工会管理在电力企业效益提升中的价值探讨论文_王健1,李志先2

工会管理在电力企业效益提升中的价值探讨论文_王健1,李志先2

(1.国网长治供电公司 山西长治 046000;2.国网襄垣县供电公司 山西襄垣 046200)

摘要:工会的工作是向企业一线员工提供服务,代表并维护职工的切身利益。新常态下,企业应充分认识到基层工会的重要作用,将工会的政治与组织优势充分的发挥出来,并对工会的工作新方式进行积极的探索和创新。本文基于新常态下基层工会工作的开展进行了分析研究,以期能够激发出基层工会的活力,推动企业的健康稳定发展。

关键词:工会管理;电力企业;效益

引言

供电企业作为我国基础能源的主要供应者,大多属国有性质,承担着重要的社会责任。随着新形势下电力企业间的竞争进一步加大,如何更好地发挥工会职能,增强工会组织的凝聚力,做好职工的服务,引导员工立足岗位创新创效,对职工之家的建设提出了新要求[1]。

1、电力企业工会管理的现状及原因

1.1、旧的管理理念根深蒂固

电力企业的经济管理中,管理理念还是比较落后,虽然近几年随着社会发展在进行一些改变,但是落后的管理理念还是对企业有很深的影响。在我国的经济发展中,计划经济使很多的国有支柱型企业的管理上存在很严重的计划经济特点,使很多新型的、科学的经济管理理念很难进行实施,使电力企业的利益和发展受到一定的影响,达不到市场经济的发展速度,形成许多电力企业的发展与社会发展不能得到协调。

1.2、工作措施不新颖

很多基层党务人员习惯于沿用传统的工作模式,对于“双培养”模式等新思路、新做法不熟悉,工作开展没有抓手,不是容易片面强调政治意识、党性修养,就是更为重视业务方面取得的工作成绩,相对忽视班组长在政治、思想等方面的表现,因此,需要探索有效机制对两方面内容进行有效整合[2]。

1.3、企业的重视度不足

职工之家的建设需要充足的场地和一定的资金。一是随着发电企业的建设成本提高,厂区建设趋向于紧凑,预留的土地空间不足。二是在厂区功能的设置上,规划初期更多是关注生产设施的建设,相关的办公及后勤保障的配套设施考虑的偏少,因此给后期功能的提升上带来了很多困难。三是随着发电企业生产成本受环保投入、煤炭价格影响、维护成本上升及市场调控等多种因素的影响,企业的净利润率受到一定的影响,因此企业支持建家活动的主动意愿也相应有所降低,资金投入的意愿也相对不足。

2、工会在加强电力企业职工思想政治工作中的作用分析

2.1、创新思想政治工作方法

在新时代背景下,企业工会应顺应时代发展潮流,积极推动思想政治工作创新发展。首先,工会应积极开展主题教育活动,将“五大发展理念”“供给侧改革”应用到企业管理和生产中,以先进理论武装职工头脑,以创新理念指导企业实际生产经营活动,推动企业思想政治工作常做常新。其次,在信息时代背景下,工会应认识到传统思想政治工作开展的局限性,树立新媒体思维,运用信息技术作为工会选拔、任用人才的重要标准,练好宣传工作基本功,扎实推进企业思想政治工作“上网”,以“互联网+”思维开展全方位、立体化的思想政治宣传工作。借助“两微一端”、论坛、QQ等新媒体平台,以企业发展中的典型案例为依据,以信息技术平台为载体,多聆听企业职工的心声,密切关注职工的思想动态,在企业与职工之间架起“沟通、协调、疏导”的桥梁,切实提高企业思想政治工作的时代感与感召力。例如,在企业工会管理工作中,可建立工会信息管理系统,实现由传统管理向数字化管理的转变,丰富和拓展企业工会工作内容,提高工会服务职工的针对性、有效性[3]。

2.2、实行绩效考核制度,实现企业整体战略目标

通常情况下,电力企业在月度和季度、以及年度总计划中,都会制定出详细的发展思路,并通过短期目标、及长期目标来为目标实现奠定基础。比如:电力企业制定年度目标后将目标分解到各个部门,由各部门将目标细化到每个工作岗位和人员中。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,从电力企业整体发展角度而言,绩效管理是协调部门与员工工作内容的重要方式,是督促其完成的有效手段。

