建筑工程现场施工技术管理策略研究论文_冯立环1,冯雪2,高海凤3,刘长远4

建筑工程现场施工技术管理策略研究论文_冯立环1,冯雪2,高海凤3,刘长远4

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摘要:随着国民经济的快速发展,各行业在发展过程中也逐渐跻身于激烈的市场竞争中。尤其是作为国民经济建设的基础项目之一建筑工程更是对其国民经济的建设发展有着重要意义。但在实际发展过程中所存在的问题也越来越突出,特别是在现场施工技术管理方面是每个施工作业人员都必须亟待解决和面对的重要问题。下面文章针对建筑工程现场施工技术的管理进行重点分析,希望通过文章的论述可以为相关人员提供一定参考意见。

关键词:建筑工程;现场;施工技术管理

引言

伴随着建筑行业的全面快速发展,建筑市场的竞争越来越激烈,一大批企业纷纷跻身建筑行业,这在很大程度上加剧了建筑市场的竞争压力。建筑企业若想实现长效可持续发展,提升自身的核心竞争力,就必须牢固树立质量意识,全面保障建筑工程的施工质量与安全。建筑工程的施工流程相对比较复杂、施工工序也比较多元化,只有落实科学全面的施工技术管理工作,才能真正提升施工技术的应用成效,从而综合保障建筑工程的安全与质量。

1概述

目前,随着建筑工程行业市场竞争的逐渐加剧,很多建筑工程企业在发展过程中为了能够在激烈地市场角逐中获得一席之地,必然会加强其施工作业质量的控制,通过增强质量来完善在市场中的地位。从施工技术角度来讲,它对建筑工程施工作业质量有着极其重要的影响,尤其是现阶段我国建筑工程正处于快速发展阶段,如何利用有效的施工技术完善施工作业质量是每个施工作业人员必须面对的重点。某种意义上来讲,提高施工技术的工艺流程及操作水平有很多种方法,如可以结合我国建筑行业施工作业特点融入国外先进的建筑施工技术,还可以通过提高施工作业人员的素质来完善自身施工技术的工艺流程等,只有确保施工作业质量才能使得建筑行业的发展越走越远,才有利于我国国民经济建设的可持续发展。

2建筑工程施工现场技术管理问题

2.1技术管理体制机制不健全

当前,在建筑行业大发展的背景下,建筑工程的规模大小不一,施工单位的管理水平也参差不齐,对于施工现场技术管理并未形成有效完善的体制机制。首先,总体建筑工程的管理制度完整性缺失,对于施工现场技术管理环节缺乏总体性认识,且现今大多建筑工程采取分包形式,或采取统一管理体制或采取分体制,对于单技术管理或统一技术管理难以把握,未形成系统有效的适应分包单位的技术管理体制;其次,施工现场技术程序复杂,实际情况多变,而大多技术管理体制机制流于形式化,与施工现场的技术管理实际需求不符,且管理灵活度弱,导致现场技术管理不到位。

2.2建筑施工资料管理不规范,忽视图纸会审工作

目前我国的建筑施工中为了加快工期,通常在尚未完全领会图纸的情况下便进行经验施工,或者在施工过程中不断修改图纸,从而造成了建筑图纸设计无法实现,更无法达到最终的施工目标。此外,项目负责人很少对图纸进行组织会审,并排斥那些可以简化的施工工艺或方法。因为图纸会审需要多个部门审核和签章,因此通常在施工后补充图纸会审记录,因而无法达到及时发现施工问题和优化施工技术以提高施工效率的目的。

2.3管理人员技术管理意识淡薄

在大多数的建筑工程都凸显出了科学技术的重要作用,使得建筑单位都十分强调科学技术在工程施工中的实际运用,但却忽视了对技术的管理。一方面,管理人员单向强调工程施工中科学技术的水平,唯技术是用,而忽视对技术的适用性分析和安全管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面,管理人员片面强调技术的经济效益,而弱化管理效益,以施工的进度为标准,对于施工过程中技术的程序管理、安全管理、人员管理等缺位。除此,工程中还存由毫无管理意识和经验的技术人员担任技术管理岗位,管理散漫无标准规范化原则,且对各项管理条例执行力度弱,尤其是对技术人员的奖惩条例、技术安全管理条例重视度不够,未严格实施责任追究,从源头上加强技术管理。

