摘要：降损与安全是供电企业的两大重要考核指标，又是衡量企业生产及管理能力的重要标准，同时也是增加企业经济收益的主要途径。线损指的是变电设备线路及用电设备在运行时自身消耗电量，但线损超过正常值，主要是由于窃电或者计量装置损坏以及管理方面所导致的。以下简要论述了降损的相关内容，仅供参考。本文笔者从用电检查工作入手，对线路损耗的原因进行了深入分析，查找线路损耗的主要原因，并提出了降低损耗的一些措施。
关键词：用电检查；用电降损；具体措施
1 用电损耗产生的主要原因
1.1 技术原因引发的用电损耗
在用电系统的正常运行过程中，由于用电系统更新换代或者技术升级的原因，总有一些线路或者用电设备在长期运行的过程中跟不上用电系统的升级速度，出现老化陈旧的情况，其在供电系统的正常运行过程中渐渐无法满足新系统的要求，出现了种种故障，造成了较大的用电损耗。此外，由于电力企业自身的技术特点原因，针对供电系统中存在的固有用电损耗不能做好清楚改善工作，对于电力系统中存在的老化陈旧设备无法及时的更新升级等，都是造成大量用电损耗产生的主要原因。
1.2 管理因素造成的用电损耗
管理因素造成的用电损耗包括诸多行为和诸多人群，包括电力企业的管理人员对于线路的维修管理不当、用电客户使用的电力设备过于老化陈旧、闲杂人员为了利益引发的偷电行为等等，这些会造成电力系统运行过程中不正常的用电损耗，对电力企业的经济效益和管理成本造成了较大的不利影响。举例来讲，电力企业的管理人员或者日常工作人员在进行电能抄表的过程中自身专业素质不高、工作素质较差等，都会导致电能计量工作出现一定的失误，导致电力企业产生不正常的用电损耗，降低了企业的经济效益。
2 进行用电检查方法
进行用电检查中时，工作人员通常采用周期性检查和抽查以及排查等方式进行线路检查，这种相互协调的检查方式，有利于工作的顺利进行。采取抽查性检查的一般是线损偏高的一些重点用户的电路。供电企业要组建健全的检查队伍，并且进行大范围的宣传。抽查时要有针对性，对于出现问题的线路，要标清位置、故障原因，以便可以尽快维修。一般检查的顺序应该遵循着先从外部检查再从内部检查的次序。
应从这几个方面进行用电检查工作：发现线损高的用户，就应及时检查是否有窃电情况的发生，或者是由于工作人员的疏忽出现计量故障，又或者是没有严格按着相关规定进行操作。根据远程抄表系统统计的电力数据及时合理的调整配网运行方式或进行网络的调整，都可以有效降低线损的发生率。
3 降低用电检查中线损的有效措施
3.1 加强对用户用电设备的检查和计算
用电检查团队应该加强对用电耗电设备的检查和电能损耗的计算，对于个别功率特别大的用电设备应该在电力企业允许的情况下才能安排客户使用，做好用电耗电设备的记录和维修工作，对由于用户耗电设备引起的电力谐波要求用户支付一定的费用进行治理。
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3.2 加强对供电线路的综合检查
供电线路的综合检查是用电检查团队的基本工作，用电团队应该对供电系统的线路、设备做好检查和记录工作，对不符合原本设计的线路和设备查找相关的原因，对出现故障的线路和设备周围的环境也做好相关的调查工作，确定不是由于人为故意因素造成的用电损耗。
应用电采集系统（远程抄表）技术，从系统中发现偷漏电数据，然后通过线路坐标确定偷漏电发生的具体位置。根据采系统中台区日线损数据，确认高损台区是否因为用户偷漏电引起。同时注意分析反向示数，排查装表时用户电表的进出线是否接反。
3.3 加强与公、检、法等部门的经常性沟通，依法严惩窃电犯罪
反窃电工作绝非电力部门一家之事，需要许多部门尤其是公、检、法的密切配合。电力部门一旦发现窃电案件，要及时报告公安部门，以迅速组织警力侦破；同时，要发挥行业优势，在交通、后勤保障上提供便利条件。开展警企联防活动，集中力量，开展打击反窃电专项斗争。事实证明，对情节严重的窃电者，只有及时绳之以法，才能起到应有的威慑作用。而要做到这一点，公、检、法等部门的紧密配合十分重要。电力部门应该紧紧依靠公、检、法部门支持与配合，协调联动，加大反窃电力度，通过打一批、抓一批、处罚一批，才能最有效控制猖獗已久的窃电活动。
3.4 加强对用电知识的普及
向用电用户发送用电安全手册，组织安全用电学习课堂，张贴安全用电海报，树立安全警示标牌，开展安全用电知识宣传活动等等。通过各各种方法向用电用户详细讲解日常安全用电的使用方法，把安全用电的知识带进社区，企业、以及广大农村，竭力增强用户进一步了解和掌握科学用电，提醒用户安全不当用电的危害，增强广大居民安全用电和自我保护意识，做到时刻以客户安全为核心，以节约用电为根本。
3.5 加强对营销部门的监管
要及时补救营销管理中存在的纰漏，加强监管力度，对电网的经济负荷率有一个详细的把握，从容应对任何突发情况，做到准确、合理、公正的处理。营销从业人员要对资料进行详细备档，了解每一个区域、每一个设备，这样在出现事故时，可以尽快处理。电表抄录人员要耐心、细心，不得有丝毫马虎，确保没有漏抄、错超、估抄等情况的在发生，保证记录的准确性。一个区域的抄录结束之后，核对其信息，不定期对电表总量进行检查。
3.6 全面提升用电管理队伍的建设
全面提升用电管理队伍的建设，实行点对点，面对面的专区管理制度，区域划片管理，定期进行考核，实行激励奖励制度，提高工作人员的劳动积极性。对于各个工作人员要有明确的责任划分，有一个明确的方向，确保工作人员明晰自己的职责。对于刚入行的新员工，要进行职前培训，使其深入了解行业知识，并端正前期的工作态度。如发现有内部电力职工协助偷电行为的，应根据情节的严重性给予内部通报、警告、处罚，严重的应给予除名。
4 结语
电力企业应该坚持做好用电检查工作和用电降损工作，将二者结合起来形成日常的工作内容之一，加强对用电检查工作质量和用电降损工作质量的监督和记录，保证用电检查工作和用电降损工作能够有效的发挥其功能作用，为客户创造更高质量的用电体验，为电力企业创造更大的经济效益。
参考文献
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[3]曹景辉.基于用电检查的用电降损探析[J].宁夏电力，2014，22（16）：80-81.
论文作者:崔金鑫
论文发表刊物:《电力设备》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/3
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