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摘要：城市园林工程是城市重要的基础设施，是城市市政公用事业和环境建设事业的重要组成部分，是现代化城市的象征和文明的标志。因此，园林工程管理也逐渐引起人们更多的重视，那么要如何加强园林工程管理的开展，这就成为我们所要积极去探索的一个重要课题。
关键词：园林施工管理；问题；控制措施
园林工程建设给城市发展带来了更多的生机，改善了城市环境的同时也促进了城市文化建设的发展。园林工程也从一定程度上缓解了城市生活中人们的工作与生活压力，是生态城市建筑的重要组成。但是园林工程建设要实现其应有价值，那么就需要有一个合理、有效的园林工程管理为依据。然而从目前园林工程管理来看，还存在着一些问题不足，制约着园林工程管理水平的提高。本文对加强园林施工管理及其控制措施进行了探讨分析。
1、园林施工管理的内容及其意义
园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动，也就是园林施工企业采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和后期服务等阶段进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。加强园林工程施工管理，是保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中，落实施工方案，遵循施工进度的基础。能保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程手机充分表现出来。能很好地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成本。及时发现施工过程中，可能出现的问题，并通过相应的措施以解决，保证工程质量。能协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不停工、不窝工而有条不紊地进行。保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实，以使整个施工任务按质按量按时完成。
2、园林施工管理存在的问题
2.1相关理论的认知和运用不够
园林工程队伍良莠不齐，由于施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，许多人误认为园林工程不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入园林工程的行业中来。部分施工队伍难以充分理解园林工程的设计意图。他们只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，增加了后期维护管理的难度。
2.2 管理人员和管理机构不专业
一些管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验，施工管理水平低，造成返工率高，施工进度慢，管理成本高。一些园林工程施工中，建设单位和承包单位都存在非专业人员实施施工管理的现象。这些非专业的机构和人员没有规范的质量管理程序和技术，会导致工程质量地下，延误施工进度，增加施工成本，从而影响整个工程建设的形象。
2.3 园林工程质量问题
部分施工企业为追求经济效益，抛弃初衷，在施工过程中不按图纸施工，偷工减料，土方质量、苗木质量规格等不符合要求，严重脱离实际，导致工程质量不符合要求。还有些施工企业没有摆正质量与进度的关系，一味的追求进度盲目赶工，忽视了质量，导致质量不合格而返工，不仅造成信誉和经济的损失，而且也因返工而延误了工期。
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2.4 施工过程缺乏监控力度
正所谓“二分设计，七分施工”，施工与设计相辅相成，一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工。而许多施工企业却只机械地照搬图纸，园林工程的设计思想不能充分体现出来。近年来，园林工程项目量大而且工期紧，参与建设的施工企业之间的综合素质差距较大。某些单位缺乏专业相对稳定的现场施工管理人员，现场施工监管力量不足，从而导致施工过程缺乏有力的监控，作业人员很有可能出现懒散滞工的现象，给技术质量标准带来误差，而且也容易造成工程的失败。
3、园林工程施工管理的控制措施
3.1加强管理和施工队伍的建设
由于园林施工项目的专业性较强，工序较为复杂，其施工人员的选用也较为严格，这就要求园林施工项目管理部门，选用专业素质较高的专业施工人员和技术主导及监督人员，根据不同施工人员的特点进行合理的岗位分配。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。
3.2做好工程施工前准备
组织好设计交底和图纸会审工作。绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如:树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的
3.3园林工程施工材料的控制。
众所周知，材料质量是工程质量的前提以及保证，而园林工程施工材料采购相对于一般工程施工材料采购来说，具有其特殊性，它不仅仅包含了土建以及水电等材料的采购，最突出的特点是苗木的采购，苗木材料的好坏直接决定了园林工程绿化工程是否能够成功实施，关系着园林工程质量的高低。因此要给予特别的关注，由于园林工程建设对种苗需求量相当大，这就给相关的采购工作提出了更高的要求，相关的采购人员要严格把好材料质量的关卡，加强对苗种质量检查的力度，防止不达标的种苗进入工程现场应用，降低园林工程施工的质量，落实好相关人员的责任，核对好苗种类型和数量是否与所需的符合，防止严重浪费。
3.4加强施工过程管理
要提前做好相应的施工准备，在对设计的意图与理念进行充分理解的前提下，制定合理的施工流程计划书、现场核对以及排水工程等细节性的施工规定，为施工的顺利进展提供必要的保障；在施工之前，要派遣专业人士针对施工环境土壤的pH值和密度等科学问题进行认真分析，尽可能的选择适合植物生长的良好土壤环境；为了在更大的程度上保障园林绿化管理的施工质量，相关负责人可以考虑结合实际推行园林绿化监理制，促使项目监理人员从施工开始到最后的验收要进行全过程的跟踪和参与，一旦发现工序、材料等方面出现了问题，就要进行及时的调整和完善，从而保证园林绿化施工管理的质量。
3.5工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。一是硬质景观的成品保护；因园林景观工程建成后大多是开放式管理，人流量大，人为破坏严重，因此对成品的保护尤为重要。在竣工后，应成立专门的管理机构，建立一整套规章制度，由专人管理，对于出现损坏及时维修。二是绿化苗木的养护管理；绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措。
4、结束语：
园林建设施工管理是综合性较强的工作，管理难度较大，要求管理人员具有丰富的专业知识，才能对每个施工阶段实施监控与管理。在施工中，操作员也要有一定的专业知识，在实践中不断摸索，总结经验，从而采取合理的控制措施，熟练掌握园林施工技术，促进我国园林建设更加迅速发展，人们的生态环境质量得到显著的提高。
参考文献：
[1]王逸. 探讨园林施工管理中存在的问题与对策[J]. 建筑工程技术与设计,2018,(17):
[2]唐绍锋. 园林绿化工程施工质量的管理与控制[J]. 中国园艺文摘,2014,(6):76-77.
论文作者:黄明华
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/17
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