摘要：水利水电工程的开展可对国家水电资源进行有效利用与开发，近年来，随着我国社会经济水平的不断提升，也为水利水电事业发展创造了广阔空间，但在该工程管理工作中，却经常存在较多问题，由此也对该工程发展产生一系列影响。鉴于此，文章主要对新时期背景下水利水电工程管理中的科学发展策略进行了分析与研究。
关键词：新时期；水利水电；工程管理；科学发展；策略
在国民经济发展中，水利水电事业是至关重要的组成部分，经过了长时间的发展演变，现已取得显著成效，但从目前实际情况来看，我国在水利水电工程管理工作中仍存在一些不足，如此不仅对该工程建设经济效益产生影响，同时还为社会经济发展以及人们的日常生活生产带来一系列安全隐患。为此，在今后发展中，一定要提升对水利水电工程管理工作的重视程度，从而使其更好的适应新时期发展需求。
一、水利水电功臣管理工作开展必要性
若想全面提升水利水电工程管理工作质量，首先便是提升对该工作的重视程度，水利水电工程具有体积庞大、结构复杂、形式多变、位置固定等特征，如此也决定了该工程空间流动性高、资源应用量大、建设周期长等特征。与此同时，水利水电工程在具体建设过程中，往往都是在河流上进行，因此经常会受到很多外部因素的影响，具体如地质情况、气候等等。此外，由于水利水电工程经常会建设在一些交通状况不发达的地区，故机械设备材料的运输费用也会相对较高，实践过程中，若不能建设出完善可行的施工方案，便无法对工程建设质量进行保障，而通过工程管理工作的开展，则可有效解决上述问题，实现水利水电工程的全过程管理，不仅可为企业节约大量成本和时间，同时还可为工程建设质量提供保障。实践过程中，企业需派遣出专业的项目管理人员，并成立专门的项目管理部门，对施工方案进行全面优化，从而可在节约成本的前提下，保质保量的完成工程建设任务，最大限度的凸显水利水电工程社会价值。
二、水利水电工程管理现状分析
（一）项目管理现状
在水利水电工程管理工作中，项目管理属于基础性工作，但从当前实际情况来看，发现在该环节中存在较多问题，由于不具备完善的项目管理体制和管理标准，故极易产生地方保护主义现象，并在招投标过程中，产生弄虚作假、关系承包等问题。在建设环节中，个别企业为节约成本，偷工减料问题时有发生。另外，在项目管理中，由于缺乏负责人，故经常会产生权责分配不均的问题，如此也对工程建设进度产生一定影响。
（二）造价管理现状
在水利水电工程管理工作中，除项目管理问题外，造价管理问题也较为常见，具体表现在，未能建设出完善可行的造价管理体系，加之造价管理内容众多，进而也对造价管理工作的顺利开展产生一定阻碍。此外，工程计价方式也比较缺乏合理性，在多种计价方式共存的作用之下，很难对工作效果进行保障，如此也增加了工程造价管理工作难度。与此同时，在造价管理环节中，由于不具备完善的监督机制，经常出现工程质量差、紧缩工期、转包等问题。
（三）质量管理现状
水利水电工程质量管理工作中，由于不具备明确的管理目标，故直接导致相关工程人员无法对工程质量进行全面把握，加之管理队伍人员素质水平有限，在庞大的工作量之下，常使人员工作力不从心，进而直接对工作质量产生影响，施工过程中偷工减料、违规等行为屡见不鲜，这些均对我国水利水电事业长久稳定发展造成严重影响。
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三、新时期背景下水利水电工程管理的科学发展策略
（一）强化项目管理，提升其社会效益与经济效益
对于水利水电工程而言，社会效益和经济效益是其发展的双重标准，为实现工程建设经济利益的最大化，必须要提升对项目管理工作的重视程度，实践过程中，管理工作的科学发展策略具体包括以下几方面：第一，强化对项目负责人的教导与培训，使其具备良好的综合素质和技术能力，如此才可大幅度提升项目决策的合理性与科学性；第二，结合工程建设情况，制定出完善可行的规章制度，并对激励机制、监督机制等进行完善，对各项规章制度进行严格落实。与此同时，还应对人员的职责进行明确，严把工程质量关，在规定的时间内，保质保量的完成工程建设任务，提升水利水电工程的社会价值。
（二）社会效益和经济效益
提升对造价管理工作的重视程度，要求相关水利水电部门通过各种科学发展策略，提升造价管理水平并，提高造价监督力度和管理技能，具体步骤分析如下，首先，为了有效弥补定额法工程计价的缺陷和不足，可优先选择实物量法进行计价，目前，该方式在我国水利水电工程设计中应用十分广泛，且具有十分突出的优势；其次，建立完善的工程造价管理机构和系统，对造价管理工作的尺度和目标加以明确，从而可大幅度提升管理技能；最后，对工程造价进行全过程管理和监督，借助网络技术，为各部门之间的沟通与联系搭建桥梁，与此同时，还可构建出一个网络工程造价模拟市场，从而提升水利水电工程管理工作的公开性和透明性。
（三）强化质量管理，积极应用经济法律等手段
在当前的市场经济背景下，水利水电工程逐渐开始向市场化方向发展，为了使其更好的满足市场发展需求，并实现工程建设经济效益最大化，必须要提升对工程质量管理工作的重视程度。实践过程中，可积极选用各种经济法律手段，提升管理质量。我国的水利水电工程在最初阶段，均是由政府负责管理，在具体运用运行过程中，由于存在行政化管理的问题，为此，要求相关管理人员树立全新的发展观念，并借助各种经济、法律等手段，提升管理工作实效性。与此同时，还应对各部门人员工作职责进行明确，赋予其相应的使命和权利，职工以及各部门管理人员应定期对施工现场进行勘查和监督，发现问题及时解决，从而为水利水电工程建设质量提供保障。
此外，由于水利水电工程管理工作涉及部门内容众多，因此，在实践过程中，还要求各部门之间进行团结协作与配合，提升团队协作意识。总之，管理工作需要渗透至各个产业部门，不管是施工部门还是设计部门，均应在工程建设前期阶段做好妥善的准备工作，如此才可确保工程的有序开展。另外，在具体管理过程中，相关管理人员还应建立完善的团队组织形式，打造出一支高技能、高水平的团队，从而最大限度的提升工程建设质量和效率，实现资金的科学分配和有效利用。
结语
综上所述，当今社会发展中，我国大力倡导“可持续发展”原则，在此背景下，水利水电事业发展也应与时俱进，适应时代发展潮流。在开展管理工作的过程中，积极推行科学发展策略，并提升对该工作的重视程度。在科学发展观以及可持续发展观的正确引导之下，优化管理策略，通过各种先进手段和技术，提升工程建设质量与效率，促进社会经济的持续稳定发展。
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论文作者:柯炳茂
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/25
标签：管理工作论文; 水利水电工程论文; 工程建设论文; 水利水电论文; 过程中论文; 策略论文; 新时期论文; 《建筑学研究前沿》2018年第15期论文;