摘要：路桥工程建设项目是国家进行基础项目建设工作的重点项目，也是城市化建设工作中的主要建设内容。路桥工程的建设情况严重影响着我国的交通运输行业。由于路桥施工建设的工期较长，施工工序复杂多样，所以在实际的路桥施工建设过程中必须做好施工管理工作。针对施工现场施工管理的重点以及难点内容，提出具有针对性的解决策略，促进路桥施工质量的提高，加快我国城市化建设进程。
关键词：路桥工程；现场施工管理；难点问题；策略
1 阐述路桥工程现场施工管理的意义
1.1 增强施工安全的重视程度
现阶段，我国建筑行业缺失完善的施工管理体系，其中施工工作人员的流动性较大作为其典型特点之一，单纯凭借这一点就使施工工作者的生命安全和财产安全受到威胁。因为施工工作者的较大流动性，对其予以专业培训再上岗制度尤为重要。假如施工工作者没有进行系统施工安全教育，那么可能因为工作的一时疏忽导致无法挽回事件发生。尤其是路桥工程施工，其在施工过程中存在很多高空难度作业，这时就会加大施工不安全性，可见，系统施工安全教育工作的重要意义，可有效保证施工工作者的生命财产安全。
1.2 确保施工进程良好开展
由于路桥工程施工的施工周期较长，这就成为导致问题的关键因素。一个施工工期较长的工程，随时会发生各种各样的问题，为此，施工现场管理人员必须具备良好的职业操守、恪尽职守，把施工工作任务有效地分配到每位工作者的身上，与此同时将施工人员的综合素养提升，另外，建立一套完善的施工管理体系，可有效保证施工质量，其具有重要价值含义。
1.3 降低施工投资消耗
因为路桥工程的施工过程艰难且复杂，需要巨大的投资成本，为此，必须对路桥工程的各方面成本投资予以高度重视，最大程度的节约成本。比如，禁止施工材料浪费状况、工作人员运用科学化、合理化、减少机械材料成本花费等，以上各方面均可减少施工的投资消耗，可是这些均是在工程质量保证的前提下建立的。施工现场的投资消耗有效节约，可有效减少企业预算成本，提高企业经济利益；站在长远的角度上讲，其充分发挥其环保作用，达到节能减排的目的。
2 分析现阶段路桥工程施工现场管理存在的难点问题
2.1 健全的预应力技术缺失
现在的路桥工程施工都运用预应力技能，可以很好的推进路桥工程的顺利发展，因此，在建筑领域得到普遍运用。但是预应力技能在路桥工程使用中，由于技术还不完善，从而发生一些状况，例如、张力管控不到位，一般情况下，按照预应力钢筋伸长量和张拉力，对张拉力进行合理管控，按照张拉力进行管控，并且根据伸长量确定张拉力。一般运用 1．5级油压对张拉力进行核算，并且，大多数施工技术人员都没有进行业专业训练，从而使张拉力数据出现偏差、读错表情况常常发生。
2.2 施工材料质量不合格，不符合施工要求
现在，路桥工程施工现场有许多材料不符合标准，没有达到国家有关要求，但是却很容易时行施工现场的情况，由于对施工材料的验收没有完整的规定，从而使现场施工材料不合格的发生率大大增加。原料是路桥工程的施工前提条件，一旦施工管理现场发生情况，大多数都是由于材料不符合施工要求的情况，同时在施工中运用，使路桥工程质量不符合施工质量要求的情况发生，严重影响路桥工程的整体施工质量。
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2.3 施工过渡阶段极易出现问题
过渡期是整个路桥施工工程中的主要时期，在进行这个时期的建设时容易出现许多状况，主要体现在以下几点：（1）没有严格按照相关要求对桥头地基进行规划，从而出现地基松软的状况，使桥头有跳车的情况发生；（2）为了使桥头跳车的情况降低，工作人员一般运用搭板构造对桥头进行规划，如果对桥头搭板构造不进行科学规划，也使桥头跳车情况不能得到改进；（3）对桥头和桥背路面碾压不到位，现在我国的路桥建设过程中，虽然制定了桥梁的填土标准，但是由于施工顺序和原料等原因的影响，使填土台背的紧实度不符合路桥工程的详细施工需要。
