探析如何创造和谐的电力政工建设环境论文_林宾,王明哲,刘永生

探析如何创造和谐的电力政工建设环境论文_林宾,王明哲,刘永生

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摘要:电力企业的健康稳定发展需要依靠政工建设及企业文化的支持,通过企业文化的引导运用,能使政工建设朝正确的方向进行,为电力企业经营管理、战略部署等方面工作的开展奠定坚实基础,提高企业自身竞争优势,并能使职工思想状态更加稳定,促进认识方面的统一,提高企业的凝聚力和向心力,激发职工的工作热情。本文笔者分析了电力行业政工建设中存在的问题和不足,结合近年来的工作经验,提出了相应的解决方法,以期对我国的电力政工行业的发展有一定的借鉴作用。

关键词:电力;政工环境;问题;方法

引言

供电企业的发展关系着居民的生活质量,也是我国经济发展的命脉,因此,供电企业的发展很重要。在企业的发展过程中,政工队伍的建设尤为重要,虽然供电企业在不断的发展,但是在政工队伍的建设过程中,依然存在着很多不足的地方,在一定程度上也严重阻碍着企业的发展,由于企业的政工队伍的建设关乎着企业的发展,因此在政工队伍的建设上不容忽视,再结合企业的现实状况下,找到企业政工工作中存在的问题,从而改善企业政工队伍的建设,提高供电企业的整体素质和质量。在面对新思想、新问题的过程中积极的接受和挑战,为企业的发展排忧解难,从而创建一个更加和谐强大的企业。

1 电力企业政工建设工作中的问题

新时期背景下,电力企业需要调整自身的工作,从简单的电力供应朝资源最优化配置方向发展,这种现状为政工建设方面的工作带来更多挑战。此外,思想政治工作本身具有一定的繁琐性和复杂性,为政工建设工作带来更多阻碍。基于此,政工建设人员需要了解如今的形式,掌握政工建设过程中的问题,进而制定相应的解决措施。

1.1 工作方式的针对性及创新不足

虽然现代科学技术有了很大的发展,但电力企业没能将更多的现代科技应用到政工建设和思想政治教育工作中,依旧通过传统说教式方式对职工进行教育,这种生硬的机械灌输式方式无法使思想政治教育工作取得预期效果,工作缺乏新意。此外,政工建设人员未能深入了解职工生活中遇到的困难,进而无法有针对性地开展政工工作,无法秉承以人为本的原则为职工提供帮助。

1.2 电力企业党政工团工作机制建设中存在的不足

电力企业的党政工团工作机制已经成为企业发展中的一项重要工作。就目前电力企业的党政工团工作的建设机制现状来看还存在着诸多问题,例如电力网点比较分散,企业的管理层级较多,很多电力网点的党员、共青团员的比例较少,特别是一些政工干部更是业务素质不高、长期缺乏教育和培训学习,这些问题造成电力企业党政工团在管理上不统一、关系很难在短时间内理顺的问题。再例如由于电力企业的管理不统一导致很多基层单位、电力企业的一线员工等在思想认识上缺乏统一性。最终导致电力企业的党政工团工作在思想上无法得到统一,组织工作困难重重。

1.3 工作人员的素质参差不齐

部分电力企业不太重视思想政治工作,未能为政工建设工作者提供优厚的薪资福利待遇,也就无法吸引更多学历较高的优秀人才加入到政工建设团队中。此外,在政工建设团队内部,政工干部从电力企业其他岗位工作人员中调配,没有经过较为系统的教育培训,对政工建设及思想政治教育方面的理论知识和方法知之甚少,影响政工建设工作的展开。

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2 创建和谐电力企业政工建设的方法

2.1 加强企业对政工做工的重视,从基层做起

企业的政工工作是企业思想政治的核心,也是企业发展的核心动力,因此要做好企业的思想政治工作就要学会重视,从根本上认识到他的重要性和带来的积极的作用,同时企业领导是电力企业管理的重要组成部分和决策者,因此企业领导要带头认识到政工工作的重要性,带头做好政工工作,让企业在根本上认识到政工工作的重要性,使得企业的政治工作地位有所提高。随着社会主义市场经济的快速发展以及经济体制改革的不断深入,电力企业内部从上到下一定要从思想上认识到政工管理工作的重要性以及必要性,要快速的转移工作重心,要从只追求经济效益转变成为经济效益和政工管理并重的模式,从而将经济效益以及政工管理工作科学合理的进行结合。

