摘要：在新经济形态影响下，企业要想获得长久稳定发展，就必须不断提高自身竞争力，而提升工商管理水平就是其中一个重要措施。工商管理是指结合管理学、会计学和经济学等领域知识，通过对市场的研究，分析公司制度与生产中存在的问题，提出解决方案，以此推动企业进一步改革和发展。文章指出了企业发展存在的问题，并提出提高工商管理水平的具体策略。
关键词：新经济环境;工商管理;提升策略
引言
每一个企业的发展，都有助于带动我国经济体系的共同进步。可见，市场管理对一个企业，乃至一个民族的经济发展都是至关重要的。为了带动企业更好的发展，也为了提升自己业务能力，于公于私，企业的领导者都必须与时俱进，提高自己的工商管理能力。企业要想提升竞争力，实现经营利润最大化，获得可持续性发展，就要学习新时代的工商管理技术，采取简单有效的管理策略，降低产品的生产经营成本。
1.加强企业工商管理的重要现实意义
然而，从我国目前的情况来看，存在着大部分企业中相关的工商管理人员学历较低，还有大部分相关管理人员整体素质不高，而恰恰这种管理工作需要很高的情商来面对工作中各种各样的情况。也有部分工商管理人员缺乏专业的管理经验和专业的知识技能，导致工商管理水平的低下。所以企业要发展工商管理方面的质量，就必须加强对工商人员的管理工作，来提高企业工商管理的整体管理水平。最简单有效的方法就是对相关的工商管理人员进行专业知识和技能方面的培训。企业组织这样的培训不仅可以达到提高相关人员的专业能力，还可以增强相关人员的理论知识，一举两得。与此同时，相关人员也要增强自己的责任意识，更好的开展工商管理工作。另外，企业也要结合自己的实际情况，不断的完善工商管理体制，使工商管理制度更好的应用到企业管理当中来。企业在现实生活管理中，只有建立更好的工商管理制度才能促进和提高企业整体的水平，有利于增强企业的竞争力和管理工作的有效进行。从我国加入世贸组织以来，随着经济一体化的发展，给企业带来了很大的挑战，企业要进入国际市场就必须顺应时代要求，建立更好的工商管理体系，增强自己的企业竞争力，展现更好的企业风貌。面对全球经济一体化的现状，每个企业都只能顺应其发展不能我行我素必须顺应时代的发展。加强企业的工商管理工作，对企业的未来发展趋势具有重大意义。
2.基于新经济环境下探究企业工商管理模式存在的问题
2.1管理人员技能与培训力量薄弱
工商管理人员的整体素质和专业水准是我们主要关心的问题之一。企业管理人员培训因受到诸多因素制约，目前尚不发达，企业不仅缺乏专业的师资培训队伍，而且有些企业出于资金的考虑，工商管理培训流于形式，聘请非专业的培训人员为企业管理者进行培训，这显然不利于提升企业工商管理水平，也无法让管理人员了解并掌握相关知识，更无法提高企业管理效率。
目前，许多企业管理者都将培训重点放在员工专业技术学习和销售技能培训上面，对工商管理培训则不够重视。
2.2员工主体地位不突出
员工是企业最重要的组成部分，如何让他们分工协作、减少矛盾是管理要务，而如何选择一个有团队意识、适合公司的好员工则是人力资源管理工作的内容。人力资源部门不专业是现代企业面临的又一个问题，人力资源部门选用的员工对企业发展至关重要，因此必须深入了解企业的经营状况，科学合理地选择企业真正需要的人才。
2.3企业管理模式不合理
企业管理模式缺陷主要体现在以下两点：一是由于传统的制约，企业工商管理培训结构之间缺乏紧密衔接，员工之间也缺乏良好的互动和交流，导致管理培训效果差。另外，企业工商管理考核也出现单一化问题，过去的考核制度已经不能满足企业需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆二是企业单纯依赖成功企业的发展模式，不加思考地应用于自身的发展，使得企业管理模式缺乏创新性，进而导致企业缺失核心竞争力，甚至造成巨大的损失。
3.新经济环境下加强企业工商管理职能的主要对策
3.1加强工商管理部门管理意识的多方面培养
必须要树立正确、客观的工商管理意识，才能够真正的完善和创新工商管理职能，在具有工商管理意识的前提下才能够真正的提高企业工商管理工作的水平和质量。企业在自身发展的过程中，必须要结合自身的实际情况和特色，不断的完善和创新工商管理模式，才能够更好的面对新经济环境下所面临的诸多挑战和困难，同时必须要真正的将工商管理职能加以落实，才能够为企业的可持续性发展打下牢固的基础条件。
3.2注重提高基础的企业工商管理职能
在新经济环境下，企业在进行发展的时候必须要重视工商管理职能，做好监督工作，遇到市场经济危机的时候能够及时的发挥出工商管理职能的作用和价值。必须要对企业进行定位工作，才能够真正的发现企业本身所存在的弊端，有针对性的开展调整工作，才能够帮助企业制定可靠的发展规划策略。企业必须要结合自身的工商管理职能作为引导，及时的分析市场经济形势，才能够真正的保证企业的可持续性发展。
3.3注重对企业工商管理人员展开实时地技能培训
企业为了能够从根本上提高自身的管理水平，必须要积极的引用优秀的管理人才，才能够充分的发挥出工商管理职能的作用和价值。企业工商管理人才在进行培训的时候，必须要重视以下几个方面。其一，企业工商管理人员不仅需要具有十分扎实的基础理论知识，还必须要具有足够的分析、收集信息的能力，从而才能够及时的做出准确的判断。其二，在进行工商管理人才培训的时候必须要具有一定的灵活性，保证培训内容的精简性，才能够提高培训效果和价值。其三，在进行培训的时候必须要以市场发展为主要方向，才能够保证企业顺应时代发展的需求，保证工商管理人才能够与工商管理同步开展，最终保证工商管理人才能够在企业工商管理工作中得到充分的利用。
3.4规范企业工商管理职能
必须要对企业的工商管理职能加以规范，才能够提高企业的经营和管理水平，不断的规范体制内容，企业必须要重视企业工商管理工作的开展，保证企业工商部门能够与其他部门进行和谐的相处，相互促进发展。企业必须要重视工商管理部门的作风建设工作，以身作则，才能够充分的调动工商管理工作的职能，在工商管理的时候才能够坚持实事求是的基本原则，将企业存在的不确定性因素和风险加以预防，最终保证工商管理工作与其他部门之间的和谐相处，促进各个部门之间的协作，最终才能够保证企业的可持续性发展。
结语
综上所述，随着市场竞争不断趋于激烈化，企业要想在市场竞争中独占鳌头，必然要不断加强其工商管理水平，本文从管理制度不健全以及企业员工地位不突出两个方面阐述了新经济环境下企业工商管理的现状，然后提出了相应的加强措施，包括完善企业工商管理制度以及加强员工培训两个方面，从而提高目前新经济环境下企业的工商管理水平，这样才能够保证国家经济的顺利发展，间接为我国的经济市场提供可靠的发展依据。
参考文献
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论文作者:马克华,肖义,蔡彦平
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/17
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