摘要：随着我国社会的不断快速发展随着我国社会的不断快速发展，建筑工程行业对我国社会经济的促进作用显得越来越重要会经济的促进作用显得越来越重要。建筑工程造价预算管理是建筑工程企业的核心是建筑工程企业的核心，是保证建筑工程施工单位经营管理工作取得良好效果的前提工作取得良好效果的前提。但是我国的建筑工程造价过程中始终存在超预算方面的问题始终存在超预算方面的问题。针对普遍存在的超预算问题，我国的建筑工程施工单位应该做好完善的建筑工程造价管理措施，从而推动我国建筑工程行业的稳定发展。
关键词：建筑工程；造价；预算；原因；控制
1.加强造价控制工作的重要性
建筑工程造价预算管理工作在建筑工程的实际开展过程中开具有十分重要的意义：①该工作的顺利开展有利于建筑资源的合理配置与有效利用，保证劳动力、施工材料以及投入资金整合工作后再共同投入利用，避免施工过程中的资源浪费，避免由于协调不到位而造成的施工问题与资源供需协调困难的问题。②完善的管理还可有效的减少工程维修所耗费的资金投入，保证工程质量，同时还可保证工程进度的提高，实现经济效益的最大化。③造价预算管理工作对于实际施工建设来说，还有助于管理水平的显著提升，这是由于造价预算管理工作可以有效的对资金投入与利用进行控制，通过这样的方式来加强工程管理工作的顺利推进，实现管理体系的优化，加强对工程建设的把控能力。所以为促进建筑工程建设行业的逐步发展，相关单位与企业有必要加大对工程造价预算管理工作的深化与水平提高。
2.造成实际造价超预算的情况的原因
2.1建筑工程概预算编制不够合理
建筑工程概预算编制的合理性，需建立在大量深入研究的基础上，而很多施工企业对于建筑工程没有进行深入的研究就开始进行工程概预算的编制工作，其结果的合理性就无法保障。在进程建筑工程概预算时，要深入调查和研究建筑工程的具体情况，且要具体清理建筑工程的各个分项目，并需全面的进行工程概预算，保障工程的各个环节和细节没有被遗漏，确保建筑工程概预算的全面性、合理性和准确性。当前，很多建筑企业没有对建筑工程的具体情况进行深入的了解和研究，且在进行工程概预算的时候较为笼统，并没有将建筑工程的各个项目和细节进行全面的考虑，导致存在遗漏的地方，而在实际施工中就会产生实际支出和工程造价预算差距较大的情况，甚至是大大超出预算，这种情况对于建筑工程的施工有很大的影响。
2.2工程管理水平落后
建筑工程的大多数项目存在施工时间跨度大建筑工程的大多数项目存在施工时间跨度大、涉及面众多工序多多工序多、工序比较复杂，因此对工程项目管理者的要求多且高高，如果在项目实施过程中没有科学的管理方法，一旦管理出现疏漏或者失误现疏漏或者失误，就失去对施工现状正确、及时的管理，提高了整个项目的工程造价的投资,导致重复建设多重浪费等大量的经济损耗的经济损耗，最终造成大量的工程造价超预算。目前很多企业都没有成立专业的监督施工的部门业都没有成立专业的监督施工的部门，这一管理上的漏洞就导致施工方在施工的过程中可能存在操作不规范等问题导致施工方在施工的过程中可能存在操作不规范等问题。由于建筑工程的规模比较大于建筑工程的规模比较大，在这漫长的建筑过程中，材料运输频繁频繁、工人流动量大、建筑工序繁多，一旦管理不善，施工情况就得不到及时反馈就得不到及时反馈，使得超预算的情况经常发生。
2.3缺乏完善的造价预算的审核机制
在当前的建筑市场中，针对工程造价预算而展开的审核工作大多是与中介组织来完成的。但是由于审核机制本身存在不足，相关单位为获取最大程度的审核费用收入，而对建筑单位提交的部分工程项目进行削减，以致于实际施工和设计要求之间存在差异。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建设单位在进行之后的项目追加过程中又会进行成本再次投入，造成工期延误的用时也导致造价超标。
