基于互联网+的中小企业物流管理模式探析
李钟石
（延边大学 经济管理学院，吉林 延吉 133002）
摘 要： 新时期下，随着我国信息技术和网络技术的蓬勃发展，社会已经全面进入到信息时代，政府也提出了“互联网+”战略。在此背景下，物流企业要以互联网技术为依托，构建信息化管理平台，积极对管理模式进行创新和改进，进而促进企业的稳定以及可持续发展。本文主要针对基于“互联网+”的中小企业物流管理模式进行分析和探究，希望给予我国相关企业以些许地参考和借鉴。
关键词： 互联网+；中小企业；物流管理模式
随着我国改革开放政策的持续深入，以及市场经济体制的不断完善，中小企业的数量也持续增加，逐渐成为推动经济建设和社会发展的重要力量。但是，行业竞争的加剧给中小企业的经营生产带来的压力也更大。目前，物流管理已成为运输企业运营管理的关键组成部分，但以往的管理模式较为陈旧落后，很难满足中小企业的发展需求[1]。在“互联网+”环境下，企业应以信息技术和网络技术为支撑，对物流管理手段和模式进行改革和创新，进而为企业赢得更大的利润空间，降低物流管理成本。
前面提到的许多电磁发射技术相关研究都是围绕电磁炮作为一种武器展开的。电磁炮将来几乎可以代替常规火炮，平均发射成本仅为常规火炮的百分之一。也许未来战争中，小到单兵的电磁步枪，大到天基武器都可以见到电磁发射技术的身影。
一、“互联网+”环境对物流管理发展的积极意义
“互联网+”是传统行业与互联网的高度融合，但二者并不是简单的相加，而是在以往的生产模式、管理模式和运行模式中应用通信技术、信息技术和网络技术，将互联网深度及全面地渗透到传统行业中，构建符合时代发展的新型生态经济发展圈。
在以往的物流管理中，由于企业数据信息难以及时反馈，导致了管理成本居高不下，对企业的发展形成了阻碍。但是，在“互联网+”环境下，企业可以利用大数据和云计算等高新技术，在实现数据信息的及时获取、收集和分析的同时，实现管理资源的高度整合，合理控制管理成本和优化管理质量，帮助企业规避运行风险，提升其市场核心竞争能力[2]。目前，在“互联网+”环境下，信息技术在物流管理中获得了广泛的应用。例如，条形码技术，企业在所有产品的入库之前利用专用设备扫描其条形码，并利用互联网平台对其入库时间和出库时间进行登记，进而能够实现对产品物流的动态追踪，并且在简化出库、入库程序的同时，还可以提升拣货、出货和送货的精准性。另外，企业可以利用GPS技术对运输车辆的路线及位置进行动态跟踪，从而降低送货中存在的风险。当遭遇紧急情况时，企业还可以及时调节、控制和管理，保证产品按时送到客户手中，为客户提供更加优质的配送服务。
二、“互联网+”环境下中小企业在物流管理中存在的主要问题
1.缺乏对“互联网+”的认知
随着我国信息技术的蓬勃发展，很多企业都在积极探索“互联网+”的新模式。但是，一些中小企业由于对“互联网+”缺乏正确认知，物流管理思维依然停留在APP开发、微信公众号等层面，导致了企业物流管理转型失败，也无法为客户提供优质的服务，对企业的长远发展形成了阻碍。
2.缺乏现代化的物流管理人才
随着我国电商平台的快速发展，物流管理的重要性日益凸显，尤其在“互联网+”环境下，传统的物流管理手段和模式已经落后于时代发展。中小企业需要结合时代发展趋势，积极构建信息化管理平台，实现管理资源的有效配置，进而降低管理成本、提升工作效率，为企业赢得更大的盈利空间[6]。首先，中小企业需要结合自身的具体情况，构建一体化物流管理体系，实现内部各个部门的有效协作，在充分整合分散的管理资源、保证各项管理工作有序以及顺利进行的同时，优化物流管理质量；其次，中小企业之间需要加强合作，通过合作提升物流服务质量和经营规模，以物流联盟的形式推动企业集约化经营，进而降低物流管理成本；最后，在全球经济一体化背景下，中小企业面临的市场竞争压力会持续增加，劳动力和生产资料的价格不断上涨，对企业的经营生产增添了难度[3]。中小企业应借助大企业的物流管理平台，在降低物流管理成本的同时，保证服务质量，为客户提供更加优质的服务。
宁夏青龙管业股份有限公司在2013年度预应力钢筒混凝土管（PCCP）行业调研中，获得中国PCCP企业十强第一名。中国混凝土与水泥制品协会在2013年12月至2014年4月期间，对全国近40家PCCP重点生产企业开展了2013年度生产经营情况调研，在收回反馈信息的24家企业中产生了2013年度中国PCCP企业十强榜单，从产能、产量、管径≥2200mm占比、销售收入和产量全国占比等几个方面进行调研与统计分析，青龙管业以500km的产能和9.63亿元的销售收入荣居两个单项评比的首位，获得五项综合评比的第一名。
