论建筑装饰施工中的组织与管理论文_付亚珍

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深圳市国平通建筑工程有限公司 广东省深圳市 518110

摘要:国民经济的发展在很大程度上提高了人民的生活水平,生活水平的提高促进了人民生活观念的转变,居住理念就是生活观念中的重要组成。近年来人民对的居住需求转向多样化发展,不再满足于传统的安全性和稳定性,对建筑的观赏性有了更高的要求,建筑装饰施工应运而生,结合建筑工程行业的实际发展情况来看,我国的建筑装饰施工进入全新的发展时期,在具体的组织和管理过程中还存在一些不足之处。本文结合我国建筑工程行业的实际发展情况,对保障施工工作的组织和管理进行了研究,并提出了自己的看法,仅供参考。

关键词:建筑装饰;施工;组织与管理

引言

装饰施工是近年来兴起的一种建筑工程施工类型,与传统的建筑工程施工相比,这种建筑工程技术的施工内容更加复杂,同时施工难度也比较大,这种施工能够将设计师的具体想法转化成现实,满足了当前人民的审美需求,对于建筑工程行业的长远发展来说也有较大的促进作用。但是这种施工方式的具体内容比较多,因此实现高效的组织与管理工作显得很有必要,这不仅是行业发展的需求,也是一种时代的发展潮流。

一、建筑装饰施工组织

与其他的建筑工程施工相比,建筑装饰施工具有很多独特之处,主要表现在施工工序和施工周期上,不仅施工工序较为复杂,同时施工周期也比较长,为了保障施工工作的效率和质量,要在施工前制定完善的施工计划,同时还要对施工进行科学的管理,在推进相关管理工作的过程中,一方面要结合建筑工程施工的实际情况,另一方面也要遵循国家的相关法律法规。在对建筑工程成本进行控制的基础上合理推进建筑工程的施工。对人力、物力资源进行分配,有效缩短建筑工程的施工周期,对于建筑工程行业的长远发展也有很大的推动作用。

二、装饰工程施工程序

建筑工程的具体施工流程较为复杂,不仅需要对施工人员进行合理的调配,同时也要对建筑工程资源等物质资源进行有效利用,主要来说包括从建筑工程施工开始至工程竣工验收,可以分为以下几点:

(一)签订施工合同

施工合同的签订是后期施工正常推进的基础和前提,施工单位和建设单位都是签订过程中的两大主体,可以说施工合同的签订对双方主体的利益都能起到一定的保障作用。施工合同的签订也能为具体的施工营造一个较为稳定的外部环境。

(二)施工规划工作

施工规划工作一般是建筑工程施工的初始阶段工作,大部分都是在施工合同签订之后推进,整个规划工作对施工承包单位的要求比较高,相关单位要发挥自身的主观能动性,对建筑工程的成本,施工周期等多项因素进行控制,这样才能实现全面的施工规划工作,当然在完成规划工作之后,还要将相关的施工文件和信息传达至主管部门,在得到批准后,推进具体的施工工作,对于提高建筑工程的施工效率有很大的促进作用。

(三)制定开工报告

开工报告也是建筑工程初始阶段中的重要组成,为了保障开工工作的有序推进,要做好相关的准备工作,譬如物资准备工作,施工现场的准备工作等等,在经过了会审工作后,进行建筑工程施工的预算工作,当然建筑装饰工程施工中的技术设备也是管理工作中的重点,在实现人力、物力的合理调配后,向管理层和有关部门申请开工工作。

(四)全面组织工作

结合建筑装饰工程的实际施工情况来看,这是整个工程施工过程中的重点和关键,为了保障组织施工工作的效率,要有序按照施工图纸推进施工,但是由于建筑装饰工程施工中涉及到的因素比较多,所以还需要推进监管工作,最好是能够实现对工程施工的动态监测,包括成本、进度和安全控制工作等等,保证整个工程施工的效率。