2.4 施工工作者缺失专业素养
现在，我国路桥工程范围越来越广，为了按时完工，许多工程都会有各环节一起建设的情况，从而使现场的施工工作人员素质降低。有些企业还对施工步骤提高重视，安排路桥施工技能和专业技能不高的施工人员，这些人员根据平时的一些工作经验，忽视施工规划图的内容，从而使施工质量不断下降，对路桥工程的整体施工效果和质量产生严重影响。
3 路桥工程现场施工管理难点的应对策略
3.1 控制施工材料的质量
对施工材料的质量控制直接影响着路桥工程的施工质量，施工企业必须加强对路桥施工材料的质量的控制工作，建立专门的施工材料选择与检测机构，根据国家的路桥施工材料检测规范，进行严格的施工材料选择与质量控制工作。并建立路桥施工材料市场调研小组，对市场上路桥施工材料的性能、价格等进行细致的调查，并记录成数据，利用多种方法避免劣质施工材料流入路桥施工现场。更要加强施工现场的材料管理力度，将施工材料合理摆放，为后期的施工工作打下良好的基础。
3.2 加强安全制度科学化
施工现场的安全事件是不能预测的，其具有一定偶然性。一旦出现安全事故就会导致企业的经济大量损失，制约工程施工进程，导致施工工期不能按时完成，甚至导致施工工作者的生命安全受到威胁。所以，强化安全制度准则尤为关键，第一，企业找寻发生安全事件的原因，处理根源问题，避免其再次出现；第二，将具体责任追究到个人；第三，针对安全事件教育全体施工工作者，禁止该类事件再次出现。
3.3 完善路桥工程施工现场管理机制
针对目前路桥工程施工，建立健全管理机制具有重要意义。第一步，严格按照国家的相关标准，落实施工现场的安全机制，在对施工方面制定时，对施工中岗位人员的安全具体化，确保路桥工程良好、顺利开展。在公路施工时，由路面铺至到公路竣工，各个流程均严格按照操作时间、规定开展施工，及时发现问题，予以有效处理，避免安全隐患发生率。
3.4 提高施工现场施工人员的技术水平
提高施工现场施工人员的技术水平是提高路桥工程施工质量的关键，同时路桥施工人员与施工管理人员技术水平的提高对施工材料质量的监督以及施工现场的安全还有一定的促进作用，比如在施工过程中，具有足够施工经验的施工人员能准确发现路桥施工过程中的安全隐患，从而及时制定合理的解决方法，避免路桥施工现场的安全事故。而提高施工人员的技术水平的主要方法是进行施工人员专业技能的培训，施工建设单位可以聘请具有较高技术水平的专业人员进行定期的培训工作。同时在施工人员的招聘工作中，应提高招聘标准，确保路桥施工建设工作的施工人员都具有较高的技术水平。
4 结语
综上所述，路桥工程现场施工管理工作能能降低施工成本、提高施工安全性、保证工程的施工质量。但是在实际的路桥工程现场的施工管理工作中，存在环境因素影响严重、施工安全意识薄弱以及施工人员的技术水平不足等问题。针对这些问题，提出进行路桥工程现场的施工管理工作的方法是严格控制施工材料的质量、提高安全管理意识和提升施工人员的技术水平。保证路桥工程现场施工质量，促进我国路桥工程施工工作的进步。
参考文献：
［1］庄前军． 市政路桥工程现场施工管理难点及对策［J］． 城市建设理论研究：电子版，2016，6（8）：55．
［2］杨发荣． 路桥工程现场施工管理难点和应对策略［J］． 交通建设与管理月刊，2014，（10X）：112 －113．
论文作者:项伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
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