简议建筑工程造价的动态管理的必要性及其要点论文_黄玉英

简议建筑工程造价的动态管理的必要性及其要点论文_黄玉英

佛山市顺德区顺茵绿化设计工程有限公司 广东佛山 582300

摘要:在建筑工程行业,最主要的成本控制手段就是造价动态管理控制,使用了该种方法后,整个建筑工程成本的支出能得到有效控制,利润的增加也较为明显。由于建筑工程范围非常之广,涉及各个方面,需要有一套行之有效的科学管理控制方法,而造价管理就是这样一套适用于整个建筑工程行业的重要管理方法。本文主要分析建筑工程造价的动态管理的必要性及其要点,更好的使得建筑工程取得更好的利润。

关键词:建筑工程造价;动态管理 ;必要性;要点

随着整个经济大环境的表现不断变好,作为其中一分子的建筑工程项目也取得了不错的发展,虽然建筑工程下大环境下不断发展,但是整个行业也因为不断上升的经济成本而开始出现利润的大跳水,这主要是由于整个环境中各项成本得不断上升而造成的,在这样的情况下,建筑工程行业无法在外部提高自己的利润率,唯有不断地对自己内部进行优化管理方能使整个行业继续健康蓬勃的发展下去,要健康蓬勃的发展下去就需要借助成本控制的方法。

1 建筑工程造价的动态管理的必要性

在建筑工程上,之所以会选择造价的动态管理控制来进行成本的管理,是由于这是一套科学而又有效的方案。造价管理的科学性体现在其紧跟整个建筑工程行业的动态而进行自我调整上,能有效做到管理控制的计划性、管理控制的有序性以及管理控制的可实施性,让建筑工程造价的动态管理控制一直处于受控制的状态,能让它做到人们要求的效果,保障整个建筑工程在造价上有可实施性,同时这套管理制度还遵守着切合现实的目的,即能够根据建筑工程进度和需求有效的调整整个控制过程中的变量,实现对整个工程项目的实时管理,还有着非常高的素质管理。而高素质的水平要求,使得实行造价动态管理的员工们不仅掌握有造价控制管理的专业知识,还有在工程中的实际操作经验,这就能保证在建筑工程造价的动态管理控制质量中能减少错误的发生,提高整个建造工程的完成性。

2 如何实行建筑工程造价的动态管理控制

要在整个工程项目中实行造价的动态管理控制,首先要做的就是对整个工程的造价进行详细的分析,找到合适的操作方法,明确操作的顺序,掌握操作的要领,整个建筑工程指明造价的控制方向,以防在实行建筑工程造价的动态管理控制的过程当中因为操作不当而给整个项目带来不必要的损失。

3 建筑工程造价的动态管理的要点

3.1 设计阶段的管理

建筑工程在施工之前要预先做好设计,在设计的过程中就需要体现对造价的控制,防止出现设计和实际的偏差。所以,施工进行之前就要进入造价的动态管理控制。这一点要通过设计方实现,在设计方案时采取设置最大额的措施,限制设计超标,这样才能设计在施工时提供合理而又具有建设性的指导,科学而又合理的设计也是对整个建筑工程造价有决定性影响的。为了保障之后的施工能有科学性和高效性,实施造价控制的人员需要了解建设企业对成本的要求,通过和设计方的沟通,可以有效实施设计时的造价控制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而和设计方的沟通,其内容就包括计算出建筑方的投资预算,对现实预算和实际任务书互相结合,计算建筑工程的初步耗费,计划好一套最初的施工方案,并结合每一个项目的情况将预算好的工作量、资金额度都进行合理的划分,控制资源在设计的范围内分配,挑选出最有利的合格施工方案。然后就是要把整个建筑工程的价值充分体现出来,在设计上把握了成本的造价控制后,使用价值工程完成造价动态管理控制。分析所建造的產品的功能,合理的在实施过程中将其完成,如此才能将建筑物的价值性完善的体现出来。在设计阶段的造价控制管理,其主要目的是为了预先把建筑的修建价值同设计金额综合起来考虑,在这两者之间找到一个平衡点,使得建筑工程在开始阶段就能够避免出现不必要的支出,使成本能够得到控制。

3.2 合同阶段的管理与控制

在进行建筑工程施工作业前,无论是和甲方还是和承包商,建筑企业都应该签订合理的合同,签订合同之时,合同的双方必须对整个合同的各项条款有着正确的认识,如果发现合同条款中又不利于施工进行的因素,应该在签订前进行指出,并修订,不然,会在之后的施工作业中造成不必要的妨碍,会影响设计时就制定完善的成本控制方案,增加不必要的支出。

3.3 建筑施工过程中的管控

要想完美的实现在建筑工程中的造价控制,最大的挑战就在施工过程中,建筑工程的施工是整个阶段最主要的部分,在这个阶段,我们对造价的管理控制可以从以下三个方面着手进行:对施工人员的控制,对材料的控制,使用先进技术对成本的节约。首先是在施工人员上进行控制,为了提升整个施工过程的进度,需要对施工人员进行合理的工作安排,降低施工时间,节约时间成本,同时,合理的对施工人员的作业进行安排,还能降低施工人员的工作强度。对于提前完成了安排任务的施工人员,可以给予部分节省下来的经费进行奖励,使工作人员工作时积极性更加提高。对于施工所需的材料应该在进场前就进行预先的估算,有针对性的购买材料,比如对于需求量大,价格波动强烈的材料,应该在价格低廉时大量购入,对于使用频率不高,却不能不用的材料等也应该预先储备,如此就能避免材料的突然缺失或者市场上材料价格的波动对施工成本造成增加。最后则是对新兴技术的接纳与使用,历史的经验告诉我们,科学技术是最好的节约成本的方法,使用先进的工艺技术能有效提高施工效率,降低施工成本,是造价控制不可缺失的部分。

4 结束语

建筑工程造价的动态管理控制在我国还处于不断发展的阶段,但是,合理的利用这一控制手段,依然能有效提高整个建筑行业的竞争力,希望在今后的发展中,这一手段不断进步,能更好地为我国建筑行业的发展提供助力。

参考文献

[1]周跃明.浅谈建筑工程造价的动态控制与管理[J].江西建材,2017(22).

[2]邓永谦.建筑工程造价动态控制管理研究[J].科技展望,2017(24).

[3]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算,2016(1):5-8.

[4]赵安福.建筑工程造价的动态管理与控制问题分析[J].人力资源管理,2017(3):224-225.

[5]余洁.建筑工程造价的动态管理与控制问题分析[J].商品与质量,2017(11).

[6]夏伟.建筑工程造价的动态管理与控制问题分析[J].环球市场,2017(24).

论文作者:黄玉英

论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期

论文发表时间:2019/6/24

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

简议建筑工程造价的动态管理的必要性及其要点论文_黄玉英
下载Doc文档

猜你喜欢