关键词：市政工程；施工；现场管理；措施
1市政施工现场管理
市政施工工程涉及多项工程内容，包括桥梁，燃气，地铁交通，电力等，均是人们日常生活和工作息息相关的。而针对市政工程的现场管理主要是具体施工过程的有效管控，能够利用系统化管理措施来调节组织施工项目。在市政工程中现场管理具有十分重要的意义，不仅能够有效确保施工质量，同时还能够缩短施工周期，节约工程成本。当前，随着社会经济建设的发展，市政工程在管理过程也紧跟时代步伐不断变化中，由此我们需要不断对现场管理进行优化，以适应当前快速的时代变化，才能够提高企业核心竞争力。此外，优化施工管理工作还能够为市政施工企业提高综合收益，进而实现企业良性、可持续性发展。
2市政工程施工现场管理存在的问题
2.1现场管理制度缺乏
城市可持续发展战略，为近几年国家提出，各城市管理层依据自身实际情况进行规划发展。市政工程建设尚处于摸索阶段，对施工现场管理制度更是极度缺乏。管理体系的不健全，无法满足市政工程现场施工需求，照搬其它现场管理制度，制定制度不健全、不完善或为根据施工实际情况进行管理制度的制定，致使行驶困难，都会造成市政管理工作的不到位，进而影响市政工程的顺利进行。
2.2施工质量与安全认识度不够
不管是进行市政工程建造还是普通工程建造，建筑质量安全都是建筑行业的第一准则，尤其是在市政工程的建造过程中，施工的质量更应该是重中之重，甚至可以说是整个施工单位的“生命线”。但是在实际施工过程中一部分施工单位由于各种各样的原因，只将整个单位的工作重心放在赶进度上，而原本最重要的工程质量却被置之不理。这样的行为在许多施工单位都很常见，并且在实际的建造过程中会对整个工程建造带来这样那样的问题，影响整个企业的形象以及工程整体建造质量。
2.3施工过程中监管力度较弱
相对其他的施工过程而言，市政工程的施工规模一般较大，因此在进行实际施工时就容易出现各种各样的情况，因而整个工程的施工难度就会增大。所以在实地施工过程中，需要技术过硬、能够妥善处理现场复杂问题的现场施工人员以及管理人员，不仅掌握相应施工技术知识和技能，还应具备有较强的综合能力。但在实际工程中，大部分工作人员工作经验严重缺失，其中一部分还面临文化素质较低的窘境，市政工程现场施工人员以及管理人员综合素质均有待提高。因此，在对整个施工过程展开监督管理时，很难将管理环节落实到每一个地方，由此便会面临巨大的挑战。在进行市政工程建造时，如果监督管理工作得不到相应的提升，就会对整个管理现场的管理水平造成影响，也会使得企业的发展受到严重的阻碍。
3改善施工现场管理工作的对策
3.1使施工管理的控制制度得到完善
建立完善的管理制度是确保工程现场安全有序的前提条件。管理体制的强制执行，可以使施工现场管理更加有效同时还可以使施工效率有所提高。施工企业要指派专业的安全管理人员监督施工过程，对一些不按操作规范进行的行为及时制止。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工管理的过程中，要建立奖惩机制，嘉奖施工质量优秀的员工，惩处施工质量较差的员工，以这样的方式避免敷衍了事的行为发生，提升工作人员的责任意识，调动工作人员的工作热情，从根本上对施工质量进行保证。减少安全事故发生的概率，确保工程的顺利进展。
3.2加强企业员工管理
一个建筑工程能否安全顺利的建造完成，除了要确保高质量的建材、科学合理的建造方案和建造技术以及先进的建造工具以外，施工人员因素在其中也占据着巨大的比例。科学合理的管理建筑施工人员，并对建筑施工人员进行相应的专业技能培训，都将对提升施工人员的整体素质带来巨大好处。而在建筑施工过程中，对于现场的施工人员安全以及健康做出保护，对于建筑施工人员的权益做出保障，也是增强企业凝聚力，优化施工过程管理的一个重要环节。
3.3加强施工现场施工质量的监督
市政工程的施工质量是施工现场管理的重要核心，施工质量的把控在某种程度上可以算是施工企业生存的灵魂。施工材料是市政工程最直接最主要的组成部分，施工材料的质量是保证工程施工质量的基本条件。在市政工程的施工现场管理中，必须要确保施工所用的原材料的质量以及品质，在采购、入库、施工的时候都必须要对施工才来进行检查，确保材料的质量与设计所需的性能要求一致。质量不符合，性能不达标的原材料禁止购入，并且严禁出现在施工现场，必须保证出现在施工现场的施工材料是质量合格，性能符合标准的原材料。市政工程施工质量除了与施工材料息息相关，还与施工人员的专业素质和道德品质紧密相连。只有确保施工人员具有良好的综合数值才能保证工程在施工过程中，严格按照施工流程来进行施工，杜绝随意更改施工流程的情况发生。并且需要平衡以及协调施工队伍内各个部门的合作流程，全力开发各部门互相配合的潜力，激发他们的潜能，从而不断的加强工程施工质量的建设。
3.4加大力度检查市政工程施工现场的安全状况
工程施工的前提是安全生产，安全问题与工程施工质量和进度、企业经济利益以及工作人员的生命安全等问题息息相关。所以，加大力度检查和管理施工现场是工程施工建设中的主要问题。因为在施工建设过程中，施工企业部门机构不全面，没有将生产安全责任制落实到位，导致安全生产人员提出的安全举措未能起到实际效果，给施工留下安全隐患。此外，施工企业人员较为复杂，没有将安全教育工作宣传到位，致使安全生产意识并没有在工作人员心中形成，在实际操作中发生安全事故。还有现场负责安全监督的工作人员没有足够的责任心，忽视安全问题，监督不够细致，也会造成安全事故的发生。因此，施工企业要对工作人员的安全意识进行加强，依据实际情况，落实对应的安全管理制度，对工作人员的安全意识进行强化。把施工过程中经常发生的安全事故拿出来进行研究，制定出一定的应对措施，保证施工的过程中，严格遵循规范制度，尽量减少安全方面的隐患。此外，施工企业还要将有关的补救措施提前制定出来，用以应对施工过程中突然产生的安全问题。
4结语
综上所述，市政工程的建设质量会直接影响人们的日常生活，更是关系着城市的整体形象。在日常的市政工程建设过程中，通常会涉及到众多的政府部门和社会建设团体，组成人员比较复杂，建设工作容易出现问题。所以这就需要有关的政府部门和社会监管力量携起手来，共同做好对市政工程建设的管理监督工作，确保其施工过程安全高效，能够让相关市政工程尽早的投入使用从而更好地为人民服务。针对施工现场的管理难点，有关部门应该在保证施工人员人身安全的前提下，及时进行分析研究，采取相应的解决措施来解决问题，确保施工过程平稳高效地推进，促进我国城市化的进一步发展。
参考文献
[1]李红光.市政工程施工现场管理存在的问题与对策研究[J].中国管理信息化，2018，v.21；No.376（10）：100-101.
[2]蓝杭春.市政工程施工现场管理存在问题与对策[J].江西建材，2018（4）：239.
论文作者:章柏会
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/4
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