摘要：建筑施工实践具有复杂性、周期性特点。随着现代技术发展，新材料、新工艺层出不穷，提高工程质量在施工管理中的重要性日渐突出，通过工程质量的提升，能够规范施工进度、成本，且能够保障施工现场安全，满足人们对建筑工程安全、可靠性要求。近年来，受到工程质量影响引发的安全事故越来越多，如何加强施工管理，提高工程质量受到了广泛关注。
关键词：建筑工程施工；工程质量；重要性
1建筑施工管理中提高工程质量的重要性
建筑施工管理的重要性可以从主、客观两方面看出。一方面从施工企业自身发展的主观方面来看，施工管理不仅能够在明确施工管理目标的情况下有序开展施工的组织工作，还能对复杂多样的施工现场实施高效管理，发挥出建筑工程管理的综合效益，从而使工程项目的质量得到提升。在不断提升施工技术与管理水平的前提下，使企业能够在激烈的市场竞争中赢得更多发展机遇；另一方面，从我国市场经济发展来看，建设项目的施工无论是在数量上，还是在质量上，都有了较高标准的要求。为了给国家和人民带来更具品质的建筑精品，同时为了创建出和谐社会共建、共赢的新局面。尽管施工建设具有投资大、规模大、周期长等特点，但为了能够确保工程质量，通过对建筑施工进行优化管理，既能树立起良好的企业形象与企业诚信，由此推动企业良性健康的发展。
2质量“终身制”的三个环节
工程建设是一个复杂的过程，众多的生产要素，如生产管理、材料供应、施工队伍、作业秩序、监督检查等等，在质量管理的全过程链条上，缺一不可，必须各施其职，各尽其责，共担责任。工程建设的质量管理，主要体现在三个环节（方面）的相互作用，即工程管理者（业主投资商）、工程建设者（施工单位）、工程监督者（监理单位），三者需要相互监督制约。
根本上解决工程建设的质量问题，应当从一项工程的设计、动工、建设、过程监管，到工程运行维护的全寿命周期建立质量“终身制”的管理体系制度。实行质量“终身制”，即工程管理者、建设者、监督者，任何一方在工程中，各自必须对行为与后果长期负责，当某一方面出现质量问题，必须严肃追究，承担后果责任。只有建立质量终身的制度，使参建工程单位高度重视工程建设的质量，预先防范，方才能杜绝盲目建设和粗制滥造行为，进而在管理层面给工程建设的质量加上一道“保险”。
就质量“终身制”而言，需要建立规章制度，应建立明确、清晰、随时可查找发生质量问题的点面、环节、材料、施工人员等，较为详细的档案管理系统。当发生质量事故时，对任一工程、任一质量事故的源头能够准确查找、判断、界定，追溯其原因，能够追究责任。建立质量“终身制”的目的，就是必须要使参与工程建设的全体人员对自身行为及后果质量切实负起长期的责任，当完成一项工程后，无论工程后期运行多少年，只要是因为建设中留下的隐患演变为质量、安全事故，则参建相关人员必须承担相应的责任。只有对工程建设参与人员实行强制质量约束，使其始终有一种压力、一份责任，牢固树立起质量意识，建设者做到真正诚实信守质量原则，消除人的主观因素，才能根本性的保证工程建设质量。
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3建筑工程质量管理的重要性不能得到重视的因素
3.1过度追求进度与成本而忽视了质量管理的重要性
工程施工企业过度的追求建设成本的最低化，而忽视了质量的重要性。在招标过程中，只是不断将工程施工的报价不断压低，中标工程施工企业的价格较低，低于市场平均的利润水平，从而只能在压低施工成本上来想办法。最后通常是使用价格低廉的建筑材料，对于工人的工资以及人员数量进行压低，在没有进行合理的规划设计下就开始就行工程施工，偷工减料，这些因素均是没能看到工程质量的重要性，必将导致各种施工质量的不断问题。建筑施工企业一位的追求缩短工程的工期。建筑勘察设计企业对于现场的勘探以及图纸的设计时间被尽可能的缩短，使得设计的图纸由于时间仓促，没有进行很好地论证，必然会存在诸多问题，如果工程建设使用这样的图纸，工程质量一定不能得到保证；另一方面，一些建设企业不按照施工设定的计划与质量来进行工程建设，盲目的设定工程的施工时间，催促工程尽可能的缩短时间来完成工程建设。这样只是追求工程的进度以及效益而不能按照要求来进行施工，这些环节的草率与仓促，必然导致工程施工不能正常进行，难以保证施工质量。
