郑伟明1 陈超2
中岭建设集团有限公司 浙江省 317500
摘要：土木工程项目在进行施工的过程中，管理人员应将质量控制工作作为管理的核心，积极的完善质量控制工作中的不足，促进土木工程施工水平的不断提升。本文主要对土木工程管理施工过程质量控制措施进行了分析研究。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制
1导言
我国目前处于社会发展的重要时期，土木工程施工中的质量控制，应摆脱传统方法的束缚，同时在客观上和主观上实现质量的稳定，避免大幅度的反弹现象。为此，在今后控制施工质量的过程中，必须运用现代较为先进的土木工程质量控制理论，与现实土木工程工作相结合，以此来完成施工质量的有效控制。另外，在控制工作中，应积极做好突发状况的备案工作，力求减少各方面造成的负面影响，保证土木工程能够按时完工，减少经济上的损失。在此，本文主要对土木工程施工中的质量控制展开分析。
2土木工程施工质量控制现状
在土木工程施工过程中存在不少的问题：一是土木工程施工所使用的材料存在质量缺陷。土木工程施工的关键因素就是材料的选择，只有选择优质的材料才能保证土木工程施工的质量，但是由于受到施工单位材料管理制度的影响，当前的建筑材料选择仍然是由独立的部门进行采购，而相关人员在采购的过程中又缺乏相应的监管与管理，导致选择的材料存在质量瑕疵，甚至一些采购人员为了个人私利他们采取以次充好的方法。二是土木工程施工质量控制人员的专业素质不高。当前建筑企业对于质量控制人员的重视程度不高，他们简单的认为质量控制人员会在一定程度上影响建筑企业的施工进度，因此建筑企业会忽视对质量控制人员的教育培训。三是质量控制制度不健全或者没有落实到实处。当前建筑企业在施工过程中往往会忽视质量控制制度的建设，即使有相应的管理制度，建筑企业为了赶进度或者为了降低施工成本，他们会不按照相关规则制度的要求进行施工，而是采取偷工减料等违规甚至违法的方式进行土木工程施工，以便获得更大的经济利益。
3土木工程施工质量控制内容分析
3.1提高施工管理的水平
相对于其他工程而言，土木工程施工质量的控制工作，应首先明确其内容，之后通过实施一系列的有效工作，完成整体的控制，建立相关的控制体系，为土木工程施工质量控制的良性循环提供更多的帮助。本文认为，日后应首先提高施工管理水平。在土木工程施工中，管理工作在某种程度上直接决定了土木工程的质量层级，以及能否按时完工。从现有的工作水平来看，土木工程施工管理水平并不高。第一，管理人员对技术的精通程度并不高，往往会与技术人员及基层人员产生较为严重的矛盾，导致管理工作无法顺利展开。第二，对于施工管理来讲，最重要的就是应对好各种情况。很明显，现阶段的管理手段偏向于传统，在管理过程中，一味的遵循固有的方式和顺序，影响了施工进度。第三，面对社会对土木工程的需求，管理水平必须得到提升，且应获得业界内的认可。
3.2加强施工管理体系
土木工程施工过程中，关于加强施工质量的管理体系，对于目前土木工程施工的质量控制有着深远的影响。从客观的角度来分析，通过加强施工管理体系，可实现以下积极成果：第一，加强施工管理体系，能够帮助土木工程尽快的完成相应的建设工作，在竣工检验当中，减少一系列的影响因素，尽快投入应用，创造较大的经济效益和社会效益。第二，加强施工管理体系，能够为管理措施的落实提供必要的依据。目前的管理体系并不健全，因此在管理工作中，出现了很多的问题，这对施工质量而言是非常不利的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，通过加强施工管理体系，可以在未来的土木工程建设工作中，融入更多的管理手段，发挥管理的积极作用，减少生硬的控制措施，强化各项质量指标的落实。由此可见，加强施工管理体系，是日后土木工程施工质量控制的必要工作，且要得到积极的落实。
3.3对质量问题主要环节进行着重监管
