永升建设集团有限公司 新疆克拉玛依 834000
摘要：机电安装工程十分复杂，应加强对工程细节的掌控，并对技术进行科学的分析和了解，必要时要对相关技术进行创新。在进行机电安装的时候需要加强对细节的整理，在施工过程中加大管理力度，并对以往的管理实例进行总结，对以后的工作进行指导。文中对建筑机电安装工程施工管理进行了分析。
关键词：机电安装；建筑工程；施工；管理
1导言
在建筑工程安装过程中，需要加强对施工质量的管理，控制好施工材料、施工机械以及施工方法，控制好施工的每一个细节，强化安装过程管理，满足施工设计标准。但是在实际安装过程中，施工效率不高，施工管理流程不完善，影响了施工质量。
2建筑机电安装工程的概念及特点
2.1概念
随着城市化建筑的不断发展，在我国的建筑工程项目中，机电设备安装是不可缺的施工环节之一。建筑机电安装不仅能对建筑施工过程有着重要的影响，因此，要重视对建筑机电安装工程的施工，保障机电安装工程的质量，从而提高建筑工程的社会经济效益和使用性能。在现代的建筑机电安装工程施工中，只有合理、科学的对机电系统进行安装，才能够有效节约建筑工程项目建设的成本，才能够顺利的完成施工，为建筑企业带来更高的经济效益。
2.2特点
机电安装有一定的固有特点，但同时拥有不错的通用性。因为机电设备技术发展日新月异。因此在建筑施工阶段中，通常会关系到一些新工艺、新材料、新设备等新兴技术的应用。此外，伴随着经济迅速的发展，工业设备规模也随之扩大。大型的安装工程对设备的吊装、装配以及检测技术等有着更为严格的要求，这也要求施工企业采取相应对策，采用新的施工工艺和安装质量更好的施工设备等。
3建筑机电安装工程施工管理措施
3.1组织管理
在项目成立之初，要健全项目组织机构，明确参与项目的管理人员的工作内容和职责，使项目的管理有条不紊的进行，项目管理主要人员包括项目经理、项目生产经理、项目技术负责人、技术员、安全员、质量员、材料员、预结算员等。
根据机电工程施工特点，项目部应配置业务素质高、数量充足的劳动力资源，可采取"协调配合，立体交叉，纵横施工"的组织形式，确保每一项计划的切实完成。实行管理和劳务两层分离的管理办法。在项目劳动力的配置上，以"计划管理，定向输入，统一调配，合理流动"为原则，以任务书管理为纽带来组织施工；生产要素按照优化组合的原则，使各要素在时间上和空间上的能够合理配置。
3.2安全管理
安全是工程管理的关键和根本，建筑机电设备安装的安全管理尤为重要。主要从以下几方面进行管理：健全安全管理制度，加强安全培训教育，推动安全教育活动的制度化、规范化，提高项目管理层的安全认识，提升管理人员的安全管理水平，完善施工一线作业人员的安全技能培训和素质教育，杜绝人为不安全行为；强化现场安全管理，做到事前安全控制，明确项目经理是项目安全管理的第一责任人，建立全面的安全检查制度和巡查制度；强化全员管理，加强项目的监管力度，根据项目特点制定现场事故应急预案，提高管理人员的应急处置能力，依照相关的安全法律法规的规定，配备专职的安全管理人员，保证安全资金的投入；全面推行意外伤害保险，切实保证作业人员的合法权益，机电安装属于高风险行业之一，其主要风险存在于成本、进度、质量和安全等方面，其中安全是其他风险控制的基础和保证，建筑意外伤害保险可有效提高项目生产安全事故的预控能力，减少事故发生后项目赔偿是的经济负担。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3技术管理
建筑机电工程施工技术管理工作的主要意义，是运用管理的职能与科学的方法去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家现行的技术政策、法规，科学的组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证安装工程符合技术规范、规程的要求。主要表现在以下2个方面：
3.3.1做好图纸会审，理解设计意图是技术管理工作的关键
