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摘要：随着我国电力应用范围的不断扩大，电力线路工程的施工也在全国各地有了大范围的发展建设，而电力线路工程在施工中涉及到的内容和环境比较多且复杂，包括城市电力线路的规划设计、施工到相对偏远山区电力线路的架设，还有从人们的日常用电施工维护到大型企业高压电的安全性施工应用，这都属于电力线路工程的内容。那么，本文将重点探讨电力线路工程施工管理的相关内容。
关键词：电力线路；工程；施工管理；工作探讨
电力企业发展中，线路施工发挥着不可替代的重要作用，线路施工会在一定程度上受制于外界因素，而且涉及内容广，同时也有一定的分散性，预估性较低，因此，只有不断优化和协调线路施工过程中的人员、时间以及地域，才能确保施工的稳定有序性。所以，要保障电力线路工程施工管理工作的顺利进行，则离不开各个方面的配合与协作，从而才能不断提高电力线路施工管理的稳定性与安全性。
1.电力线路施工管理工作的问题分析
1.1供电管理方面存在的问题
在整个电力线路施工管理工作中，最为重要的即是供电工程的管理工作内容，其在电力企业工程施工管理中发挥着带头引导作用，并通过供电工程的管理来连接和统筹电力企业内部各个部门及用户。电力企业的业务部、电力线路的管理部各自承担着电力线路施工的具体职责和任务，但这两个部门之间因为需要反复多次的工作交接，所以这就直接影响电力线路施工管理工作的质量和效果。而作为电力企业的财务部门，其主要负责的内容是收取电力用户管理工作咨询方面的费用，并同时负责收取工程款、设备款与材料款。而实际工作中，有部分电力企业针对电力线路施工管理工作的管理实践中，并没有注重对其内部各个部门之间的组织与协调，导致各部门之间在工作职责与内容上没有做好相对应的有效交接，从而影响了电力线路施工管理工作的顺利有序进行。
1.2线路施工的质量及效率不高
近年来，随着我国科学技术的发展，电力工程线路建设施工的技术有了明显的进步与发展，但还有部分电力企业在电力线路工程施工中的各种问题依然存在。尤其是有些电力企业为了谋取更大的经济利益，完全将电力线路的施工质量抛之脑后，盲目性地缩短施工工期，虽然加快了线路施工的速度，但却并没有达到线路施工的质量与效果。有不少塔杆与要求并不相符，包括在选材、布局以及结构设计上都与实际标准有一定的出入，而且线路接头的处理与交汇路线的布局方面的问题也比较突出。
1.3电力线路施工管理的相关人员素质参差不齐
从事电力线路施工管理工作的人员，普遍缺乏对投资效益的深刻认识，同时也比较欠缺电力线路施工合同的法律意识和电力施工工程的造价控制常识。这样，就可能导致这些管理人员无法有效控制电气设备的订货价格，导致最后订货时所制定的价格通常要远远高于控制价。
2.提高电力线路工程施工管理工作质量的有效对策
2.1构建健全完善的线路施工的规范与制度
电力企业在线路工程的施工过程中，必须构建完善而健全的规范制度，一方面可有效保障电力线路施工的质量与施工进度，同时也可为整个电力线路工程施工的安全性与经济效益提供保障。而且作为电力企业的领导人，应对国家电网及电力线路施工的相关政策与规定的文件进行全面而深入的了解。若电力线路施工发生问题，必须按照国家法律法规依法行事。因此，电力企业必须对线路施工的规范制度进行健全与完善，不断加强其在电力线路施工中所起到的作用和效果。
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2.2优化升级企业现代化办公的管理，提高施工管理的效率
通过不断优化升级企业现代化的创新发展，可推进电力企业的线路施工管理的可持续高效发展。作为电力企业，应积极推进专业的工程项目管理软件的应用，并以此作为基础，更加有效地监督与管理电力线路施工的进度、费用、资源。利用智能化、数字化的先进办公软件可实现对资源、施工进度、资源限量等多方面的比较分析，并由此找到更加有效的解决对策，改变了过去电力线路施工进度计划“纸上谈兵”的现实状况。在企业现代化办公管理的作用下，可结合电力工程的施工要求、人员、经费等多方面的内容来设立更加科学且有针对性的应用规划与管理方法。所以电力企业在电力线路工程施工管理过程中，必须重视对工程项目管理软件的积极推广与应用，使其不断提升电力线路施工管理工作的质量与水平。
2.3建立一支综合素质能力强的管理团队
为了构建一个专业性强、高素质的电力线路管理队伍，不仅要重视对已有的电力线路管理人员进行全面考核，同时还要善于挖掘和培养一批专业水平及经验丰富的优秀管理人才。而且在实际电力线路的管理人才的组建过程中，应注重人才在理论与实践上的协调应用与发展，并要求管理人员要建立大局意识，在实际工作中能统筹整个施工过程，并秉着以大局为重的思想，从实际出发，考察和探索施工现场的环境、施工难点，并不断进行技术的创新与突破。另外，真正具备电力线路管理的高素质管理人员，对电力线路施工的质量与施工的安全性问题也应引起极大的重视，通过这种安全施工的意识结合理论、实践并重的施工指导，来保障整个电力线路施工管理的质量与效果。
2.4重视并强化电力线路的安全施工管理
电力线路的安全施工管理，属于动态化的管理系统，它与所有施工人员的生命安全有着直接关系，并同时也与电力企业的形象与声誉有着必然联系，更为重要的是电力线路的安全施工管理关系到整个社会的和谐与稳定，所以这就要求电力企业必须将电力线路的安全施工放在首位。通过不断对电力线路的安全管理保障制度进行规范与健全，要求所有施工过程都应符合安全施工的相关标准与要求，并严格按照国家相关安全生产的法律法规进行施工，可实行对安全施工与生产的量化评比。要求所有电力线路施工人员必须通过三级安全教育之后才可上岗进行施工，如果是特种作业人员，还必须经过专业培训之后方可上岗。
2.5严格控制电力线路工程的成本，提高经济效益
在电力线路工程施工开始前，应制定施工项目的成本计划，结合所有相关电力线路工程项目的设计图纸、文件、合同以及组织设计规划等资料，管理人员应以这些资料为根本，进行项目生产费用支出总水平的估算，并确立电力线路施工的成本计划控制目标和目标总成本。然后再把总目标划分落实至各个部门、班组，使其各负其责，认真管理和控制每个工序。施工过程还要对比分析计划值和实际值，确保施工成本在预算控制范围内，如果有偏差则要及时找到其出现偏差的原因，以此才能真正有效控制电力线路工程施工的成本。另外，应对电力线路的施工顺序进行合理安排，统筹协调好整个施工现场各个工序及物资的合理调配，以此来保障电力线路工程成本的有效控制，并提升电力企业的经济效益。
结束语：
综上所述，在电力行业的快速发展过程中，电力线路工程作为最基础的施工内容，由于电力线路施工涉及的内容及范围非常广，要求必须重视电力线路施工的管理，保障各个施工环节的质量与安全，从而确保整个电网运行的稳定有序性。
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论文作者:胡宏亮,张岩
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/20
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