摘要：公司经营各项活动的主要目的在于通过有效的现代意义上财务应用来实现各方面经营提升的目的，是获取经济收益的一种重要方式，财务管理是工作在发展的过程中需要重点解决的问题，尤其是对建筑承包公司的发展来说是至关重要的，文章对建筑承包公司的财务管理重要性进行了分析阐述，明确了当前建筑承包公司在财务管理中遇到的问题和不足，针对性的提出了改进措施，这样以来可以在动态性的现代市场经济活动中，实现这一类型财务管理目标。建筑承包公司财务管理的重点在于营造良好的应用管理模式，动态性的企业财务运行能够形成一种持久性的影响力，针对发现的问题提供适当的改进对策，在一定程度上能够实现稳定企业发展的目的。
关键词：建筑承包；企业财务；管理
一、财务管理概述
财务管理是基于一定的法律法规，在一定整体目标的指导下，关于企业资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。作为企业管理的核心，财务管理对于改善企业经营，提高企业经济效益具有十分重要的作用。从社会发展的角度来看，财务管理水平的高低会对企业的经济效益产生直接而深刻的影响，因此做好财务工作是公司所要面临的关键性问题。一般来说企业财务管理应围绕实现企业的经营目标展开，企业的基本经营目标是生存、获利和发展，财务管理应围绕此目标完成对有关资金的筹集、投放、运营和分配等工作。对于建筑承包公司来说，财务管理是各项工作重中之重，只有在实践应用中不断完善财务管理对策，降低不利影响才能够实现公司的稳定性经营，经营之初如何最合理地配置仅有的资源，最有效率地使用你手中的资金将会关系到经营成败。
二、当前建筑承包公司财务管理存在的问题
在研究中发现，当前很多建筑承包公司已经认识到了财务管理工作的重要性，并且针对性的建立了相应的应对机制，希望借助现代意义上的财务管理模式来实现降低企业运行成本的目的，但是从实际的实施效果来看，很多公司目前采取的财务管理方式存在着一些问题，影响了其内部作用的最大发挥。
（一）财务管理机制不健全
财务管理机制的建立和完善对一个建筑承包公司发展来说影响力是非常大的，大部分建筑承包公司都建立与之相对应的才管理机制，但是大多数真正意义上财务管理工作还没有形成有效的机制。例如很多公司在经营初期雇用了注册会计师作为财务经理，其素质较高并且与企业携手渡过了经营初期的艰难阶段，公司财务在其管理之下一直运作有序。但是随着公司的进一步发展，相应的财务管理机制中存在的弊端性会不断的显示出来，企业这种完全依赖财务经理的财务管理模式，使得财务经理的素质成为企业财务工作成败的关键因素，必然会导致企业面临很大的风险。
（二）财务人员素质不高
企业财务管理工作的开展是在内部员工的积极参与下完成的，这就涉及到相关财务人员的工作能力和素质，实际发现企业会计基础工作存在不少问题。如企业不按月编制银行存款余额调节表；每年的银行对帐单没有装订成册；现金出纳在电脑中用excel表格自制账本代替现金日记帐；调账没有调账说明；虽然企业以采用会计电算化，但是没有打印总帐号明细帐并装订成册等，这些问题严重影响了企业财务工作的质量。由于目前处于起步阶段，公司的薪酬在当地相对不低，但由于业主视员工为“经济人”，将员工放在自己的对立面，企业缺乏人性化氛围，业主与员工的关系紧张，雇员要承受高强度、无情感所带来的体力上和精神上的压力，员工流失潜在性风险非常大，人才匮乏。
（三）缺乏有效的财务激励机制
适当的激励制度对企业的全面发展能够带来深远性的影响，不同的企业在经营中的激励制度与措施是有着一定的差异性的，尤其是对建筑承包公司的发展来说，相应的财务激励机制是非常重要的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑承包公司采用的最主要的激励形式仍是工资加奖金形式，突出奖金激励，主要是年终奖金制、效益结构工资制、岗位工资制、工资加特殊奖励是其主要形式，有的还采取个别奖励的方式，这种固定薪金虽然能为经理者提供可靠和稳定的收入，但激励效果不佳，没有配套的长期激励措施，导致经营者行为的短期化。妙一公司在运行中对员工的激励是比较薄弱的，作为一个新兴的企业，相关的管理制度并不是非常完善，针对内部员工管理各个方面缺乏一种有效性，相应的激励机制还没有形成体系。