通过四方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）对施工图进行会审，了解设计单位的设计意图和施工的要求，并提出图纸中可能存在的问题及建议，通过协商，在保证原使用功能和质量标准的情况下，完善图纸内容。
3.3.2做好施工方案，及时进行技术交底
方案应主要包括以下四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工作业面组织安排，通过对不同施工技术方案的讨论，择优确定最佳方案，技术方案合理与否，将对机电安装工程施工的安全、质量、进度和成本等其他方面造成影响。如某制冷站安装工程在施工前对管道吊装的两个方案进行讨论，方案一是采用起重机械进行管道吊装，方案二是在混凝土顶板上分段预留吊装孔洞，采用倒链人工吊装管道。两种方案均可行，经过大家对方案的讨论，确定了方案二为最终方案，原因是方案二在安全和节省成本方面有更大优势，最终圆满完成施工任务。技术交底对保证工程的进度和质量至关重要，对一些特殊部位、隐蔽部位、新工艺、新材料、新技术的工作，更应加强技术交底工作，使项目技术人员、施工人员对工程的要求、质量控制点做到心中有数。
3.4质量管理
机电设备安装工程的质量管理贯穿项目施工管理的整个过程，如果设备安装达不到设计要求，将直接影响到设备正常运行，甚至整个工程项目的交付使用。只有了解了机电工程的重点与难点，才能做好这方面的质量管理工作。主要有以下几点：管理人员应正确引导安装施工人员的质量意识，将维护安装工程质量变成自觉的工程行为；安装工程施工应该是一个有序的、合理的推进节奏，不得过慢与过快，工序在进行中尽量做到不中途搁置与停顿；强调事前控制，加强事中控制，要注重各工序特别是重点工序工前组织准备工作，力求充分、细致、具体，加强安装施工过程中的现场巡视，通过多看、多问，了解现场质量控制状况，及时对出现质量问题进行处理；在施工过程中，对影响工程质量的因素（如恶劣天气、人员调整、施工机具等）进行全面的动态监控，及时作出应对措施；做好检查验收工作，检查工作包括四项工作：度量是、比较、判断、处理。度量是借助仪器进行测量和测试；比较是将测量结果与质量标准进行对比，判断是根据对比结果，判定是否合格；处理是即根据判定结果，是否要采取补救措施。
3.5材料设备管理
材料设备管理是机电工程施工的重点，且种类比较繁杂，管理难度大，施工所需各类材料设备，自进入现场保管、使用后直至工程竣工余料清退均属施工现场材料管理的范畴，这就要项目部制定相应的材料设备管理办法。
材料设备在订购前，应对供应商额的生产能力和资质信誉进行评审，避免因材料供应环节影响工程进度；材料到货后应组织专业人员进行材料验收工作，索取产品合格证；对施工中主要材料和大宗材料必须建立台账，建立限额发料办法和履行出入库手续；在领、发（或退）料过程中，双方必须办理相关手续，注明用料单位工程和班组材料名称、规格、数量及领用日期、批准人等，双方需签字认可；搞好限额领料考评，节约有奖、超用有罚。
4结束语
总之，在进行建筑机电施工中，应该不断加强施工的管理机制和安全的应急预案，同时对施工中所使用的资源进行有力的保障，确保工程的顺利进行。随着建筑事业的不断发展，建筑工程中的机电安装施工的地位越来越重要。因此，加强机电工程施工的管理非常的重要，是提高整个工程质量的关键，所以建筑机电安装工程的施工未来的建筑发展意义重大。
参考文献
[1]朱文慧.论建筑机电安装工程管理之我见[J].门窗,2015(1):165～166.
[2]万招珍.浅议建筑机电安装工程施工管理技术[J].江西建材,2015(3):299～300.
[3]黄药可,朱岿.浅析建筑机电安装工程施工管理[J].经营管理者,2015(20):328.
论文作者:李雪梅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/9
标签：机电论文; 建筑论文; 安装工程论文; 项目论文; 材料论文; 方案论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年第14期论文;