摘要：城镇化进程的加快，建筑工程的增多，社会对建筑工程质量的要求也在提高。结合我国建筑行业目前发展的状况分析，我国的建筑工程出现质量问题的事情不断发生，建筑企业若想在这个激烈的竞争中稳健发展就必须分析建筑工程中容易出现的问题，并且针对具体的问题提出有效的解决策略，并且落实到具体的实际施工中，只有这样我国的房屋等建筑物的质量才能得到有效的保障，这最终也非常有利于我国国民经济的快速发展。本文就提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略展开探讨。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制；有效策略
引言
与其他行业相比，建筑工程项目施工管理过程本身带有很大的复杂性，需要考量的方面和影响因素也很多，需要协调好各个方面的利益和存在的矛盾，但是，由于我们国家对建筑施工管理方面的标准和法律法规的制定还存在不完善的地方，使得各类问题层出不穷，各种豆腐渣工程也屡禁不止，所以，优化建筑工程施工管理，提升项目建设施工质量已经成为至关重要的发展问题，需要社会各界共同予以监督和关注。
1建筑工程管理及施工质量控制的问题
1.1建筑管理体制问题
我国建筑工程的管理质量与形成的管理体制有着必然的联系，现在实行的管理体制存在着一些不足之处，这就使得工程管理得不到有效的落实。企业的施工单位普遍实行分包制度，进行分包的单位大多对自己单位的工作范围的认识不是很到位，而且各单位容易相互推卸任务与责任，这就使得施工过程质量控制问题存在着很多隐患。建筑工程工作的顺利进行需要各分包单位团结协作，除此之外，管理者的管理水平以及施工人员的水平也是很大的影响因素。
1.2施工技术问题
因为现阶段我们国家在科学技术上的突飞猛进，建筑工程施工技术水平的整体提升也有目共睹，但距离理想的状态依然有很大距离，这是因为建筑工程在进行施工时，会涉及到众多的专业内容，所以对于施工质量提出的要求也相对较高，而实际操作者或者因为主观能力的不足，或者因为客观因素的限制，无法将较高的质量表现出来，这就在很大程度上制约了施工质量的进一步提高。
1.3关于建筑工程技术质量方面问题分析
在现代科学技术不断发展和进步的过程中，建筑工程在施工技术方面的科技含量也在不断地提高，还有许多施工单位会配套一些先进设备来进行，以此来提升建筑工程的施工质量。在现代建筑中所涉及的专业和内容越来越多，然而对于不同专业和内容所需的技术、空间位置以及施工顺序等都有关各自不同的要求和标准，因此，施工单位有关设计人员应当充分结合各方面因素来进行考量。但在具体施工过程中，由于会存在许多施工单位交叉施工的影响而使得在一些细节方面得不到周全的考虑，从而使工程质量存在问题。
2浅析提升建筑工程管理和质量控制的应对方法
2.1建立质量监督体系
提高建筑工程质量控制的有效性，需要建立完善的建筑工程质量监督控制体系，确保建筑工程质量管理贯穿于工程各个环节，达到对建筑工程质量进行全面控制的目标。首先，工程施工管理过程中需要管理人员进行全面巡查，严格的检查工程施工材料，切实履行质量检验与质量保证工作手续，尽可能的消除对建筑工程各种施工不利因素的影响。其次，加强工程质量的总体检测工作，从而确保工程质量达到相关要求。在质量检验时还要做好相关的补查工作，从而全面保证工程质量，切实提高质量管理有效性。第三，形成技术管理部门与监理部门的配合机制，及时加强相关情况的通报，达到提高工程质量控制的科学性。
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2.2加大施工技术方面管理力度
