浅谈建筑房建施工技术与质量管理论文_杨中霞

浅谈建筑房建施工技术与质量管理论文_杨中霞

济南市第二工程建设标准定额站 山东省济南市 271100

摘要:现在人们生活提高了,随之也提高了对房建工程的质量、性能及安全等方面的要求,这对房建行业发展有着重要的积极影响。实施质量管理的主旨就在于有效监管和检查房建工程建设期间施工单位得到所有施工行为,以保证房建工程能在高质量、安全的状态下完工。而且要想切实保障房建工作的质量,还必须要严格把控好材料、设备及施工技术应用的质量,杜绝一切安全隐患,最终把质量管理严格执行到位,禁止弄虚作假和形式主义。由此可见,选择合适的施工技术,加强质量管理对房建工程最后的施工质量及安全有着非常重要的意义。

关键词:建筑房建;施工技术;质量管理

1建筑房建工程加强施工技术与质量管理的意义

房屋工程是人们生产和生活所离不开的重要基础设施,其施工过程有着明显的复杂性,同时也有着施工周期长、耗资金量大及位置受限等特征。由此可见人们生产生活和房屋工程有着密不可分的联系,如若房建工程由于质量不达标而出现安全伤亡事故,则极易给人们带来无法挽回的生命及财产损失。因此,非常有必要加大房建工程施工的技术及质量管理力度。另外,房建工程现实施工期间,因为施工工序及流程很多,且各阶段运用的施工技术也都有各不相同的要求及标准。比如,基础施工技术、结构施工技术和绿色安全施工技术等都有着不同的要点,因此,必须了解和把握好各施工技术的重点及要求,加大技术管理力度,确保各项施工技术都能真正按照要求的标准执行下去,最终确保房建工程质量。而且,整个施工过程中的设计、进度、成本及劳动力等方面的管理工作也有着很重要的意义,实施有效的全过程管理能很好的防止各种因素对房建工程的不利影响,保障整体施工如期保质的完成。鉴于此,房建工程中必须要针对技术及质量采取积极有效管理措施,保障整个房建工程优质高效的建设完工,推动相关施工企业或单位实现最大化的经济效益及社会效益,进而保障我国房建行业健康快速发展。

2房建施工技术要点

2.1混凝土施工要点

2.1.1浇筑环节

浇筑环节作为房建工程整个施工期间最为关键的一个环节,在设计混凝土配合比的时候,必须依据其拌制性能的要求及试验方法标准实施科学性的试验工作,以保证混凝土的各个性能指标能够更好的满足房建施工及相关技术的要求。同时,也应在开始混凝土浇筑操作前,有效把控模板的尺寸、强度及刚度在标准范围内,并对钢筋及别的预埋件的位置及数量进行细致的查看,确保达标,并结合配筋结构及其数量选定合理的浇筑厚度。同时也可以根据现场施工的实际环境条件及施工要求,合理应用内冷外储的保温措施,以有效的减小混凝土的内外温差。

2.1.2混凝土养护要点

混凝土建筑完工后,合理的养护工作是必不可少的。自完成混凝土浇筑时开始计算时间,12小时内利用土工布对混凝土实施覆盖养护,而且也要经常往上面浇水,确保混凝土表面的湿润度,有效养护期应维持14天及以上。因为水与石灰的结构性能比较小,混凝土结构的性能比较高,所以浇筑工作都完成之后,应第一时间给其加以保温及宝石措施,以有效控制混凝土的塑性收缩,杜绝裂缝问题,提高房建工程质量。

2.2地基与测量技术

万米高楼平地起,地基是根本。因此,必须要先做好地基施工,再进行其他分项工程施工。地基的稳定性好坏和其所处地质条件有着直接关系,因此,必须要对现场地质条件进行细致的测量及调查,结合测得的结果选择最佳的地基施工方案,保障地基施工的质量和安全。

2.3建筑防水技术

房建工程中防水施工是不能缺少的一个重要环节。房建工程只有有了良好的防水能力,才可以更好的服务于人。鉴于此,在防水施工的时候,先要选定质优价廉的防水材料,再选定合适的防水施工技术方案,并依据房建工程质量的标准规范,严控材料的含水率,提高防水施工的质量。