2.3、为“双培养”工作模式提供制度保证

“双培养”工作作为是党建领域和职工教育领域的关键性工作,在打造该模式的过程中,需要进行统一规划、通盘部署,根据宏观策略推进具体措施。例如应成立由电力企业党委统一领导的“双培养”工作协调小组,建立从企业到车间再到班组的工作体系。为了让这一模式充分发挥培训党员、培养基层的目的,可以制订有针对性的电力企业“双培养”培训计划、电力企业“双培养”协议等相关机制,对优秀党员和基层管理者分析不同情况,让培养工作能够重点明确、措施得当、有的放矢。

2.4、构建管理机制,维权维稳,建立和谐的劳动关系

对“三重一大”决策事项进行不断的完善,构建企业改革、使用经费的情况移交企业职工代表大会报告机制,不断强化职工代表大会的监督作用,职工群众应对企业重大事项的决策事宜进行监督。企业在发展改革过程中要将厂务公开民主管理机制的作用充分发挥出来,强化职工代表参加企业监督、管理、决策的能力。基层工会应将自身的纽带作用发挥好,确保职工利益诉求渠道的畅通,在对领导和职工、上级下级之间的关系进行协调的时候,要充分发挥出工会“稳定剂、润滑剂、粘合剂”的作用,采取科学的方式避免矛盾的计划,实现和谐劳动关系的构建,为职工队伍的稳定提供有效的保证[4]。

2.5、突出文化引导

随着物质生活水平的上升,员工更加注重高质量精神层面的需求。因此,要通过多种方式开展员工喜闻乐见活动,满足员工的精神文化需求。一是强化思想文化建设。要准确把握党对工会工作的要求,创新教育模式,将党中央的方针、路线和政策宣传融入工会工作日常,教育职工群众树立“企业发展靠我,企业发展为我”的新主人翁理念,在耳濡目染中引导员工践行社会主义核心价值观。要重视工会工作者的业务技能培训,开展多方位有针对性的教育,提升工会干部对建家工作的认识和业务技能。二是突出企业文化引领。要结合企业文化建设为抓手,构建“亲如一家”的价值观,不断增强员工的归属感,营造家的氛围。三是重视综合素质提升。以建立“书香企业”为基础,通过职工书屋建立、读书分享会、家庭阅读会等模式,不断提高员工整体的思想道德和科学文化素质,构建书香家庭。

2.6、建设思想政治工作“强兵”

工会作为职工与企业之间的“桥梁”“纽带”,其人员素质直接影响思想政治工作开展的有效性。企业工会应大力培育富有责任心、使命感的工作人员,并在能力素质上狠下功夫,以党中央政策决策为指导,开展形式多样的新思想、新理论、新方法学习活动,鼓励职工分享在工会工作中的经验、方法和教训,从而实现知识的有效传递。同时,工会组织应向企业积极反映机构设置、人员配备、资金保障、职级待遇等方面的问题,提高工会工作人员的干劲、热情,推动工作人员自我学习与提升[5]。

结束语

总而言之,基于新常态下的工会工作应肩负起推动企业发展改革的任务,切实维护好职工的根本利益。工会干部要正确认识到工会工作的重要性,积极的进行实践与创新,重视工会凝聚力的提升,科学规划、与时俱进,激发出基层工会的生机与活力,调动职工的工作积极性,引导职工投身于企业的改革发展中,促进企业的又好又快发展。希望通过本文的研究,对相关工作能够提供一些有用的参考。

参考文献

[1]曾红梅.电力工会加强企业思政建设的建议[J].建材与装饰,2018 (51):174-175.

[2]肖美华.电力企业工会与企业文化建设关系[J].建材与装饰,2018 (45):128-129.

[3]韦朝恒.电力企业工会实施民生工程“六最”项目建设初探[J].广西电业,2018(09):58-60.

[4]谢欣.电力企业创新基层工会工作方式建议[J].现代国企研究,2018(18):203.

[5]陈力.电力企业基层工会民主管理工作创新研究[J].企业改革与管理,2018(15):194+199.

论文作者:王健1,李志先2

论文发表刊物:《电力设备》2019年第17期

论文发表时间:2019/12/19

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