建筑机电安装工程中的安装管理论文_龚登云

建筑机电安装工程中的安装管理论文_龚登云

江苏省工业设备安装集团有限公司 江苏省南京市 210001

摘要:随着工业化和城市化的不断发展,当下各类经济主体和群众生产生活对于实体建筑的需求量相较于以往而言也有了层次化的增长和提升,建筑施工除了要在数量上满足社会经济发展需求之外,还要在舒适度和安全性上提高自身的质量和水平。这也就要求相应的企业主体要积极转变模式。机电安装作为保证建筑运行的重要基础,也应当在实际施工中应当寻求进一步的优化和改造。本文以建筑机电为出发点,重点叙述对其安装过程的管理探讨。

关键词:建筑机电;安装施工;管理措施

引言

建筑机电的安装是保证建筑内部各项系统能够稳定投入运行的重要基础,也是当下跟随建筑施工共同发展的重要产业。这也就意味着建筑机电的安装需要适应不同建筑的客观要求,整体上要具有灵活性和变通性。这就要求相应的企业要严格把握安装工程的各项基本操作,认真分析施工过程中可能出现的问题和困难,并制定科学有效的措施对其进行解决,以此来推动自身效益成足进步。

一、对制约因素的分析

机电的具体安装工程具有十分明显的技术性和操作性,对于相关主体的专业水平和业务能力也有一定的要求,这也就意味着在施工的前中后期也会受到各种主客观因素的制约。大致的因素可以列为以下几个部分:

(一)条款不明

在正式进入机电安装之前,施工单位和建筑企业需要经历合同签订的过程,合同的订立也就意味着双方权利和义务的约定形成。但有相当一部分施工单位在订立合同的过程中没有重视对条款的审核与分析,对部分可能出现歧义的概念和定义没有及时与建筑企业进行协商,对于范围模糊界定不清的条款,没有与建筑单位进行深入地探讨和细化。这就有可能导致建筑企业的基本诉求没有得到满足,或者是施工单位劳动者的基本权益没有得到保障,最终会损害双方企业的信任和信誉。

(二)模式守旧

当下有相当一部分施工单位在内部管理上没有进行模式和机制的创新,不能适应建筑企业现代化机电安装的客观需要。在实际施工的过程中对于各项设备的引进和技术的运用都停留在较为传统的层面上,并没有运用先进的信息技术对建筑企业的市场需要进行分析和评价,这就导致实际施工的工期被严重耽搁,也会在一定程度上提高整体投资的成本。除此之外,施工单位也没有掌握机电安装的必要信息和数据。

(三)造价失灵

工程造价是判断建筑机电安装实际价值的重要参考依据,也是辅助建筑企业对具体的机电施工项目进行决策的必要因素,但当下相关设计主体在工程造价的过程中,却没有做到科学合理地对投资进行控制,没有合理分配施工前中后期各个阶段在家中所占有的比重,这样也会降低所选施工企业的质量。有部分设计主体为了能够获得更高的经济利益,往往会选择牺牲机电安装质量的方式来,为建筑企业推荐一些资质不合格的施工单位,这样就会严重影响建筑企业或者是群众的利益。与此同时,设计主体在工程造价的审核阶段也没有进行反复的斟酌和纠正,工作态度懒散倦怠,甚至在施工图的设计上会出现重大的纰漏和失误[1]。

(四)水平欠缺

当下有相当一部分施工单位自身的素质和水平并没有达到机电安装的客观需求,甚至会有部分施工单位出于一己私利而做出哄抬工程造价的行为。施工单位首先是在订立合同的过程中,故意疏漏和隐瞒部分造价条款,以此在后续的施工中为自身哄抬价格寻找更多的借口。其次,施工单位往往过于依赖市场既定的价格框架,并以此为遮羞布,故意购买一些价格高昂的质量低劣的机电设备。最后,施工单位在后期工程进入到决算阶段时,也会谎报自身的工程总量,以此来获取更多的利润。

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二、制定措施,解决问题

根据上文中所叙述的当下机电安装在实际施工中存在的不足和缺陷,可以大致将管理的办法和措施列为以下几点:

(一)强化合同监督

合同的订立需要施工单位和建筑企业的共同协商和监督,重点是要在合同的条款制定中突出双方的权利和义务,要明确双方的职责范围,也要规定矛盾处理的原则和规范。双方主体应当在签订合同的过程中对各项施工条款进行反复的研究和分析,重点把握工程造价,设备采购,职工利益,技术运用,矛盾处理等等内容。这些操作的最终目的是为了保证机电安装能够在预定的期限内完成相应的施工作业,并且能够保证质量和效益,能够实现施工单位和建筑企业双方的利益诉求。与此同时,当机电安装工程进入到验收阶段时,双方主体的验收内容也要与合同预先规定的事项相一致,并且要以合同的原则和标准为自身的指导[2]。

(二)强化图纸设计

机电施工图纸是指挥各项实际操作的重要基础,也是正式进入施工之前的先导,因此合同双方要重视对施工图纸的协商和修正。这也就要求施工图纸在设计上要做到全面细致,要系统地反映出机电安装的各项操作步骤,施工主体要按照施工图纸的要求来执行各项任务。若是在实际操作的过程中遇到与施工图纸不相符合的客观情况,施工主体应当及时与设计主体进行沟通和交流,若是一定要进行大规模的改动,应当提请上级领导审批和签字。

(三)强化进度监督

为了保证机电安装工程能够顺利在工期内完成,施工单位必须要对项目的开展进度进行科学地监督与控制。首先在进度计划阶段,设计主体要旧机电安装的客观要求将其划分为不同施工环节,具体的任务要精确到每一周和每一天,要保证各项工作能够有条不紊地开展。同时也要对施工的发展程度有一定的规划,要将最终的建筑目标划分成阶段性的发展方向,并以此作为施工主体的目标追求,具体的计划可以分为日,周,月来分别进行。除此之外,施工的领导队伍也要对工程进度进行阶段性的总结和分析,要定时召开小组会议和临时会议,针对一定期间内的工作进行审核,并以此作为调整后续施工进度的参考依据[3]。

(四)强化安全建设

安全施工是促进机电工程顺利进行的重要基础,因此施工单位要重视施工现场的安全保护。这就要求施工主体要在意识上树立安全操作的理念,施工企业要在宏观上建立统一的安全操作规范和安全管理机制,以此来作为各部门主体实际工作的指导。除此之外,还要在施工现场安装一定的安全防卫设备,例如喷淋系统和灭火器装置,设立警示区和警示标语。施工主体在实际操作中要采取必要的安全防范措施。同时,管理主体要定时对施工现场进行排查,要注重对安全隐患和风险的防范和治理,一旦发现可能造成人身安全事故的问题,应当及时制定相关的措施进行解决[4]。

(五)强化网络建设

施工单位应当注重现代化技术在自身工作中的运用,只有引进先进的管理模式才可以更好的实现资源的配置和人员的调动。施工单位应当注重自身与网络系统的结合,并以此为基础对自身的机电安装规划进行数据分析和审核,判断其可行性和合理性。同时施工单位也要加强对相关主体的教育和培训,各部门工作人员应当掌握必要的现代网络知识和技巧,要学会利用数据分析的方法来管理机电施工中的各项事宜,避免主观误差。

三、结束语

综上所述,加强对机电安装工程的管理具有必要性和合理性,是保证用户利益的应有之策,也是提高施工单位市场效益和知名度的必要举措。在实际管理的过程中,相关主体要严格按照机电安装的基本规范和标准来开展工作,要在意识和行动上共同落实项目管理的要求。同时也要对自身的不足进行反思和总结,认真排查施工中的风险和隐患,树立高度的防范意识和风险意识,保证机电安装的安全和稳定。机电安装在未来将会面临更为广阔的市场,因此要不断改进。

参考文献

[1]陈凤立.浅谈建筑机电工程中的安装施工管理措施[J].商情,2017(24):163.

[2]杨昊.建筑机电工程中的安装施工管理[J].城市建设理论研究(电子版), 2017(08):93.

[3]刘镇.建筑机电安装工程施工管理探讨[J].绿色环保建材,2018, No.131(01):255.

[4]陈大为.浅析建筑机电安装中的问题及解决对策[J].现代工业经济和信息化, 2017(04):74-75.

论文作者:龚登云

论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期

论文发表时间:2020/1/2

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