2.4忽略工程实施过程中的造价控制
工程建设施工过程是项目实施的重要环节，建设单位对该环节工作过程中的造价控制工作的忽视往往会直接造成工程成本投入的增加。这主要是由于施工建设环节本身就是成本投入较大的环节，造价控制工作的忽视将造成施工环节中的大量资源浪费。同时施工过程中还可能出现的施工失误、合同变更以及自然条件限制等因素都会造成成本的大幅度提升。
3.建筑工程造价超预算的控制对策
3.1完善造价预算编制工作
科学合理的建筑工程预算造价体系是提高预算造价管理的重要基础，要摒弃传统的建筑工程预算的思想，从建筑工程所在的地区、市场和环境等多个方面进行考虑，针对不同的施工方法或不同区域采用不同的预算造价标准，最大限度的实现预算造价和实际造价相吻合，进一步提高预算造价管理的有效性，保证建筑企业的经济效率。科学合理的工程造价概预算编制是有效控制造价的基础，主要从三个方面对工程造价预算编制进行优化：①预算编制人员应全面了解并充分研究环境、政策、项目现场、市场等客观因素，做好充分的前期工作，进行合理科学的预算编制；②预算编制人员必须具备认真负责的工作态度，明确定额单价、工程量及施工图纸等重要事项。此外，要将设计图与实地工程有机结合，全面科学地进行预算编制；③编制人员必须充分了解各种设备、材料的规格、品种、价格、性能间的差异，依据市场环境的变化发展情况和工程实际进展，客观理性地进行调整。基于此，相关工作人员对于市场信息给予高度重视，做好市场考察工作，提升市场预测能力，另外还需要保证预算编制的弹性，以此来设置相关缓冲点，最终提升预算方案的准确性，为更好的控制建筑工程造价超预算奠定坚实基础。
3.2全程把控施工过程当中的造价预算
建筑工程造价不仅需要对施工准备阶段进行管理，而且要对施工过程中的造价预算进行全过程管理，在建筑工程项目施工过程中，会更加施工过程的深入，产生各种费用支出，对于这些支出要进行施工管理，尽量把费用支出控制再计划范围内，避免出现额外支出。设计活动要与施工现场的具体情况相结合，保证费用支出的合理性。在工程项目施工原材料采购、工程建设和施工技术应用进行系统化的融合，同时更加工程造价活动的开展要求，对施工原材料采购过程进行优化，将市场变化对施工材料的采购成本影响降到最低。
3.3加强施工开展环节的造价控制工作
在工程建设的过程中，加强对施工过程中的工程造价预算管理是十分重要的。相关管理人员应当在工程建设过程中对施工现场进行定期的勘查，了解实际工程情况，并建立严格的管理审查体系，加强对施工中全面的造价控制。首先对于材料价格的造价管理应当将其进行控制在与其价格范围之内，并制定详细的造价预算管理与控制方案。同时，管理成本也是工程建设过程中的成本组成之一，在实际管理工作中还要对施工过程中所必须的管理成本进行合理的控制，加强成本节约理念的深入。另外督促工程管理人员积极展开对工程材料质量与施工质量的审查与及时纠正也是实现成本节约的重要手段之一。
结束语
工程造价预算工作时建筑工程施工开展过程中的重要环节，不仅对该工程的实际建设质量有着重要影响，还能有效的实现成本控制，提升建设单位的综合竞争力量。造成工程造价超出预算的原因包括材料价格以及人为失误等多种可控与不可控因素。建筑单位还应当根据具体的工程造价预算工作的具体情况进行分析，制定合理科学的策略来实现工程建设的经济效益保证。
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论文作者:赵健
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/11
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