摘要：近些年随着科学技术的不断发展，公路工程施工管理在不断地改进与发展。公路工程施工的发展离不开公路工程施工管理的优化，结合以往的经验与现代的科学理论公路工程施工管理在发展中不断地完善。公路工程施工管理的改进对我国交通运输业的意义十分重大，良好的公路工程状况不仅保证了民众的出行方便与安全，还增强了国家的运输业的生产力，从而提高国家的综合国力。
关键词：公路工程；施工管理；施工管理
公路工程施工管理是完善交通运输中路况的重要因素，先进的公路工程施工管理将建设高质量高安全性的公路与桥梁。公路工程施工管理是进行公路工程施工的指导理论，公路工程施工的顺利进行就根据公路工程施工管理的引导与支持。现阶段的公路工程施工管理一般有路基施工管理、桥梁施工管理、附属工程施工管理。这些施工管理对于不同类型的公路工程施工都有不同的对策与方法进行理论指导。
1.公路工程施工管理在施工中的作用及意义
对于施工管理的确立，它的存在意义及目的非常明确，这种目的的明确性十分有利于施工建设，在某种程度上他也意味着对整个施工质量的最基本保障。创建一个好的施工管理，不仅能够提高施工质量、加快工期的进度并能够减少施工成本、降低施工费用，从而提升项目中的建设利润。一个好的施工管理是建筑工程项目取得经济效益的可靠保障，也可以为居民能够安居乐业，确保社会城市建设正常运转提供帮助，他与社会效益之间有着不可分割的联系。为了确保施工进程的顺利运行，确保施工场地设备的合理有效配置，就需要在设置之初进行施工管理的确定，从综合化的角度来进行考量，确定好具体的施工步骤和相关要素，从施工程序与工艺流程，每一步都要建立在合理有效的范围内，将工艺操作与经济价值的创建进行完美的融合，以此确定出合理性强、经济效益高的施工管理。因此好的施工管理不仅仅是施工单位经济效益的保障，更是体现一个施工单位高效、高能，自我展示的需要。它的存在不仅满足了工程建设的要求，更是充分的发挥出了施工机械的潜能。施工科学化、综合化、全面化，是对整个施工过程的考量。对于他的全面权衡是合乎项目规定的，更是将施工管理合理建设规划的必要举措。
2.公路工程施工管理对施工质量的积极影响
首先，公路工程施工管理为工程施工质量提供了重要的基础保证。在进行工程施工过程中，公路工程施工管理作为直接影响工程质量的关键因素，对整个工程的进行起着重要的制约作用。通过公路工程施工管理，对施工过程的各个方面进行合理、科学的部署，比如：空间布置与时间安排、生产与储存、供应与消耗、人力与物力、主体与辅助等等，可以说，公路工程施工管理是建设工程项目施工质量管理的重要指南。对于任何一个工程来讲，其在进行施工之前，都要进行工程项目施工的准备工作，工程管理人员及其相关的组织管理人员，要对公路工程施工管理进行有效的分析和总结，全部了解和掌握施工的全部过程，这样，其就可以通过既定的设计管理，采取切实可行的有效措施，对工程的具体环节、主要环节、重点部分进行详细地分析和组织，结合质量控制管理要求，明确相关的各项规章制度和岗位责任制，对所要实施项目的施工方法、施工机械、施工程序、施工步骤及技术措施进行合理、科学地组织，与此同时，还要认真按照施工图进行施工，这样，就可以有效地规范施工管理操作规程规范、严格控制工程质量检测评定标准。因此，公路工程施工管理，影响着整个工程的全面管理，是工程施工质量重要的基础保证。其次，公路工程施工管理有利于对施工质量进行科学合理的指导。通过公路工程施工管理，对建设工程项目施工过程中的技术进行有效的指导和控制，是非常重要的经济技术性文件，而且具有很好的组织性。从某种意义上讲，建筑施工企业要保证建设项目的施工质量，其必须要保证其施工管理的合理性、科学性、高水平和高技术，进而才能对工程施工过程进行科学组织和管理，确保对工程管理的严密性，有效地安排工程的各项施工工序，促进工程施工的顺利进行。与此同时，通过公路工程施工管理指导作用的有效发挥，使得工程施工的各项准备工作得完善进行，有效地避免了由于准备不充分造成的工程施工的拖延。
3.公路工程施工管理的重要性
3.1施工管理是保证工程施工质量的关键