3建筑工程施工现场技术管理措施

3.1完善施工现场技术管理体制机制

技术管理体制机制的制度性引领作用对于提高技术管理效益与整体工程的质量有重大意义,针对当前技术管理体制机制存在的问题需要加以改善。针对中航工业风雷整体搬迁进入安顺航空产业园建设项目,应当重视施工现场技术管理体制机制的建立与完善,对于建设个各个单元各个环节,如污水处理、热表处理、泵房、厂房等的建设,施工现场的技术管理都必须要有制度可循。首先要根据这一项目建设的实际状况构建完善的总体管理体系,建立科学性的技术标准、严格的技术安全管理条例、合理的奖惩机制以及技术责任制度。其次,构建制度注重可变通性,一切以实际情况为前提,并设想可能发生的情况构建全面的管理体制,避免制度无用与形式化,在管理过程中通过对问题的总结随时完善制度体系。在这一项目的建设施工过程中,只有全面完善协调的技术管理体制机制,才能确保达到工程施工的预期要求,建设成安全高效的各生产厂房、处理效率高的污水处理系统和热力处理系统等,技术管理水平是整个项目建设质量的保障。

3.2全面加强施工图纸会审,加强施工技术交底

在建筑工程的建设实践过程中,全面优化建筑工程的建设质量,整体提升建筑工程的经济效益,落实现场施工技术管理,应该全面加强施工图纸的会审,同时,做好科学全面的技术交底工作。作为建筑工程有序开展的重要前提,施工图纸是非常关键与核心的内容。施工图纸中任何一个环节或者参数出现错误,都可能影响建筑工程的建设质量。因此,在施工图纸制定完成后,应该进行多部门的会审,审慎分析与统筹协调施工图纸中涉及各参与方的任务或者环节,确保参与方都能够明确施工意图,全身心投身于建筑工程的开展实践中;优化现场施工技术管理,还应该全面加强施工技术交底工作。建筑工程的参与者众多,他们的技术素养参差不齐,设计工作与施工工作毕竟是两个明显不同的工种。只有落实科学的技术交底工作,引导设计人员同施工人员共同分析现场环境以及设计方案,共同研讨施工技术的应用方向,才能整体优化建筑工程的现场技术管理。

3.3提高安全责任意识

在工程现场施工技术管理中要重视安全施工。首先,要对施工人员开展培训,提高其安全意识,自觉遵守各项安全规则与制度,在施工时采取有效的安全措施保证人身安全和工程质量。第二,定期开展安全教育活动,采取必要的考核方式,提高施工人员的安全意识。由于一些施工人员不按照要求开展施工,违规操作,就可能会导致工程存在严重的安全隐患,一旦发生事故,后果不堪设想。还有一些企业在开展施工时重视效益提升,却忽视安全措施的设置,导致安全事故频发。因此,要加强对施工企业和施工人员的监督,对于违法违规行为严肃处理。

结语

总之,建筑工程施工现场技术管理水平是影响建筑工整体质量重要因素,加强现场技术管理能够有效提高施工效率和质量。基于此,在建筑工程中,施工单位要将技术管理放于整体工程的重要位置,建立健全技术管理体制机制,并在施工过程中,积极采取科学管理措施,提高管理水平,推进工程高质量完成,有效应对当前建筑行业面临的一系列的机遇和挑战。

参考文献

[1]孙进京.浅谈建筑工程施工质量的监督管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(3):40.

[2]田刚.建筑工程现场施工技术管理要点分析[J].城市建筑,2016(24).

[3]郭小万.建筑工程现场施工技术控制要点分析[J].建材发展导向:上,2016,14(5).

论文作者:冯立环1,冯雪2,高海凤3,刘长远4

论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期

论文发表时间:2019/9/16

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