三、“互联网+”环境下中小企业物流管理模式的创新途径
1.构建信息化管理平台
随着我国物流行业的快速发展，行业对人才专业能力和综合素质的要求也不断提升，尤其随着“互联网+”战略的提出，更是要求人才应具有较强的互联网思维和互联网技术的操作能力。虽然，高校毕业生掌握的知识体系较为完善，但是实践能力和操作能力还有待提高。因此，在进入工作岗位时，自身的能力和知识体系难以支撑岗位工作的要求。另外，中小企业受到自身资金实力的制约，对人才的培养缺乏重视和关注，没有给现有员工提供充足的培养机会和空间，导致了人才储备严重不足，为企业物流管理信息化的发展造成了影响。
2.提升产品包装质量
随着网络技术的快速发展与更新，企业的经营生产模式也出现了较大转变。企业利用信息技术和网络技术对物流管理进行规划整合，并制定合理的物流方案，是中小企业提升市场竞争力的重要策略。因此，中小企业应充分利用“互联网+”的优势，在注重提升产品包装质量的同时，促使产品包装和分拣形成集约化和智能化。
4.1 首先，笔者对语料库中所提取出的形容词和名词组合中的后项名词进行了统计，其次，将形容词与名词组合中的“旨い”所表达的语义领域分为3个，同时确立各个领域下“旨い”的不同义项。
3.利用第三方物流
信息技术和电子商务的快速发展改变了公众的生活和购物模式，而且第三方物流的应运而生，成为了推动物流行业发展的重要力量。第三方物流主要是指中小企业将物流管理委托给其他物流公司进行管理。在委托公司的管理下，中小企业不仅可以降低管理成本，还能完善自身的信息流通体系，高效完成货物的配送与流通，便于企业对物流信息开展动态追踪[4]。当前，随着我国中小企业的经营和发展规模持续扩大，企业现有的物流体系不能满足业务增长的实际需求，因此引入第三方物流将成为必然趋势。首先，中小企业通过以签订合同的方式与第三方物流公司开展合作，可以将更多的资源和精力置于新产品开发中，委托第三方进行物流管理，按照合同的规定落实相关工作，为中小企业的良性发展提供保障；其次，企业将自身的物流业务承包给第三方，对原有的物流资源进行整合优化，降低管理成本、优化生产运行，并且在确保服务质量的同时，实现物流和生产的同步开展，尽量构建低成本、无缺陷、零库存的生产模式；最后，企业还可以通过物流联盟的方式，整合联盟企业的物流资源，构建系统而全面的物流管理网络体系，成立第三方物流公司。通过对联盟企业的资源整合，不仅能够形成企业之间的优势互补，还能够平摊资金风险，有助于中小企业规避经营风险[5]。
4.加强对物流人才的培养
在知识经济时代，企业之间的竞争也是人才的竞争，市场对优秀人才的需求量将持续增加。尤其在“互联网+”环境下，中小企业想要实现自身的稳定以及可持续发展，就需要以现代化人才作为支撑。因此，中小企业要结合自身的具体情况，注重培养物流管理人才，以人才作为提升管理效率、优化管理质量的基础。首先，中小企业要积极与当地的高职院校开展深度合作，建立稳定的合作关系，结合企业的发展需求进行人才的定向培养。在帮助院校解决毕业生就业难问题的同时，还可以为企业发展储备物流人才；其次，中小企业应对现有的物流管理人员开展定期培训。培训内容要涉及专业知识、职业素养和专项能力，还要包括信息技术操作能力的培训，以“互联网+”环境下的人才要求进行员工培训，并将培训考核与员工绩效挂钩，调动其参与培训的热情和积极性[7]；最后，中小企业还要为物流管理人员提供丰富自我、提升学习和进修技能的平台和空间，提升管理人员的综合素质和业务能力，进而带动企业的良性发展。
四、结束语
随着网络技术和信息技术的蓬勃发展，必将彻底地改变人们的生产、生活以及学习方式。在“互联网+”环境下，中小企业应认识市场环境的改变，以信息技术为支撑对物流管理进行优化和改进，降低管理成本、提升生产效能，为客户提供更加优质的服务，进而推动企业的稳定以及可持续发展。
参考文献
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[7]陈斯斯.浅谈“互联网+”对物流管理的影响[A].中国烟草学会2016年度优秀论文汇编—电子商务与物流主题[C].2016：4.
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