3.2法律意识淡薄、缺乏质量管理意识
部分施工企业的道德素质水平较低，仅仅看到眼前的利益，缺少法律知识与质量管理的理念，不能理解质量管理在工程施工中的重要性。以获得最大的利益为目的，丝毫没有责任与道德意识，甚至没有质量观念。部分施工企业的质量管理体系不完善、科学性与规范性均存在不足，缺乏严格的质量管理要求。在工程施工时，不能够做到对施工资源的合理配置，不能将工程施工的质量管理职责落实到人，不能对施工材料的选用标准以及采购环节进行严格的把控，质量管理工作较为松散，仅仅在表面做文章，不能积极的应对，质量管理形式化严重，落实不到位。在建筑工程施工过程中，一些施工企业不能按照设计图纸进行工程建设，会出现一些随意更改操作规程，不能按照设计的要求来进行施工，甚至有的还会出现劣质材料的使用与偷工减料的现象。常常出现质量问题，造成不可挽回的惨烈教训，因而我们必须深刻的反思，加强对工程施工管理中工程质量重要性的认识。
4提高工程质量重要性意识的措施
4.1强化质量意识，加强施工图会审
建筑施工管理中，施工企业要充分认识提高施工质量重要性，并将其提升到制度层面。同时在企业内部，要加强对提高施工质量必要性的宣传力度，引导全员树立“质量第一”理念，并渗透到施工活动当中。管理者要从自身做起，加大施工管理力度，切实消除质量管理形式化问题，还要定期对施工人员进行安全生产教育，通过多种途径强化人员质量意识，在工作中，能够严格按照施工规范工作，避免停工、返工现象，最大限度上降低安全事故发生，提高工程质量。
4.2实施质量预控，建立质量体系
质量预控是对可能出现的质量问题，采用事前技术、管理措施加以预防，做到防患于未然。质量预控主要涉及质量计划、防治及防护计划等多项内容，通过预控，就方法上，能够做到方法可行、管理严密等目标，从源头上消除质量隐患。目前，质量体系以ISO9000系列为核心，因此建筑工程管理也要围绕有关标准，及时更新和完善提高质量管理体系。在实践中，针对质量体系的建设，要考虑到组织机构、程序等多项影响因素，使得各个部分能够相互协调，从而为质量管理提供科学依据。不仅如此，为了确保质量标准发挥作用，企业每年要对各质量职能部门进行审核，通过运行、审核等，确保质量体系能够有效发挥指导作用。
4.3完善管理制度，提高人员素质
在经济发展新形势下，施工企业要综合企业内外部情况，立足于自身实际情况，加大对市场动态化监督力度，不仅要及时优化制度中存在的不足，还要创新管理制度，为建筑施工管理工作提供制度依据，避免质量、安全隐患。除此之外，施工人员是施工质量提升的核心，其综合素质高低直接决定了施工质量。对此，企业要适当增加资金投入，建立科学、合理的培训方案，根据人员工作形式就特点，进行层次化培训，侧重对施工人员最新管理知识、法律法规的培训，提高人员职业道德素养，并进一步优化人员知识结构，强调施工人员对先进施工工艺的掌握，提高施工有效性，使其能够更好地参与到施工管理工作当中。在此基础上，逐步建立一支高素质施工队伍，在成本控制范围内，提高工程整体质量。
5结束语
总之，在目前我国的建筑工程施工中，还存在一定的问题。因此建筑企业应该对各种因素进行充分的考虑，从不同的方面来把握工程的质量，使得施工能够安全进行，体现工程质量在工程管理中的重要性。
参考文献
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［2］边金贵．探究房屋建筑施工工程质量管理的重要性［J］．四川建材，2017（05）．
［3］李诗瑶．浅谈建筑工程中提高施工管理水平的有效措施［J］．江西建材，2016（02）．
论文作者:王世锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/12
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