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3建筑工程质量管理的控制

3.1加强施工设计阶段的质量管理

第一,增强设计人员的综合素质及专业能力。设计环节,首先要使得设计人员可以对设计工作和施工质量之间的密切关系有个清楚的认识,再针对设计人员加大培训力度,增强其专业技术能力及综合素质水平,从而使其能更好的依据房屋设计规范及要求严格执行,设计出符合房建工程实际的施工方案,指导各个施工顺利实施和高质量完工。第二,加大施工设计的审核力度。正式开工前,应由施工企业、设计企业、建设单位和监理单位组成小组严格审核设计图纸方案,确保其科学性、合理性及可行性。同时也要审核设计内容是否都能满足房建工程现实施工要求,有无漏项、缺项等情况,待审核通过后再付诸于实践。在设计阶段加强质量管理,能够有效的防止设计工作中出现纰漏,提高设计方案的科学性及科学性。

3.2落实各部门的责任

实施落实相关管理责任制,明确每个部门的相关职责,并细分各部门的具体工作,并联合业主单位、施工管理单位及监理单位三者联合实施质量管理,以确保质量管理的有效性。同时,也必须积极采取措施完善施工相关的管理制度,提高质量管理队伍的整体责任意识,而且也要制定合理的激励制度,针对给质量管理工作作出贡献的人员施以物质奖励,而针对质量管理工作不到位,且专业能力不强的人员实施必要的惩罚。这样有利于调动各个管理人员的积极性,同时也能使得房建工程管理工作做到有章可循、有法可依,最终控制房建工程保持良好的水平。

3.3做好安全监督

安全一直是不容忽视的重要问题。因此,在房建工程建设期间,必须要切实把安全施工的理念宣传到位,定期性的组织开展安全培训会和课程,并落实好设备的维护工作,为房建工程施工提供足够的安全保障。另外,也要有的把控施工的具体进度,根据现场的环境条件和施工要求,制定出行之有效的的计划方案,在保证质量的同时,也能以更快的进度完成房建工程施工。

3.4把握好施工进度与造价预算的相互平衡

整个项目的质量受施工进度与造价因素影响最大,一旦工期缩短,赶进度任务量大,势必会影响到项目的质量,造价低,材料质量差,或者聘用的技术人员因时间短,导致对工程了解不足,从而引起项目质量不过关。施工进度,工程造价与项目质量紧密相关。一定要在保证建筑工程质量的基础上,施工进度与工程造价形成对立统一。

3.5质量控制管理

建筑房建工程施工质量管理部门应该建立起完善的质量控制体系,完善项目管理中人员之间和部门之间的编制以及审核。所有工程项目设计必须通过多级审核,在审核过程中,必须严格仔细,相关证件不得缺漏。合理的项目管理可以保证工程建设资金优化,生产计划安排合理,工作准备充分,材料设备准备充足。除此之外,施工单位和项目管理部门还应该制定一套质量奖惩管理体系,质量审核制度以及分项质量控制体系,这些制度的落实,不讲可以强化施工人员的积极性,还可以提高工程的施工质量。

4结论

综上,鉴于房建工程建设的复杂性及重要性,可以在技术和质量管理工作中积极引入标准化的管理理念,提高房建工程技术及质量管理的有效性及全面性。应用标准化的理念进行技术和质量管理,既能有效防止相关房建企业出现只顾短期利益而不注重长久发展的问题,同时也能很好优化施工人员的工作环境,规范各施工相关人员的具体行为,最终保证房建工程高效率、高质量建设完工。

参考文献:

[1]常虎雄.建筑房建施工技术与质量管理的探析[J].居舍,2019(17):73.

[2]林春峰.房建施工技术与质量控制措施研究[J].山东工业技术,2019(16):108+128.

[3]张俊江.关于建筑房建施工技术与质量管理的分析[J].山东工业技术,2019(09):121+102.

[4]王湃.关于建筑房建施工技术与质量管理的分析[J].城市建设理论研究:电子版,2018(33):111.

论文作者:杨中霞

论文发表刊物:《城镇建设》2019年18期

论文发表时间:2019/10/31

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