关于施工技术方面管理可以从以下几点进行：（1）在建筑工程进行具休施工前就应当充分结合工程的实际，再与合同相关要求来制订相关施工技术方案及有关控制要点。应当将建筑工程施工技术与施工质量管理两个方面紧密联系在一起、保持目标一致性，并从本质上避免由于施工技术方面问题而给建筑工程带来隐患。（2）应当结合工程实际制定建筑工程技术管理目标及施工技术控制要点，在技术方面作出适当地优化和调整，从而确保工程的施工效果，以免在施工质量控制方面引发通病问题。应当站在全面发展的层面上思考问题，严抓施工技术上的重点部位，不断完善对施工人员及其设备方面的质量管理，进而保证施工技术上具有专业化与规范化，切实有效地提升建筑工程施工质量控制管理能力。
2.3确保施工质量的要点
2.3.1加强对建筑材料的质量控制
首先，我们要对建筑材料的供应商进行严格的审核，从供货商的生产规模、质量体系建设、社会信誉与影响力等方面进行全方位的考核，择优选择材料供应商，从土木工程建设的源头，保障建筑材料的质量和安全。其次，我们还要对建筑工程施工现场所需要的材料进行登记，对于原料的半成品和各种机械零件按照型号和品种进行分区的整理堆放，并进行统计与记录，对于有特殊要求的原料，如需要防潮、防高温的原料要进行妥善保管，堆放在库房或采取防护措施，对于容易损坏的材料要做好材料的防护工作，减少材料的损耗，节省建筑成本。再次，加强对建筑材料质量抽测机制的完善，不定期的对建筑材料进行检查，并且还要及时检查材料生产厂家的合格证，按照质量管理体系的标准对材料另行查验，对于标示不清和存在质检安全问题的材料退回原厂，禁止投入建筑生产。
2.3.2.注意施工人员管理优化
为了达到理想的建筑工程质量优化状态，对于施工人员综合素养的优化，使其操作行为变得更符合安全、质量、效益等期待是另一项有效策略，要求所有施工人员一定要熟练掌握与自身工作有关的专业技能，因此建筑企业应当采取一些相应的对策鼓励施工从业人员提升自身素养。比如首先要制定形成必要的管理制度，对于施工者的具体操作行为加以规范，如必须持证上岗、进场与出场时要登记等，如果出现违规行为也要有相应的惩处措施。其次要有必要的激励措施相跟随，落实绩效考核制度，让表现优异的人员在激励政策的带动下提升学习技能、强化素养的积极性。第三是对施工人员给予定期培训，开展与安全教育有关的培训课程，并增加优质操作技能的培训方案，使所有施工者均能形成安全和质量第一的责任意识，让各类规章制度在操作中得到落实。
2.3.3创新管理工作方法
首先，根据实际情况制定工程管理制度工，优化分配管理技术人员，从制度上保证各项工程的管理到位，切实端正技术人员与施工人员的责任意识，强调做到责任落实到人。其次，加强保证施工技术人员的资质，做到施工技术人员与专业岗位人员持证上岗，确保建筑工程施工质量检查人员的专业性。第三，强化工程建设方、监理方对工程质量控制的参与义务，注重由第三方机构对工程质量进行评估，有效预判工程质量与工程管理中的风险，从而针对性的采用工程质量控制与约束措施。第四，在工程质量管理过程中还要采用信息化的方法，全面加强工技术配置工作，运用信息化的方式进行工程信息汇总，从而提高工程质量管理有效性，达到科学化、专业化、具体化进行工程质量控制目标。
结语
想要全面提升建筑工程管理及施工质量，就应当充分了解和掌握当前在工程管理和施工质量方面所存在的问题并对这些问题进行科学合理地剖析，同时采取必要措施来解决，切实有效地控制工程成本，同时提升对建筑工程的管理和施工质量，促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]赖淳.提高建筑工程管理及施工质量控制的相关途径[J].住宅与房地产,2016.
[2]吴浩.如何有效提高建筑工程管理及施工质量控制的思考[J].科技创新与应用,2016.
论文作者:谢东亮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/17
标签：建筑工程论文; 质量控制论文; 建筑论文; 工程论文; 工程管理论文; 施工技术论文; 施工质量论文; 《基层建设》2019年第13期论文;