电力企业电费核算管理分析论文_李刚

电力企业电费核算管理分析论文_李刚

(国网太原供电公司 山西太原 030012)

摘要:现阶段,随着我国经济和社会发展的综合水平不断提升。在社会经济发展的过程中始终离不开对电的应用。电力作为一个必不可少的能源在我国的居民生活以及工作中发挥着重要的效能,更是推动国家建设的重要动力。电费的核算管理工作是我国电力企业运行的一大关键,这关系着电力企业的营销成果的优劣。本文从电力企业关于电费的核算管理的现实情况出发,分析了电力企业在电费核算管理工作运行中存在的工作漏洞,并针对存在的工作漏洞提出了具体化的工作完善措施,希望可以给电力工作者带来启发,促进电力企业更好地发展。

关键词:电力企业;电费核算;管理

引言

电力这一种资源不仅仅在人们的日常生活之中,在工业发展、经济发展过程中也发挥着重大的作用。人们日常生活中必须用到电力来维持正常的照明,而工业以及经济发展过程中大多是一利用电力来进行工业生产。工业生产之中应用到的电力数量是十分巨大的,因而涉及到电费数额也是十分惊人的。这一时期就需要电费管理人员对具体的数额做出具体的统计来保障自己的正常收入,维持企业的运营。然而在电费收取过程之中存在着各种各样的风险,工作人员并不能完全解决相关的问题。文章将会对此做出详尽的研究与探讨。

1电费管理概述

电费核算是电费管理工作主要内容之一,它主要是针对电费进行审核,分析核算过程中出现的各种异常,并按规定的程序和流程及时进行异常处理,对于电费核算应该确保电费回收及时性,保证财务状况明确,让电费报表更加准确,为了提升电费管理规范制度,需要从以下几点入手:

1.1账本保管制度化

对于电费需要进行管理,其中账本就是管理手段之一,他也是常用工具之一,所以针对账本进行全面管理才是根本,只有建立比较全面账本管理制度,才能符合现在科学发展,同时对于账本管理起到规范作用,在账本管理过程当中,需要针对账本进行管理和核算,并将这两种一定要区分开,防止出现混淆,目的对于账本管理出现问题需要立即处理。

1.2电费退补规范化

供电企业在进行电费退补过程中需要制定相应的程序,最终提高规范制度,在进行电费退补过程当中,对于每一笔电费退补都需要经过上级批准后才可以进行电费退补,让整个电费退补具有一定依据性和科学性,同时针对这些过程进行登记录入,让电脑进行审核,确保准确性真实性。

1.3严格的变更走单处理程序

对于变更走单存在状态,需要独立人员进行处理,其中专业人员需要对于变更单进行审核,严格审核后才是合格保证,对于一些常常出现变更进行登记,方便后期查询,而对于变更单结算过程当中需要确保结算严格及准确。

2电力企业电费核算管理工作中存在的工作漏洞

2.1电费核算管理模式无法适应时代发展

时代在不断地发展,电费核算管理模式也需要不断的创新发展。但我国当前电费核算管理模式较落后,不能够与时代的发展更好地适应。电费核算管理的理念比较老旧保守,这对于电力企业电费抄收核算的工作成效水平提升都是一个极大的制约。电力企业智能化核算的应用力度明显不足,科学技术的发展成果并没有应用到电力企业电费核算管理工作的发展中,电费核算的智能化以及自动化水平明显不高,电费核算管理系统没有及时地进行更新,无法更好地适应政府的政策挑战,固守的模式更是难以提升电力企业的资金灵活性,无法给予电力企业发展注入新鲜的血液。

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2.2人员流动性大

流动性比较大的人员一般都是集中在商业人员之中,人们为了提高自己的居住环境或者是出于各种各样的商业原因会不停地更换自己的居住场所或者是经营店面。这种人员的流动性使得电力企业在电费收取过程中面临着很大的困难,他们不能够及时获得用户居住场所变更的信息,到旧地址去收取上一个月的电费。然而却是人去楼空。如果再联系不到当事人,那么电力企业有可能要自己承担这样的支出。同时,一部分电力企业的法律意识环节依然很薄弱,人力资源管理部分依然是短缺的,这在电费收取过程之中可以得到很直观的体现。人们的维权意识逐渐提升,当自己的合法权益受到侵害时可以通过向上级投诉来维护自己的合法权益;而电力企业在面临人们的质疑之时却无计可施。这提醒电力企业要不断提升自己的法律意识,改进自己收电费的手段。

3完善电力企业电费核算管理工作的具体策略

3.1规范电力企业电费核算管理体系

时代背景在不断地变换,电力企业必须要与时俱进,不断地根据时代发展的需求来规范电费核算管理体系。电费核算管理体系需要不断地融入创新化的元素,以科学先进的工作理念作为引导,将科学成果以及信息化发展成果应用到电力企业的电费核算工作中,要重视加强对电力企业电费核算管理模式的优化,对于电力企业的资金管理要严谨细致,提升电力企业资金的流动性。针对电力工作人员抄收电表等不同环节要细化管理,构建用户主体电费的核算以及统计工作,能够根据电费核算管理档案真实全面地反映电费核算管理的过程,不断的优化电费核算管理的工作成果。

3.2强化电力企业人才队伍建设力度

电力企业电费核算管理的参与主体就是电力企业的工作者,这也是影响电力企业电费核算管理成效水平的重要因素,电力企业需要依照行业发展的形势积极的制定企业的人才培养计划,与此同时,电力企业需要积极的引进专业的人才,激发电力企业的发展活力,提升电力企业电费核算管理的整体工作效率,强化电费核算管理的工作成果。除此之外,以电费核算作为核心设置专业的岗位,不断地让岗位人员定期的参与专业化的培训工作,提升工作人员的工作专业化水平,将常规化的工作能够做出新意,避免一些不必要的工作烦琐环节。通过严格的奖罚措施来对工作参与者进行约束以及激励,在电力企业内部形成良好的工作氛围,促进电力企业更加健康化的持续发展。

3.3建立收费风险防范应急预案

供电企业在收取电费过程中经常面临用户拖欠电费、少缴或拒缴电费的情况,一旦发生这种情况,供电企业就要承担相应的收费风险,给企业自身带来一定经济损失。为避免这些情况的出现,降低收费风险发生的可能性,供电企业应建立收费风险防范应急预案,借鉴银行贷款抵押担保制度,必要时实施电费抵押或担保机制,对经营性风险进行科学评估,防范因经营方面出现的问题而导致收费风险的发生。实施事前防范、事中控制,采取一切有效措施规避电费回收风险的发生,适当缩短电费结算周期,实行追究责任制,明确各岗位职责。加大电费结算力度,加大欠费用户的催收力度,并制定详细的催收计划。

结语

电力企业在经济社会发展过程中发挥着重大的作用,它对于我国经济与社会发展有着不可估量的影响。因而做好电力企业的管理、做好电力企业收费的管理是十分必要的。电力企业收费管理涉及到多方面的因素,文章对此做出具体的研究与探讨,并对其中存在的问题展开了具体的分析,提出了几点建议,希望会对今后的发展有所助益。

参考文献:

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[5]赵明亚,李萌萌.当前我国供电企业电费管理的风险存在以及应对措施[J].中国企业导报,2017(9).

论文作者:李刚

论文发表刊物:《电力设备》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/22

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