2.2 对于电力企业政工管理的管理方式转变

政工管理人员在企业中的位置是处于电力企业上层领导人员和下级职工之间,政工管理人员不但要服从上级领导人员的相关指示和命令,完成好企业领导人员交代的工作以及任务,同时也要和企业中的下级职工保持好相应的同事关系,借用平常的沟通交流来获悉工作人员的真正想法。政工管理人员不但是上层管理人员和下层工作人员的传声筒,同时也是缓解以及处理领导和员工矛盾关系的缓冲剂。因此,电力企业的政工管理工作人员一定要从宏观上把握住企业内部相关组织机构以及部门之间的改革方向,对于电力行业的动态发展进行全方位分析,只有这样政工管理人员才能够制定出符合实际的、科学合理的政工管理方式,才能够确保企业的正常稳定运行,进一步促进经济的发展。

2.3 人员素质的创新

在电力企业逐渐发展下,需要利用创新性策略,提高政工工作人员的综合素质。该工作在具体开展与实施过程中,最为主要的因素为政工工作人员,所以,为其提供创新性对策期间,需要努力提高政工工作人员的自身素质。提高政工工作的思想政治素质,能够为政工工作的积极开展提供有效的实施条件。在创新性发展下,引导政工工作人员积极学习政党相关知识,了解不同时期党制定的政策方案以及一些执行报告,保证能够对党的政策方针深度掌握、有效应用,从而在工作中形成正确的发展方向。在该工作中,政工工作人员的政治思想,不仅能激发自身的工作热情,积极参与到工作中,还能为工作效率的提升提供有效保障。

2.4 作手段的创新

电力企业在工作执行期间,为了充分发挥政工工作的作用,还需要促进政工工作执行手段的创新性。在具体执行过程中,改变传统的教育观念,促进教育掉方式的优化实施,保证电力企业在实施过程中,能够为政工工作提供能够接受、容易理解的教育方式。在我国不断进步与发展下,政治环境实现了较大改变,使电力企业的政工工作人员接受教育的同时,也产生较大差异。导致该现象主要是电力企业的工作人员生活地位、发展背景不同,对问题的认知和理解也存在较大不同。所以,在政工工作开展与执行下,工作人员需要认识到这些问题,并给予正确思考,根据工作人员的不同发展状况,为其提出针对性措施,以促进教育工作的优化实施,从而保证电力企业思想政治工作效率的稳定提升。随着现代社会的不断进步和发展,科学技术得以进步,促进了信息社会的发展,为电力企业的政工工作提供创新性执行手段。新形势下,电力企业政工工作开展过程中,一定要基于时代发展特色积极思考,促进资源的有效利用与积极开发,保证政工工作的有效开展。比如:电力企业在开展政工工作期间,可以利用局域网实施教育工作,促进工作内容的丰富性和教育方式的灵活运用,保证工作人员都能积极接受,从而促进教育效果的有效获取。

结束语

总之,随着我国电力行业的发展,市场经济对其影响越来越重,在激烈的市场竞争过程中,不断提升自身的综合实力适应市场的变化,在发展中求稳定是电力企业发展的重要策略。企业的政工建设是实现内部综合实力提升的重要方法,因此加强企业内部的政工建设对于我国电力企业的发展有着至关重要的作用。

参考文献:

[1] 蔡仕珍. 浅谈如何加强政工队伍思想政治工作建设[J].东方企业文化,2013 年12 期.

[2] 万映华.电力企业政工队伍自身建设的策略探析[J].低碳世界,2014(05):216~217.

[3] 刘立伟.浅谈如何提高企业政工队伍的整体素质[J].科技致富向导,2011(08).

论文作者:林宾,王明哲,刘永生

论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期

论文发表时间:2018/1/22

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