(五)竣工验收工作

在完成建筑装饰工程的施工之后,需要对涉及到的验收资料进行整合和处理,并且推进相关的准备工作,验收工作是保障建筑装饰工程质量的重要环节,而验收单位的类型也比较多,包括质监站和相关的监理部门等等,在验收过程中,要遵循相关规章制度,切实保障工程施工的质量。

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(六)保修阶段

这是建筑工程施工的最后一个环节,对于建筑装饰工程施工来说也是如此,不同于建筑工程施工的其他工作,这项工作的工作周期比较长,同时也涉及诸多主体的利益,包括建设单位和使用单位,如果建筑工程在合同的规定时间出现了问题,那么就需要对出现质量问题的建筑进行返修工作。可以说有效的保修工作也有利于建筑工程行业的长远发展。

三、建筑装饰施工管理

施工管理工作是施工推进过程中的重点,结合实际施工来看,主要可以分为以下几点重要内容:施工方案的制定、施工准备工作、施工具体规划、施工成本控制。相关规章制度和标准规范是管理过程中的重要依据。主要可以分为以下几点:

(一)施工进度控制

对施工进度实现有效控制,能对工程的施工周期进行合理控制,但是影响施工进度控制工作的因素比较多,譬如人为因素、资金因素和技术因素等等,人为因素是整个控制工作中的重点和关键,这些因素的控制是工程施工效率提高的关键。建筑工程施工的进度控制工作要针对多个主体进行把握,包括施工单位和协作单位等等。

(二)施工安全管理

施工安全是施工工作推进的基础和前提,结合工程安全管理工作的具体要点来看,主要可以分为以下几点:装饰工程施工的措施;消防栓等安全防火措施;现场的保卫工作等等,当然安全检查工作也要按时按量推进,能在最大程度上降低管理过程中的不稳定因素,有效提高建筑工程施工的效率。

(三)施工质量管理

装饰工程的施工质量受多个因素的影响,包括人工、材料等多种影响因素的影响,所以为了保证装饰工程施工的任务,需要有序推进施工质量管理工作,工程的质量控制管理工作需要施工单位在施工过程中运用合理的技术和方法,实现对建筑工程施工的全面把握,保障施工各项指标符合质检标准。

(四)施工成本管理

装饰工程的施工成本是指在装饰工程中产生的生产费用的综合,施工成本是施工过程中各项劳动成果的转化,也是工程造价中的重要组成,通过科学的管理工作,对工程的多项成本要素进行控制,对提高施工单位的经济效益有很大的帮助,也有利于装饰工程施工的资源优化配置,成本控制和成本分析工作是成本管理工作中的重点。

(五)施工验收管理

竣工验收管理环节是装饰工程施工的最后一个环节,主要是指施工单位在规定的时间内完成建设任务,并且装饰工程的质量也要达到一定的标准,但是结合我国装饰工程施工的实际来看,在具体的施工过程中难免存在一些没有完成的工作,这类工作称为收尾工作,这就对行业工作人员提出了更高的要求,要发挥自身的主观能动性,推进相关检查工作,在验收的管理过程中,要结合装饰工程的实际推进情况,选用科学合理的验收方式,保障整个验收工作的效率。

四、结语

从上述叙述中可以看出,建筑装饰工程的施工包含很多具体的工作内容,对于行业来说是一项巨大的挑战,综合多种影响因素来看,建筑装饰工程行业的发展任重而道远,为了保障建筑装饰工程行业的长远发展,主要有以下几个方面的工作有待推进:从国家层面来说,要发挥宏观调控的作用,加大对装饰工程行业的扶持力度,为行业发展营造一个稳定的外部环境;从装饰工程行业自身来说,要发挥自身的主观能动性,完善管理规章制度,严格推进工程的组织和管理工作。装饰工程施工行业的发展事关我国人民的生活水平,让我们携起手来一起努力。

参考文献

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[4]韦臣.项目管理成功之路——浅析项目管理中的组织机构与合理管理[J].现代装饰, 2002(5):36-37.

论文作者:付亚珍

论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期

论文发表时间:2019/7/29

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