公路工程项目，在其施工过程中，施工管理具有很大的作用，它直接影响着施工质量的好坏，是保证工程施工质量的关键所在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在公路工程项目的施工过程中，施工管理作为建设工程项目施工质量管理的指南，指导着整个施工的各项人力与物资等方面的安排，进行科学合理的部署管理，包括人力与物力，供应与消耗，主体与辅助，生产与储存，使用与维修，专业与协作，空间布置与时间安排等各个方面。要突出重点，详细地组织切实可行的方法，实行质量控制管理。施工管理的确定，不但关系整个公路工程施工过程的工程质量，而且关系到整个工程的全面管理，更关系到公路工程项目的经济效益、生态效益、社会效益。
3.2施工管理是保证工程施工质量的重要技术指导
施工管理是一种技术性文件，用来指导建设工程项目施工过程中，遇到的技术问题、组织问题，以及经济问题。为了使公路工程项目的建设质量得到保障，公路工程施工企业就必须制定科学的、高技术水平的、搞组织水平的施工管理，通过有效的管理和组织，按照既定的施工管理，科学、严密地实施施工进程。为了使施工管理的指导作用得到更大程度的发挥，施工前要做好各项施工的准备工作，要进行全员管理，把施工质量的高低同施工人员自身的利益进行有机的联系，奖惩结合，从而有效提高施工人员的质量意识，为施工管理得到更好的执行，更好的发挥施工管理对施工质量技术指导的作用。
3.3施工管理对于建设费用的干扰
长期以来，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更高的效益，一直都是值得关注的问题。在施工管理中会包含建设费用的预算，这也是每一个施工单位所重点关注的。作为一个施工单位如果想要获得长远性发展，就要计划好施工建设费用的开销，因为这将直接决定着施工成本的高低。对于施工成本的控制，每一个建设单位都将它作为重点项目来抓，或者说作为一个重要的目标来抓。施工是复杂的，施工顺序应该是明晰的，每一个步骤、每一个细节都应明确化。但需要指出的是，在施工管理中要进行择优录取，只有优化的管理才能够将企业成本降到最低，毕竟每一个管理都是经过认真设计、认真计算过的，因此择优录取是解决施工企业降低工程成本的重要途径。
4.公路工程施工管理的重点内容
4.1加强公路工程施工技术管理
公路工程施工管理，最为重要的就是技术管理，特别是在当前公路工程施工越来越复杂、技术应用越来越高、大型施工设备越来越多的情况下，公路工程施工企业更要高度重视施工技术管理。在施工技术管理方面，公路工程施工企业应当建立技术管理体系，既要应用中国乃至世界最先进的施工技术、施工工艺、施工设施和施工设备，又要加强对技术应用的管理，确保施工流程、施工工艺能够符合标准。技术人员和管理人员要密切配合，确保施工技术应用到位，在出现问题的情况下应当及时进行处理和解决，确保施工技术不打折扣，这也是确保公路工程施工质量与施工安全的重要基础。
4.2加强公路工程施工质量管理
公路工程施工企业要把施工质量管理作为施工管理的重要方面，进一步健全和完善施工质量管理机制。这就需要公路工程施工企业要强化施工质量的“精细化”管理，对于公路工程施工质量，要对各个环节都要高度重视，哪怕是细微的质量问题也不能放过，确保不因小质量问题的累积而引发大质量问题。公路工程施工企业在质量管理的过程中还要高度重视管理人员、技术人员、施工人员的协调和配合，在出现质量问题之后能够进行有效的沟通与协调，确保在第一时间处理质量问题。要建立公路工程施工质量目标责任制，通过落实责任，对于出现问题的责任人要给予惩处；对于确保质量的责任人应当给予奖励。
结论
总之，在我国经济不断发展的当下，公路工程建设中施工管理的重要性不言而喻，相关施工企业一定要加大对这一环节的重视，做好施工管理中的安全工作并保证其质量。对于目前施工管理中存在的问题，相关企业要对其进行全面客观地分析，找出其产生的根源，并从多方面积极寻求合理的解决策略，这不但有利于企业的发展壮大，更重要的是对我国公路施工体系的完善也有非常积极的影响，进而有利于促进我国的现代化建设。
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论文作者:梁顺意
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/16
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