摘要：建筑工程行业不仅提高了人们的生活质量水平，还促进了我国经济的快速发展。建筑工程项目正逐渐增多，行业市场的竞争也愈加剧烈，提高建筑工程的质量是目前建筑企业的重要任务。因此，本文的研究对我国建筑工程质量以及建筑工程施工现场的施工技术管理水平的提高有现实性意义。
关键词：建筑施工技术；管理；有效措施
一、建筑施工技术管理的现实意义
建筑施工技术管理的规范性是依据国家规定而科学制定的，对建筑施工作业有其重要的指导意义。建筑施工技术管理主要是针对施工作业中施工技术的工序及工艺流程加强管理与完善。施工技术在建筑施工作业中对其质量起到了决定性的作用，故此必须引起重视。从整体来讲，建筑施工技术管理主要包含以下等几个方面的内容：一是实施建筑施工技术管理必须针对各个施工作业环节进行全面的监管，与此同时还要协调好相互之间的关系，确保建筑施工作业可以在规定的时间内按时完成。二是科学合理的优化施工作业工序，对建筑施工技术而言每个环节都是相互影响和相互作用的，所以依据实际施工作业情况，要清楚每个环节施工的工艺流程，这样才能降低成本，减少安全事故的发生。三是在进行建筑施工技术过程中必须先依据实际施工作业情况进行准确地分析，选择比较合理的施工技术和工艺，绝对不能千篇一律，这样不但会影响施工作业质量，更加会导致施工技术难以发挥应有的效用。四是要加强对建筑施工技术人员的管理，增强他们对施工技术的创新意识，在不断加强培训的同时，要让他们自身意识到施工技术的水平高低直接决定了建筑施工作业的质量。
二、建筑工程施工技术管理的内容
1.加强施工人员的管理
第一，施工企业根据企业特点和工程建设实际制定出严格的管理制度，使施工人员在思想上和行动上始终以企业各项规章制度为指导，为实现人员的规范化、系统化管理创造了条件，促进了企业各项工作的顺利开展。第二，企业通过定期对对施工人员进行操作技能和专业理论的考核检验，可及时了解当前施工人员的整体素质水平，为针对性的制定培训计划和培训内容提供依据。第三，根据企业管理工作的需要，通过对管理人员进行相关的理论培训和业务学习，使管理人员能够以端正的管理态度和专业的管理水平实现对工程质量的有效控制。
2.完善技术管理工作标准
在建筑工程生产过程中，各项规章制度的制定是确保工程健康有序进行的保障。施工企业根据工程建设要求及结合施工方案明确出施工技术管理的标准，建筑工程各个环节提供科学合理的目标，使管理人员在管理过程中依据工作标准实现对工程建设时期的质量、安全及进度的有效管理。同时管理标准的制定为施工人员明确了施工标准和建设目标。第一，技术管理工作标准的制定使得施工人员能够主动学习并分析施工图纸，明确施工重点及注意事项，为工程的正式施工打下基础。第二，施工前期施工人员通过对现场的勘察和调研，将收集到实际资料与施工图纸进行对比和分析，可绘制出具体的平面图纸。第三，为了确保技术工作标准的达标，施工企业会定期根据工程实际开展情况进行技术分析和研讨，对解决施工技术不足和完善方案具有重要作用。第四，工程竣工结束后，要由专业人员对工程建设质量进行质量评定和检验，确保工程质量符合工程建设标准。
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三、建筑工程施工技术管理优化对策
1.做好施工前技术准备工作
欲要对建筑施工技术管理进行优化，在项目进行施工前就必须要做好施工准备工作。在实际施工之前首先要对图纸进行仔细的审查，确保施工图纸无遗漏无错误部分；对于施工图纸中所涉及到的施工技术要进行交底工作，在施工之前要由技术管理人员向施工人员交代清楚具体的施工流程和施工技术要求；在施工之前要明确每位施工技术管理人员的责任，把工程施工技术管理工作落实到每位施工技术管理者的头上，明确责任主要目的是加强管理人员的责任意识，减少施工技术管理工作可能出现的疏漏。
2.加强施工阶段的管理工作
施工阶段的施工技术管理是整个施工技术管理工作中的重点，施工阶段的施工技术管理工作主要包括对工程施工质量的控制、对施工进度的控制以及工程成本的控制等，加强对施工阶段的管理工作，要求每项工程的施工现场都有专业的施工技术管理人员进行实时监督，这样可以及时地发现施工中发生的技术问题并加以解决，避免在发生施工事故后再进行返修工作，因为返修往往会大大增加建筑的施工成本；对于已经完成的部分施工项目，要及时进行技术验收工作，尤其是要加强对隐蔽工程的检查，确保在施工过程中没有较大施工技术事故发生；对于成本的控制则是要求技术施工要严格按照施工图纸中的规定进行，严禁私自对工程中所采用的施工技术进行更改；对于施工质量的控制则是要求施工技术要严格遵守相关施工标准进行，确保施工质量不会出现问题。
3.加强竣工阶段的管理工作
对于工程竣工阶段的施工技术管理工作，主要是对工程施工前阶段的补充。这一阶段的工程施工技术管理工作主要是对工程前面施工技术的检查和评定，因为处于竣工阶段，所以还包括有配套施工的技术管理工作，具体的施工技术管理方法与施工阶段管理方式类似，有时也需要根据具体的情况进行灵活的变化。
4.项目质量保证体系的施工技术管理工作
抓好项目质量保证体系的施工技术管理工作是为了保证所需的组织构造、程序、过程和资源，按照IS09000规范树立的质量体系确保工程质量构成的全过程并有效运转的关键在于企业和项目两个层次。就建筑企业方面而言，要注重进步各级一把手的质量认识，经理、工程师、质量技术管理部门和质量监视部门组成的专家队伍，对工程项目监视检查、内审和管理评审等；就项目层次管理而言，在对公司质量方针目的提供保证的同时还要根据合同对建立业主提供保证，这就要求包括项目经理、技术担任人等组成的质量管理、控制网络，对施工现场的质量职能停止合理分配，健全和落实各项管理制度，在施工质量构成的全过程，坚持高规范严格进行。
5.加强对造价成本的控制
建筑企业进行工程施工最终的目的是为了盈利，所以在实际的施工过程中，加強对成本的控制也是企业施工中的一项重要技术管理工作，企业必须要提高对造价控制的重视，在整个施工过程中要有专业的技术管理人员参与到工程造价成本控制之中。企业在施工之前要根据预算的工程造价对每一分部分项目造价进行严格的限制，加强对重点项目的预算投入，在实际的施工过程中，严格按照预定的项目经费对项目造价进行控制。
结语
通过对建筑施工技术进行优化管理，能够保证项目建设的进度，提高项目建设的质量，优化项目建设的效率，实现项目建设的经济利益，但是在当下建筑施工技术管理中技术手段相对落后、技术管理人才专业知识欠缺以及技术管理措施不得当等问题。所以为了进一步提高建筑施工技术管理水平，应该加强施工技术管理意识，采取行之有效的技术管理手段，做好对施工现场原材料的管理，另外要注重采用先进的技术，比如说应用计算机来提高管理的效率和水平。
参考文献
[1]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业（上旬刊），2018（3）：64-65.
[2]郑超.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].工程技术研究，2018（6）：162-163.
论文作者:王照辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/21
标签：施工技术论文; 技术管理论文; 管理工作论文; 建筑施工论文; 作业论文; 技术论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年9期论文;