我家乡,增辉禹州”的承诺,创出了令人称道的业绩。3年来,该局共完成重大投资项目9项,总投资5.153亿元,新建高等级公路52公里,改造提升17.8公里,而且所有建设项目均被评为优质工程,成为我市公路建设史上一个新的里程碑。去年10月,全局工作人员放弃节假日休息时间,加班加点,赶在“2003年中国禹州中药材交易大会”召开之前,完成了崔五路和植物园两条道路的建设,受到市委、市政府的高度赞扬。在公路养护和路政管理方面,该局公路养护路线平均好路率达96.3%,其中干线96%;公路绿化率达98%;保持文明样板路段51.54公里,保持GBM路段68.2公里,省干线公路无四类桥梁;消灭了差等路。以上指标在许昌市乃至全省均名列前茅。在养路费征收工作方面,该局年均完成1500万元,每年都超额完成任务。在路政管理方面,该局加大查处力度,每年都超额完成任务。在路政管理方面,该局加大查处力度,每年的案件查处率均保持在98%以上,使违章占道、毁坏公路等侵害国家路标权的案件呈逐年下降趋势,有力地维护了国家的路产权。随着公路事业的不断发展,该局职工队伍和资产规模也在不断扩大,工作人员被大大精简,机关一线力量得到充实和加强,大、中型机械设备由2000年的15台(套)增加到现在的30台(套),总资产由352.6万元增加到893.6万元,为今后的进一步发展打下了坚实的基础,有力地服务了地方经济建设。快捷、畅通的公路使禹州市经济驶上了快车道,成为禹州市对外展示形象的一个亮丽窗口。

坚持以人为本 优化创建载体

近年来,市公路管理局始终坚持精神文明建设与物质文明建设同计划、同部署、同落实,以精神文明建设来确保物质文明建设的方向,有力地促进了物质文明建设的发展。该局成立了以党委书记为组长的精神文明建设领导组,对全局精神文明建设工作进行统一领导和部署,各个基层单位也建立了相应的创建领导机构,从局班子到基层单位都把创建活动列入重要议事日程,作为头等大事来抓。局班子每年至少召开5次精神文明建设专题会议,进行规划、部署,提出指导意见;每半年组织一次检查评比活动,认真总结经验,查找不足,促使创建工作不断跨上新台阶。为配合创建活动的开展,该局专门设立了创建室,完善了电教室,成立了“市民学校”,硬件设施一应俱全,该局还建立了党员示范岗。

几年来,该局以省交通厅组织的“好路杯”社会主义劳动竞赛为契机,以培养“四有”、“四职”队伍为目标,通过内强素质,外树形象,广泛深入地开展精神文明实践活动。他们在干部队伍中开展了权力观学习教育活动,使广大干部进一步增强了为人民服务的自觉性和主动性;在职工队伍中深入开展世界观、人生观、价值观以及遵纪守法教育活动,在局党委的大力倡导下,广大职工踊跃参加教育活动,去年上半年该局组织“道德规范进万家”书信征文活动,收到书信120多封,集中反映了广大职工更高的道德要求和争先创优的饱满热情。搞好窗口服务,树立外部形象。养路费征收工作同社会联系密切,其服务水平的高低直接影响着公路管理部门的形象。该局一直把它作为对外展示形象的窗口,认真抓好精神文明建设工作,重点推行“八公开”制度,即收费政策公开、收费单位公开、批准单位公开、收费标准公开、收费项目公开、收费人员公开、收费用途公开、监督电话公开、力求实现“阳光作业”,增加执法透明度,并自觉接受社会各界的监督。同时,他们要求执收执法人员在工作中要注重形象,讲文明,讲礼貌,彻底根除“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象,积极参与全市精神文明建设。该局先后被许昌市、禹州市授予“创建文明城市先进单位”、“市容环境先进单位”、“综合治理先进单位”、“优质服务承诺活动示范点”等荣誉称号,并多次在禹州市组织的各类知识竞赛中获奖。

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