三、建筑承包公司财务管理提升应对措施
针对当前建筑承包公司在财务管理中存在的问题和不足，采取适当的改进措施是非常必要的，企业发展的过程中需要重点解决财务方面的问题，只有这样才能够使用激励的市场竞争机制，降低企业经营成本的同时，能够快速提高经营收益。
（一）完善财务管理机制
财务管理工作中首先最为重要的就是形成规范高效的现代财务管理应用机制，转变原有的发展观念，形成正确的财务管理认知模式。在现代市场环境中，任何企业的发展面临的问题都是有着一定的差异性的，整体市场的变化是持久性的，很难在短期内进行有效的转变，作为建筑承包公司要面对崭新的理财环境，如果不全方位更新财务管理观念，就很难在激烈的竞争中赢得一席之地。实践中要转变观念，推动企业财务管理科学发展，现代化的企业必须有现代化的财务管理，财务管理的好坏直接影响企业的经济效益，甚至影响企业的生命，建立健全相应的财务管理机制，才能够适应市场发展需求，形成持久有效的现代财务运行管理机制。
（二）构建高素质的财务人员队伍
财务工作的开展需要专业的人员才能够完成，财务人员是财务管理中的重要因素，缺乏一支现代化财务管理队伍会造成一个一起的发展面临着难以有效解决的问题，降低了企业发展的内在动力支撑。针对当前建筑承包公司财务人员方面存在的问题和不足，企业要加强对财务人员的培训，用现代化的财务管理理念和科学的财务管理知识武装广大财务人员的头脑，千方百计地提高财务人员的素质，让企业财务人员适应现代化企业财务管理。财务人员要适应新环境知识结构，不能只会记账、报账，同时还要充分具备财务预测、决策、预算、控制、分析以及筹资、投资和分配管理等方面的知识，要熟悉商品知识、业务流程，要培养捕捉风险、衡量风险、力避风险的能力。
（三）健全财务激励机制
建筑承包公司的建立和发展要在综合性的市场机制下得到强化和利用，从发展的角度来说，员工需求的满足是保障公司各项经营有序性的基础，因此对经营者、管理者和员工来说，其经济需求仍是他们工作的重要动机，建立相应的激励机制是非常必要的。员工的稳定直接关系到一个公司的实际发展，尤其是对建筑承包公司来说，相应的财务激励机制是非常重要的，会对后期的发展带来直接性的影响，因此在实际中对经营者报酬结构的设计，应逐步缩小短期奖励比重大胆尝试高额养老金和经营者持股制度，使经营者能分享企业增加的财富，鼓励经营者采取符合企业长远发展利益最大的动机。合理的报酬结构要和考评机制结合起来，这样才能激发员工的竞争意识，使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力，充分发挥个人的潜能，为员工创造一个良好的工作保障机制环境。
结论
现阶段中建筑承包公司发展的过程中做好财务工作非常重要，适当的财务管理的实际涉及内容是非常广泛的，不同角度下的财务管理面临的问题是有着一定的差异性的，从公司发展的角度来看，财务管理的内容是比较复杂的，需要在市场发展的过程中不断完善相应的管理应对措施，才能够形成持久性的现代意义上的经营模式，降低市场发展带来的不利性影响。
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论文作者:卢立志
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/10
标签：财务管理论文; 财务论文; 公司论文; 建筑论文; 企业论文; 员工论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;