土木工程施工当中，其施工量大、耗费时间长、涉及领域广，如果对所有的质量影响因素都进行同一种管理方案，势必会导致管理的冗杂现象，这并不利于从根本上提升土木工程的施工质量。为此，在今后的相关工作中，我们应致力于对质量问题主要环节进行着重监管，保证重点问题得到解决，从根本上实现质量控制的稳步提升。对于现阶段的土木工程而言，对质量问题主要环节进行着重监管，应在以下几个方面努力：第一，土木工程的硬性指标，必须达到。第二，土木工程运用的材料、技术、方案，都必须与当下的需求相结合，不可选择过时的技术或者不配套的方案。第三，必须保证土木工程的质量和进度相匹配，过度的控制的质量，将会影响进度。
4土木工程施工过程中提高质量控制水平的策略与方法
4.1提高土木工程施工人员的质量意识
认识是行为的基础，土木工程施工质量控制需要有现代化的质量意识作为基础，企业应该提高土木工程施工全体人员的质量意识，加强土木工程施工人员质量观念的教育和宣传，构建并完善土木工程施工质量管理体系，建立土木工程施工质量意识层级结构，做到对质量问题和隐患的有效预防，达到对土木工程施工质量目标实现的有效保障。
4.2加强土木工程施工质量管理工作
在土木工程的施工过程中，会出现一些意外质量问题、安全隐患等，因此，管理人员必须不断加强管理对会出现质量问题和安全隐患的部位进行仔细检测避免施工工期受到影响给企业带来巨大经济损失。与此同时，为了提高土木工程施工过程的安全性确保施工质量企业要注重先进技术的引进和运用采用最有效、最快的方法解决土木工程施工过程存在的安全隐患和质量问题等，以促进土木工程施工技术不断创新推动我国建筑工程项目施工技术水平不断提升。
4.3加强土木工程施工质量监控工作
应该根据土木工程施工的实际建立起监控质量的体系，确定土木工程施工质量的控制负责人，构建土木工程施工质量的监控机制。针对土木工程施工质量控制问题从施工准备阶段开始制定相应的制定控制标准、质量控制方案、质量控制规划等使土木工程施工各阶段的施工质量得到有效保证，从而使土木工程施工质量控制得到有效开展，提高土木工程施工质量控制的实际效果。
4.4加强工程施工企业人才管理与培训，促进土木工程施工质量控制的实施
加强工程施工企业人才管理与培训对土木工程施工质量控制与管理也有着重要的影响。现代土木工程施工企业应强化对自身人才的培训与管理工作，提高企业自身的技术水平与人员管理能力，以此促进企业现代化质量控制工作的开展，促进企业综合管理水平的提高。通过科学的质量控制与管理保障土木工程施工质量，促进企业综合市场竞争力的提高，为企业的发展奠定坚实的基础。针对现代土木施工技术发展与应用的现状，施工企业还要加强施工人员、管理人员、质量控制人员对工程所采用新技术、新材料的相关培训工作，以此使施工人员明确新技术、新材料质量控制要点，保障土木工程施工质量。
结语
综上所述，施工质量的控制工作是现代土木工程管理工作的重点，也是施工单位综合管理水平的集中体现，所以现代土木工程施工单位必须以科学的质量控制体系为基础，运用现代质量控制与管理方式，不断提高施工质量的控制水平，确保土木工程施工质量符合要求，同时通过科学的管理工作和质量控制促进施工单位综合管理工作的开展，不断提高施工企业的市场竞争力.
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[4]李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷，2014（01）：123-125.
论文作者:郑伟明1,陈超2
论文发表刊物:《基层建设》2015年19期供稿
论文发表时间:2015/12/24
标签：土木工程论文; 土木论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 质量论文; 工作论文; 《基层建设》2015年19期供稿论文;