建筑施工现场文明施工管理研究论文_丁克荣

建筑施工现场文明施工管理研究论文_丁克荣

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摘要:国家的大力发展使得建筑施工行业迅速的发展起来,在建筑施工的过程中,施工质量处于重要的地位,但是随着绿色施工的发展,施工现场的的文明施工管理也在逐渐成为施工单位关注的问题,只要对施工质量以及施工现场进行文明管理,才能从根本上实现企业效益的提升,才能使得企业得到稳定的发展

关键词:建筑施工现场文明施工管理

引言

国家城市化飞速的发展,随之带来建筑施工企业飞速的增加,在建筑施工企业增加的情况下,就导致了施工质量参次不齐的情况,而建筑质量的高低,取决于施工团队的整体素质,而施工团队素质的高低最重要的体现就是施工现场文明施工的管理,只有施工现场实行文明的施工的管理,才能实现"以人为本,安全发展"的新理念,只要实现施工现场文明施工管理才能提高施工企业的工作效率,才能促使施工单位不断完善各类制度。

一.建筑施工现场文明施工管理的重要性

在当下城市化高速发展的情况下,建筑施工单位也随之不断的增加,施工单位数量的增加就会导致施工单位的施工质量以及综合实力参次不齐,而建筑施工现场文明施工管理的水平是各施工建筑单位综合素质的体现,在整个的施工过程中现场文明施工管理,不仅会提高整个施工过程的效率,也会为整个施工过程创造良好的安全环境,只有这样才能保证施工项目高质量,高品质,低安全风险的顺利完成,才能促进建筑施工单位新理念的实施,只有做到施工现场文明施工管理,才能提高施工管理人员以及施工人员的综合素质,在综合素质提升的的情况下,就会为企业降低很多成本,并且提高了施工的效率,包括社会效益以及环境效益,从而提高整个企业的综合素质,所以说施工现场文明施工管理对整个企业的发展起到了决定性的作用。

二.建筑施工现场文明施工管理的现状

1.建筑施工现场文明施工管理现存的问题

随着国家的发展以及建筑施工行业的发展,国家已经建立了比较健全的安全生产,文明施工的法律法规体系,并且也成立了比较完善的监督管理机制,其中这些法律法规以及监督管理机制都是围绕着安全生产,文明施工,绿色施工以及环境保护方面建立健全的,这就说明建筑施工现场文明施工管理的重要性,但是现阶段我国安全生产,文明施工,绿色施工的管理发展的还是不平衡,这些不平衡的发展主要体现在经济发展比较落后的地区,而像一些市中心以及大型的建筑项目在安全生产,文明施工,绿色施工的管理工作做的还是比较好的,在这些大型的建筑施工过程中会给施工人员提供安全,有序的工作环境,这就说明在这些大型建筑施工过程中,施工现场的文明施工管理水平是比较高的。而在一些中小型的建筑施工项目中,施工现场的文明施工水平相对较低,主要的体现:(1)整体施工人员综合素质偏低(2)对施工现场的环境卫生以及施工秩序没有进行有效管理,造成秩序混乱环境不整洁(3)在建筑施工的过程中,没有有效的控制施工产生的噪音,对周边居民造成影响(4)在施工的过程中不重视施工人员以及现场管理人员的精神文化建设,使得施工团队整体素质偏低。

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2.建筑施工现场文明施工管理的阻碍因素

目前在我国建筑施工行业飞速发展的前提下,很多建筑施工企业无法落实绿色文明的施工管理工作,这种现象的产生与行业的一些规章制度有着直接的关系,在建筑施工的过程中由于相关的管理制度不足,以及相应的法律法规不能有效的进行约束,在这种情况下就造成施工现场文明施工管理的工作缺乏一定的可行性。在整个的建筑项目过程中,从前期的开发到最后的竣工,投资与收益是围绕整个项目最重要的话题,当下大多数建筑施工企业都把高收益作为企业的最大利益,要把利益做到最大化就会付出相应的代价,部分企业为了获得最大的利益,甚至以牺牲环境为获得利益,而且一些高耗能的建筑项目因为会获得更高的经济效益从而获得支持,但是这种企业无法保证绿色文明施工的管理要求。在现阶段建筑施工的过程中,很多建筑施工企业没有意识到施工现场文明施工管理的重要性,从而使这一工作很难进行下去,并且受到了很多的阻碍。因为当下市场竞争激烈,企业为了获得更高的经济效益,维持公司的发展,基本都把经济效益放在首位。而忽视了建筑施工现场文明施工的管理,因为施工现场文明管理会使企业投入更多的成本,致使企业的经济效益降低,导致各部门不能积极的投入到文明的管理工作当中,在这种情况下会使得企业无法建立完善的工作体制和良好的工作氛围,为了使这一问题得到改进,企业应该构建科学的管理体系,以及对投资陈本进行合理分配,只有这样才能提高建筑施工现场文明施工管理的水平。

三.建筑施工现场文明施工管理的具体措施

1.提高企业管理者的意识

现阶段大部分企业都是以经济效益为主,很少有企业会注重施工现场文明施工管理的工作,这就需要从企业管理层做起,提高管理层对施工现场文明施工管理的认识,让其知道其重要性,只有企业的管理层提高意识才能使得企业在竞争激烈的市场中处于领先的地位。

2.前期对工程投资进行合理分配

在建筑施工的企业中,前期对投资的分配非常重要,要做到合理分配,只有分配合理才能保证建筑施工现场文明施工管理高效的实施,保证企业高效的发展,只有重视文明施工的管理,企业才会做到可持续发展,在竞争激烈的市场中存活下来。

3.提高施工人员的综合素质

在每一个建筑施工的过程中,施工人员的素质都是参次不齐的,而施工人员的素质往往决定了整个施工项目是否会顺利,高效的完成,所以在施工过程中要定期对施工人员进行培训,不断提高施工人员的素质,从而提高施工团队整体的素质,只有施工团队整体素质的提升,才能使得建筑施工项目高效有序的完成,才能使得文明施工管理能够顺利的进行下去。才能使得企业获得更高的额效益

结束语

在现阶段建筑施工的过程中,建筑施工企业应该把建筑施工现场文明施工管理重视起来,要不断提高施工人员,管理人员的综合素质,只有他们的素质提高了,才能使得建筑施工现场文明管理顺顺利的进行下去,只有这样,重视起来,才能使得在整个工程,高效,有序,安全,顺利的完成,只有这样,企业才能在竞争激烈的建筑行业中生存下去,

参考文献:

[1]张树荣.基于建筑施工现场文明施工管理的研究[J].建材与装饰,2020(02):168-169.

[2]高宁.建筑施工现场文明施工管理研究[J].林区教学,2019(12):45-47.

[3]胡志荣.加强施工现场管理 促进文明施工[J].居舍,2019(35):168.

论文作者:丁克荣

论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期

论文发表时间:2020/4/7

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