以典型选树为引领,让思想教育“火”起来论文

以典型选树为引领,让思想教育“火”起来论文

以典型选树为引领,让思想教育“火”起来

徐州市公共交通有限责任公司 戚洵艇

徐州市公共交通有限责任公司工会围绕企业中心工作大局,创新思想政治教育方法,强化典型选树引领,积极探索践行社会主义核心价值观的方法和途径,在公司上下营造了崇德向善、见贤思齐、德服乘客的浓厚氛围。

1 强化三个机制,打造先进典型选树新格局

(1)强化典型选树高起点,建立领导推动机制。坚持建立科学的工作运行机制,让先进典型选树制度化、规范化、常态化。明确主要负责人“挂帅”指挥,坚持计划高起点、多层次推进,每年以党建工作会、专题推进会等形式,定期到基层场站、车厢、调度室听取员工对先进典型事迹的看法,形成公司党委牵头抓、工会职能部门横向协同、基层单位纵向推进的工作格局。各级领导带头深入基层一线,挖掘宣传先进典型事迹,自觉做典型选树活动的推动者和示范者。

若想有效地提升工程预算的精准度,一定要注重对相关的预算人员的能力进行培训,这样才能够避免后期失误现象的出现。在建筑企业内部可以定期的对员工进行培训和教育,同时也可以鼓励企业内部的员工外出学习,这样便可以在保证工程质量的前提下对企业的工程预算进行一定的控制,同时节约企业的成本,保证企业后期的盈利最大化。同时,对进行工程预算的人员的培训也不应该仅仅局限于理论的培训,应该注重对建筑企业内部的工程预算的员工的实践能力进行培养和提高。

(2)强化與论引导,建立宣传长效机制。坚持用事实说话、用真情感人的原则,利用《公交报》、公交“两微一端”以及市级以上媒体,开展立体式、全方位的宣传,持续放大典型效应,提升企业“内质外形”。对内定期开展“公交车厢微道德”讲堂、劳模先进典型巡回宣讲等活动,形成崇尚典型、学习典型、争当典型的良好氛围;对外坚持企业内部与外部资源有效整合,借力造势,加大典型宣传和推介力度,形成强大的正面宣传声势。

(3)强化典型引领,建立长效激励机制。坚持用感情关爱典型、用事业培养典型、用待遇激励典型,实行“给关爱、给责任、给荣誉”的激励措施,将先进典型纳入公司慰问重点对象,对荣获“全国道德模范”“江苏省交通厅道德模范”“最美交通人”“十佳文明员工”等称号的员工分级予以奖励;在重点、难点工作上压担子、给任务,为典型发挥才干提供舞台,选拔工作突出的先进典型走上管理岗位;每年召开先进典型表彰会,强化精神激励,为更多典型脱颖而出创造条件。近年来,已表彰奖励各类先进典型400余人,有效激发了基层单位组织推进典型选树的热情。

(2)组建传播团队,大力传播典型引领示范作用。开展公司、基层、车队、车厢四级先进典型事迹宣讲,层层组织,全员发动,全员参与,全面覆盖。各级党政主要负责人引领示范、带头宣讲,各级领导干部以身作则、带头践行。公司还成立“公交好人宣讲团”,开展劳模、先进典型事迹报告巡回演讲,引导职工学习先进,立足本职,自觉树立服务意识,激发了职工爱公交、爱企业、爱乘客的工作热情和动力,强化了员工身上“闪光点”的辐射力,向劳模标兵看齐,弘扬劳模精神,学习劳模、争当劳模、争当典型的氛围越来越浓厚。

2 打造三种载体,实现典型选树广泛传播

一是公司工会通过在线路中选树典型、树立旗帜、对标提升和舆论宣传四个步骤,在一条线路选树两个典型,利用媒体宣传典型工作经验和做法,在线路进行推广,使整个线路形成共识,实现以点带面,全面提高了线路员工上星率,促使其在岗位上发挥先锋模范带动作用。

