摘要：水利工程建设和社会发展密切关联，但是从现阶段水利工程发展现状来看，水资源分配管理不够合理，对人们的生活和社会经济发展产生了不利的影响。同时，在人口数量的不断增加下，人们对水资源的需求也相应的增加，怎样实现对水资源的合理、高效利用成为相关人员需要思考的问题。为此，文章在阐述水利工程管理中精细化管理重要性的基础上，结合水利工程管理中精细化管理发展存在问题，为如何更好的实现水利工程精细化管理进行策略分析，旨在更好的促进我国水利工程建设发展。
关键词：水利工程；精细化管理；理念应用
社会经济的进步促进了水利工程发展建设，水利工程的深化发展也促进了社会经济发展，同时水利工程的建设也带动了相关产业的发展，改善了人们的实际生活。工程管理是整个管理工作的基础，也是一项技术性比较强的工作，具体包括水利工程的合理应用、水利工程的养护维修、水利工程的观测等。基于水利工程建设对社会发展的重要作用，怎样实现水利工程精细化管理成为相关人员需要思考和解决的问题。
一、精细化管理概述
（一）内涵
精细化管理是一种先进的管理理念和管理模式，具体是一种对绩效、量化、结果、执行等进行统一管理的模式。和粗放化管理模式相比，精细化管理更加注重管理的绩效成果。水利工程精细化管理一方面能够提升企业发展绩效，降低企业发展的经营成本；另一方面精细化管理能够创新企业新型管理模式，增强企业在市场的竞争力。
（二）水利工程精细化管理必要性
第一，社会主义市场经济发展形势严峻。社会经济的进步促进了水利工程施工建设发展，使得企业范围内形成了百家争鸣的趋势。在水利施工企业数量的增加下，水利工程施工建设的专业化程度也相应的提升，激烈竞争在很大程度下降低了企业发展利润，想要缓解这种问题需要在企业内部实现精细化管理模式，从而更好的促进企业发展。第二，社会经济、政治发展需要。受国家资源节约型、环境友好型社会建设发展需要以及科学发展观的要求，水利工程发展也需要将资源节约、环境友好作为自己的发展目标。精细化施工的实现充分体现了这一生产管理模式的要求，能够提升企业资源利用率。
二、水利工程管理中精细化管理理念应用存在的问题
（一）水利工程施工管理人员存在的管理问题
水利工程施工建设是按照某个施工方案进行的，施工设计人员把握整个水利工程发展方向，但是受多种因素的限制，水利工程施工管理人员在进行施工设计的时候没有考虑周围的环境，在无形中加大了水利工程施工难度，加上水利工程施工人员缺乏专业的施工建设能力和专业知识，在具体施工中施工效果不理想。
（二）水利工程施工设备材料管理存在问题
水利工程原材料质量的选择影响水利工程建设质量，为此，在水利工程施工建设中需要相关人员加强对原材料的质量把关。但是在实际施工中，一些企业为了节省施工成本没有加强对材料质量的审核，在材料运输的过程中容易出现变形、损坏等问题。另外，还有一些施工单位为了施工操作方便，将一些原材料堆放在大型器械周围，在无形中增加了施工安全隐患。
（三）水利工程施工管理存在问题
水利工程施工进度是分为先后的，但是在实际的施工管理中，一些承包方没有注重施工进度、施工进度，在施工进展中强行改变施工进程，由此使得整个施工现场出现了质量差、施工操作不协调的问题。一些水利工程建设在不清楚水文地质的情况下就盲目施工，对水利工程施工质量带来了不良影响。
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三、完善水利工程管理中精细化管理理念应用的策略
（一）增强水利工程人员的精细化管理意识
水利工程施工建设离不开人员的参与，为了能够更好的落实水利工程精细化施工，需要加强对施工人员的管理、监督工作，减少因为施工人员带来的施工操作失误。水利工程施工人员要具备较强的专业知识技能和丰富的工作经验，对于工程减少中可能出现的各类技术问题要及时、有效的处理，对于不符合施工建设的人员要及时剔除。
另外，施工人员还需要树立现代化的水利工程管理理念，为了改变传统水利工程生产建设中忽视水利工程管理的问题，相关人员需要在水利工程建设管理期间，结合社会经济、生态、社会等因素，调动一切积极因素实现水利工程管理建设的可持续发展，将节约用水理念充分贯彻落实到整个水利工程管理建设中，在真正意义上实现水利工程为人民服务的发展宗旨。
（二）加强对水利工程管理材料的精细化管理
第一，加强对水利工程采购材料的精细化管理。水利工程施工建设中所消耗的材料有很多种，且涉及到的材料数量众多，在具体施工中需要结合材料的类别、使用数量等对这些材料进行分层管理，加强对各类材料的分批使用和管理。水利工程管理的精细化施工强调零库存管理，水利工程施工企业在建设发展中需要积极寻求长期合作的材料伙伴和供应商，通过企业和供应商的合作形成材料采购规模效应，实现对材料的供应链管理。第二，加强对水利工程材料使用的精细化管理。水利工程施工建设需要消耗大量的材料，精细化管理则是需要对这些材料进行合理、高效利用，从而减少材料的浪费，为水利工程施工建设的长远发展提供支持。水利工程建设发展中需要通过数据的获取和分析来加强对材料的定额管理，并积极学习先进技术来提高劳动生产率，降低企业发展成本。
（三）加大监管力度，规范水利工程质量和安全监督管理主体行为
第一，加强对水利工程项目划分的审查。水利工程质量和安全监督管理字办理注册监督手续之后，主体人员在施工之前需要按照相关规定组织施工，了解相关单位对水利工程建设的意见，并以文件的形式提交审查。第二，做好水利工程质量和安全监督管理复查工作。水利工程质量监察管理需要不断优化人员和设备的配备，明确各个人员的岗位责任，加大对不规范行为的惩处力度。第三，加强对水利工程实体的质量监督。水利工程实体的质量监督管理需要重点检查水利工程施工的关键部位和操作程序，对于不符合实际施工需要的零部件和各个环节需要予以及时排除，从而保证水利工程施工建设质量。水利工程实体的质量监督特别是要重点监督检查主要原材料、中间产品、机电设备、金属结构等构配件出厂合格证和检验报告。
（四）加强对水利工程施工方法的管理
水利工程施工建设中存在的很多问题大多是因为施工环节、施工方法不科学造成的。为此，水利工程精细化管理需要相关人员加强对施工方法的合理控制，在水利工程施工方案设计的时候要充分考虑所应用的施工方法是否科学，施工建设中要避免出现施工复杂的操作。另外，水利工程施工方案的设计还需要充分考虑各个施工量、施工材料、施工设备、施工器具等，从而应用最少的施工成本来在最大限度上提升工程建的施工质量。
结束语
综上所述，水利工程建设是关乎民生生计的重大工程，水利工程精细化管理的实现能够有效弥补原有水利工程建设存在的不足，推动水利工程建设发展，带动社会经济进步。为此，在新的历史时期，需要相关人员结合实际加强对水利工程精细化管理施工的关注，结合实际采取有效的方式开展水利工程管理，充分发挥出水利工程建设对社会发展带来的巨大效益。
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论文作者:王洌
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/18
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