摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国对能源的需求越来越大。它需要能够更好、更快地开采足够多的矿山，以供应我国现代工业生产。机电设备作为重要的生产辅助设备，对矿山生产具有重要意义，极大地提高了矿山生产效率。因此，从机电设备对矿山的重要性来看，做好机电设备的维护和管理，对于确保矿山安全生产，提高生产效率具有重要意义。对此，为了有效改善对矿山机电设备的管理效果，笔者结合自身工作经验，在充分考虑矿山机电设备管理的实际情况下，确定具体的对应策略，从而实现矿山机电设备管理水平提高的目的，以期能为其他从业者提供一定借鉴。
关键词：矿山机电；设备管理；存在的问题；对策研究
导言
煤矿安全管理是一个动态过程，具有非常复杂的特点。对于矿山生产来说，机电设备是重要的辅助设备，做好机电设备的管理工作对矿山安全生产具有重要意义。由于各种生产因素和环境影响，煤矿机电设备在运行过程中有更严格的要求。根据调查数据，由于煤矿事故经常发生，管理不到位，在煤矿管理过程中必须发现管理过程中的各种问题，这样才能更好地引进的应对措施方法，最大程度地促进煤矿的安全生产。
1矿山机电设备管理中面临的问题
1.1矿山机电设备管理理念保守落后
我国矿山机电设备管理面临的最大问题是管理理念的滞后和保守。尽管机电设备管理在许多矿山已经实施了一段时间，但由于起步晚、开发时间短，中国与国外先进理念仍有很大差距。主要原因是我对机电设备的重要性了解不够。与此同时，我在工作中总是把其他工作放在优先地位，而不把机电设备的管理放在首位。此外，相关从业者在实际的机电设备管理工作中，有着认识不清晰、不到位等问题，从而导致矿山机电设备管理工作难以取得应有的效果，严重阻碍了矿山机电设备管理工作的顺利开展。所以，相关从业者需要及时更新管理理念，积极吸取、借鉴国内外企业良好成熟的工作经验，这是做好矿山机电设备管理工作的重点。
1.2对机电设备维修周期过长
煤矿生产中使用的机电设备由专门的机电设备设计单位设计。特种机电设备生产企业进行生产制造，然后去矿山生产使用。矿井维修部门需要将信息反馈给机电设备生产企业。设备制造商将安排相应的维护人员到达施工现场，对矿井机电设备进行维护。这样，各单位过于独立，缺乏一定的沟通和管理机制，直接影响到矿山机电设备的维护和维修，不利于矿山机电设备的正常运行。机电设备从出现故障到故障排除整个过程需要相当长的一段时间，严重地制约了一线的生产效率。
1.3缺乏高素质的矿山机电管理和维修人员
在设备管理过程中，有必要正确考虑设备管理中存在的各种缺陷和问题，并在设备管理过程中投入更多的人员帮助和支持。然而，根据当前矿山管理的实际情况，管理过程中可能会存在一些缺陷，不利于更好地维护和维修设备，也不能更好地开展基础设施设备的管理。因此，在机电设备管理过程中，必须高度重视人员素质和能力的培养，促进管理人员和团队的更好建立。
2加强煤矿机电设备管理的有效策略
2.1健全煤矿机电设备管理体制
随着我国煤矿生产机械化水平的提高，我国煤矿机电设备管理的优劣已成为影响煤矿安全生产的主要因素。因此，在煤矿安全生产过程中，有必要建立和完善管理规章制度，完善煤矿机电设备管理团队，合理配置专业管理人员。在实施管理体系的过程中，有必要对违反规定或未能按照既定标准体系实施管理过程的人进行处罚，以提高煤矿机电部门的权威，从而使整个煤矿机电设备的管理安全系统化，获得最大的经济效益。
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2.2进行信息技术研讨，提高新技术水平
为了提高煤矿机电设备的技术管理水平，有必要建立完善的信息处理系统，加强设备设计单位、设备制造企业、设备使用和维护部门之间的信息交流。建立完善的信息处理系统可以有效地对机械设备的故障信息进行分类和整合，并进行集中统一的维修。它可以大大提高维护效率。同时，它可以很好地利用机械设备的故障类型进行专业培训和总结，这有利于维护技术水平的提高。
2.3建立健全的管理制度
规范矿山机电设备的管理行为，制定科学完善的管理制度，充分发挥制度的作用，在进行机电设备管理时做到有章可循、严格贯彻执行。也有矿山企业具有相当的设备管理意识，制定了一系列的规章制度，比如《机电设备点检标准书》、《机电设备隐患治理管理办法》、《机电设备操作、维护、检修规程》等，从各方面建立维护、检修、操作机电设备的相关规章制度，为了保证这些规章制度的落实执行，还配套制定了相关的考核细则，违者重罚。这样真正做到制度面前人人平等，才能维护制度的权威和公信度，才能将制度真正落到实处。
2.4组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队
机电团队的整体素质直接关系到煤矿企业的生产效率。只有掌握先进的技术知识和优秀的机电设备技术，机电技术人员才能充分发挥机电设备的潜在优势。通过重用技术人员、定期培训技术人员和及时奖励，可以提高机电人员的整体素质和工作热情。此外，应该做好员工的工作鉴定，以保持员工的积极性。基于这一认识，在矿山机电设备管理过程中，不仅要充分重视管理和维护人员的基本素质和专业技能，还要根据矿山机电设备的实际管理情况，选择和聘用高素质的矿山机电设备管理和维护队伍，确保矿山机电设备管理能够得到良好的人员支持，从而有效地进行矿山机电设备管理，提高矿山机电设备管理的专业和整体素质。因此，建立一支高素质的矿山机电设备管理和维护队伍对矿山机电设备管理具有重要意义。
2.5积极更新矿山机电设备管理理念
机电设备管理是矿山生产的重要基础。如果没有能够正常安全运行的机电设备，矿山生产就不能正常运行。长期以来，我国矿山企业机电设备管理理念落后且保守。只有在设备出现故障后，维护才会在没有定期维护和修理的情况下进行。因此，设备在正常使用寿命之前经常损坏，这不仅严重影响了企业的生产活动，而且浪费了设备成本。在这方面，我们应该尽最大努力更新管理理念，从过去简单处理故障的管理理念，积极吸收和引进先进技术，实现矿井机电设备的良好维护和更新，这不仅有助于员工熟悉设备，掌握设备状况，还能有效维护和更新设备。从而在充分发挥机电设备功效的同时，保证设备能够长期稳定安全的工作，提高实际生产效率。
3结语
通过对矿山机电设备管理现状和矿山机电设备管理改进措施的研究分析，阐明了矿山机电设备管理在矿山企业发展中的重要作用。为了更好地提高矿山机电设备管理水平，矿山企业需要从多方面开展工作，如加大对机电设备管理的重视，加强设备使用和维护管理，加强机电信息技术管理，加强设备监督管理。只有这样，才能更好地提高矿山企业的经济效益。
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论文作者:柏建渔
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/14
标签：机电论文; 机电设备论文; 矿山论文; 设备管理论文; 煤矿论文; 设备论文; 过程中论文; 《基层建设》2018年第30期论文;