华觉明:可以这样认为。这说明,制定政策的时候考虑得不完善。比如甲胄制作工艺已经失传了,因为在辛亥革命以前人们就不用铠甲了。在古代,铠甲制作可以说是一个很大的行业,一年生产几万套,后来军事装备改变了,就不需要铠甲了。现在白荣金先生根据文物复原了甲胄制作工艺,那么这肯定是传统工艺,而且是很重要的传统工艺。所以我认为,传统工艺是技术史领域的重要内容。

如果开源软件成功度Fsuccess是对开源软件开发生态系统进行总体评价的派生度量元,是指开源软件成功的程度,那么如果假设成立,则开源软件成功度由开源软件开发过程中的团队、开源软件、用户和项目相关的各种因素共同决定的.它们之间的关系可以形式化地表示为式(1):

(3)先进典型亮身份,车厢微讲堂传播文明。让公交典型、模范公开亮身份,让其他职工学有榜样。公交车是流动的文明窗口,为充分展现公交先进典型风采,提升职工的职业自豪感,激励职工创先争优,树立公交服务品牌形象,一是主动接受市民监督, 在青年文明号、党员先锋岗、巾帼文明岗、敬老文明线等优秀线路、岗位挂牌明示,在全体党员中实行“党员亮身份、挂牌上岗”。二是推出“四星挂牌上岗制度”,进一步提升车厢服务星级标准。鼓励一线驾乘人员争做“四星级”职工, 拉开奖励差距,每月经考核的四星级驾驶员统一在右臂佩戴四星臂章。该举措实施以来,“四星级”驾驶员的责任心明显加强。三是开展车厢微道德讲堂。针对线路员工特点,劳模典型走进线路、走进车厢,结合工作岗位讲述行车驾驶技巧或节油、服务经验,多元化的内容、现身说法的形式,语言通俗易懂,故事形象生动,使得典型教育更易于线路员工入耳、入脑、入心。

3 树立一面旗帜,彰显公交员工新形象

(1)以点带面,强化班组建设,打造道德教育基地。充分发挥各基层工会小组的力量,结合各自公交线路班组的特点开展学习型、安全型、技能型、服务型、攻坚型“五型”班组建设。挖掘选树了以市劳模王增墩10路车组为代表的文明服务型班组,以49路驾驶员王博2259号车组为代表的学习型班组,以刘委、朱世震为代表65路1974号车组的安全型班组,以19路驾驶员闫翔、14路驾驶员韩杰为代表技能型车组,以保修公司充电桩维护班为代表的技术攻坚型班组。基层工会帮助这些班组长组织和整理了班组建设的经验材料在企业内部交流共享,以班组建设作为道德教育基地,通过典型示范有效带动了企业班组建设工作的整体推进。

二是搭建宣传典型平台。通过组织线路开展暖心座谈会、车厢微课堂评比和先进典型巡讲,引导优秀典型做宣讲,引导广大员工学模范,在学模范环节,通过典型分享工作经验,为广大员工树立可感知、可触摸、可学习的看齐标兵。

三是选取线路优秀党员树标杆展旗帜风采。在基层线路成立了雷锋志愿服务队,为乘客提供优质服务,开展“公交车厢绽放文明之花”“文明礼让斑马线”“双关爱走进惠民社区”等主题志愿活动,活动期间涌现了一批志愿服务先进事迹受到央视、省级、市级媒体宣传表扬,同时也涌现出一批先进典型,引导了线路员工立足岗位回报社会做贡献,也树立了企业良好社会形象。

徐州公交公司工会围绕企业中心工作大局,不断探索和创新思想政治教育方法,强化典型选树引领,坚持把典型选树作为深化以德育企、以德育人的重要抓手,积极探索践行社会主义核心价值观的方法和途径,形成了以“领导抓”为核心的选树工作模式,让思想教育“火”起来,不断增强企业的凝聚力、向心力和竞争力,有力推动企业发展。

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