关键词：水工工程；施工质量；进度管理；策略
前言：最近一些年来，我国提升了对水利事业的重视程度，随着科技的持续飞速发展，水利设备不断更新，与此同时，也带动了水工工程的蓬勃发展。当前时期，尽管水工工程喜获进步，然而，因我国大量修建水工工程，使许多地区的水工工程均出现了一定程度的的进度和质量问题，工程项目投入使用后，质量不高将对人民生活造成不利影响，所以，必须分析其中存在的一些问题，最大程度确保水工工程的施工质量，为民生工程的质量提升奠定基础。
1水工工程施工质量管理策略
1.1施工前期质量管理
第一，严格审核施工图纸，水工工程施工中想要最大程度确保质量，必须严格按照施工设计图纸操作，确保施工图纸与水利工程的具体情况相一致。这样，水利工程才能按照施工图的要求完成施工，才能达到质量标准要求。
第二，严格检验施工材料，在水利工程中，因其所处环境的特殊性，对建筑材料有着极高的质量标准要求，所以，在施工材料投入使用前，必须通过质量检验，确认材料的规格、型号、性能是否符合规定要求。通过现场试验室试验，检查施工材料参数与施工方案要求是否一致，材料质量合格后再投入使用。
第三，做好技术交底。水利工程施工中应用的技术专业性很强，因此，在施工质量管理中，必须保证施工人员能够按照施工方案的要求，规范操作技术。因此，很有必要做好技术交底工作，保证对施工人员技术应用行为的有效约束和控制，使工程施工质量有坚实的技术支撑。
第四，施工质量管理责任的明确。水利工程施工环节多、工程量大，要通过明确质量管理责任，有效开展各项管理活动，避免管理工作职责混乱，有效提高施工质量管理的实施水平。
1.2施工过程的质量管理
对于水工工程而言，施工阶段多是质量隐患集中之处，所以，应对工程施工实施全过程管控方式合理、有效的控制和管理好各项施工流程与施工工序，确保能够有效提升水利工程质量。在施工管理中，要按照管理计划的要求控制施工内容，及时纠正施工中的错误，进而实现工程整体施工质量的有效提升。同时，施工单位也需要合理、科学的对施工方案进行制定，从而能够有效保证施工过程中，施工人员更好的落实好质量保证措施。
另外，为了能够及时有效的将水工工程中存在的问题解决掉，施工单位中的质量管理机构也需要强化工程施工质量的检验工作。在开展具体施工时，监督机构需要充分发挥出自身所具备的职能，而监理人员还需要到水电站施工现场进行监督检查，迅速发现施工中存在的诸多问题，然后责令施工单位及时纠正和改进。各施工环节完成后，施工单位应在自检合格后，邀请监理人到施工现场进行最终验收。监理人应在规定时间内亲自到施工现场进行验收。验收合格后，可直接签署确认意见。检查不合格时，监理人应提出整改意见。建设单位应根据监理人提出的整改建议进行改进和完善。竣工后，应重新进行检验，直至监理人认为全部合格为止。在这个过程中，要高度重视在上一个施工环节未经检查合格前，禁止施工单位进行下一个环节的施工工作，充分保证水利工程的施工质量。
1.3 施工后期的质量管理
水利工程中的单项工程各施工环节全部完成，且最后一个施工环节经过检验合格以后，这时，水利工程建设单位应向监理人员提供移交申请报告，并将此单项工程完工后的竣工资料经过整理附在报告中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当此单项工程的完工资料经过监理人员检查核对并确认合格以后，单项工程交工证书可以发给水工工程施工单位，施工单位凭单项工程交工证书进行单项工程结算。监理人员重点要对交工资料的审核工作做好，对未提交交工资料或交工资料不规范、不完整的施工单位，不给与单项交工证书的颁发。
2水工工程施工进度管理策略
2.1制定进度管理目标
在水工工程正式开始施工前，有关人员则要根据水电站建设施工的具体要求，对工程项目进度管理目标进行合理科学的制定，并且需要上级管理部门有效监督水工工程进行的施工进度。进而可以有效降低水工工程施工周期同工程项目进度计划间的差距，最大程度保证水工工程施工进度的提升。另外，同时也需要相关部门能够根据前期制定的水利工程施工计划对施工进度进行管理，通过此种方式，有助于缩减水利工程施工所耗费的时间，为水利工程施工的高效顺利进行奠定基础。
除此之外，在水工工程施工过程中，有关部门需要针对工程进度计划对现有施工方案进行有效调整，从而确保管理者与施工人员都能够清楚的掌握现有水工工程的施工方案，更好的控制好水工工程施工中可能发生的问题，最大程度保证水工工程的施工可以与水电站建设的具体要求相符合。此外，在水利工程施工前，水电站施工双方应根据水利工程施工的要求等因素签订施工进度合同。要求有关部门根据进度合同的规章制度进行水利工程施工，确保水利工程各施工环节能够持续进行，最终实现水利工程施工进度管理水平的有效提高。
2.2 水工工程施工进度管理要点
不管哪种项目，在具体施工前均要对工程项目施工进度做好规划，然后对前期规划严格遵守进行施工，可以使工程项目建设施工时间得以有效降低，进而更好的提升水工工程项目的施工水平与质量。同样，为了更好的确保水利工程能满足水电站的总体建设要求，也要对水工工程施工实施进度管理工作。从水利工程施工进度管理视角着手，水利工程开展施工时，需针对施工中的难点和重点，合理科学的制定组织方案，结合工程施工具体的要求，有效控制水利工程施工顺序，进而最大程度避免外部因素为水利工程施工进度带来的影响。
除此之外，需要确保有关人员能够熟练精准的掌握好水工工程现场的多类仪器设备，并且有关人员也要能够对仪器设备进行熟练操作。为确保所有仪器设备的安全稳定运行，有效降低水利工程建设投入时间，进而充分保证水工工程建设进度管理能够提上日程。想要使施工人员在水工工程施工中的积极性获得提升，水电站建设部门有必要在水利工程的支持下，构建一套科学合理的奖惩机制。并且需要有关人员根据上级有关部门的要求执行有关工作，确保加快水利工程建设速度。
结束语：
总体而言，随着当前社会经济日新月异的飞速繁荣发展，我国水工工程不管是数量亦或是规模也得到了高速增长，对此，国家也提高了重视程度，对于水工工程而言，其施工质量会对国家的发展形成直接的影响。所以，我们需要结合当前水工工程建设的具体实况，针对其中存在的问题，找到解决的方式，在保证水工工程质量的同时，进一步促进社会和谐美好的发展，并充分发挥出水工工程的显著优势，更好的为人们的生产生活提供助力。现如今，业界相关人士也需要不断创新水工工程的施工技术，进而能够为水工工程施工质量的提升贡献力量。
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论文作者:王朝凡
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/12/9
标签：水工论文; 工程论文; 工程施工论文; 水利工程论文; 水利论文; 进度论文; 施工质量论文; 《工程管理前沿》2019年13期论文;