电力营销信息化下谈配网线损精细化管理吕明阳论文_吕明阳,梅佳佳,高天

电力营销信息化下谈配网线损精细化管理吕明阳论文_吕明阳,梅佳佳,高天

摘要:在城市的发展中,电力能源在社会发展过程中的作用逐渐凸显,而电力也随之实现了快速发展,这就使得电网管理工作开始愈发重要。在电力营销信息化背景下,电网管理工作的提升开始变得简单且有效。但是,目前,电力营销信息化条件下,配网线损精细化管理中依旧存在一些问题,亟待解决。据此,本文主要对电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理进行了详细分析。

关键词:电力营销;信息化;配网线损;精细化管理

引言

在日常生活与生产中,电力作为一项重要能源,对于提高人们日常生活水平有着重大作用,也在人们日常生活与生产中扮演着重要角色。在社会经济快速发展中,现如今电力生产已经难以满足人们日常生活需要,需要更新电力生产模式。基于电力营销信息化下精细化管理线损成为了电力发展中值得高度重视的问题,对其深入研究有着重大现实意义。

1线损的主要内容

在配电网线路中,发生线损现象主要是因为电阻损耗以及磁场作用下的损耗。电阻损耗是指电流在传输过程中,受到指导线、变压器和电动机的阻力作用;还有一种为电能受到导体电阻的影响,为克服它所产生的损耗;磁场作用下的损耗指的是磁场在运作中会产生大量的损耗,因为变压器的运作需要依靠磁场来进行,电动机需要维持磁场运作,在维持的过程中会产生热量,而当电流通过电气设备进行转换时,会产生涡流,这也是一种损耗。这些损耗都与电磁运作有关,所以也可以称为电磁损耗。

2线损的原因与影响因素

(一)电阻的影响

在配网系统中,电动机、导线以及变压器等电器都有电阻,会影响着电流正常传输,若是传输电能中可以克服这些电阻,则必然会产生很大的损耗,最后造成线损,这种线损就是电气设备电阻带来的影响。

(二)磁场的影响

变电设备在电压改变的过程中,需要交变磁场,这时各项设备的运转,势必会在做功时,产生热量,以此带来一定的电能损耗。

(三)其他影响

其一,窃电问题的影响。各大行业对于电能量有着高的需求,所以在平日生活生产中,用电成本日益加大,占有比例逐渐加大。因此造成很多不法商贩企图绕过电能表来进行接线,私自变更了之前的接线方式,造成电力的计量装置难以对所用电能进行计量,这种非法窃电行为不但影响着电能系统的正常运作,而且还也为我国经济发展带来了很大损耗。

其二,缺乏有效的、合理的管理。我国用电需求大,因此需要很多电线设备的铺设,但缺乏合理的、有效的规划布局,在电网维护也缺乏科学的管理,进而造成出现了很大的线路损耗。其三,配电网线路与设备有缺陷。很多电气设备因为质量不过关,在逐渐增加用电量中会出现超负荷情况,再加上缺乏合理规划线路,最后造成逐渐加大了线路损耗。

3电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理中存在的主要问题

3.1工作人员的责任意识较差

在配网工作中,工作人员的责任意识非常重要,但是,目前我国大多数相关工作人员的责任意识相对薄弱,在配网工作上缺乏足够的重视。其中一些员工在工作过程中,只是为了完成一定的任务在工作,实际上却不够尽心,责任意识非常差,使得配网工作难以得到有效落实,从而出现了严重的漏洞,直接对线损管理工作造成了影响。另外,因为工作人员的责任心相对缺失,使得一些工作难以顺利进行,尤其是数据信息采集和统计等,其在很大程度上影响了电力企业的有序发展。

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3.2管理措施落实不到位

现阶段,造成配网线损管理措施落实不到位的原因多种多样,相关线损管理制度难以得到执行,电力企业在线路管理时没有严格遵循各项标准要求,不能对现场技术人员进行正确引导,缺乏严格监督考核,使得整个配网线损系统逐渐损坏。电力企业依然沿用传统单一的配网线损管理理念,施工技术老化,仅仅以处罚的形式对于问题进行解决,很难解决配网线损管理存在的弊端问题,阻碍了电力营销系统的安全运行。

3.3监管考核制度不完善

现如今电力线损缺少合理的管理,阻碍了电力营销系统正常进行。在配网线损精细化管理中,很多电力企业缺乏统一的监管标准,也没有做好安全防范工作,造成凸显了很多安全问题。如果区线损过高时,监控系统难以及时发现问题,这样就会影响着电网系统问题的处理,很多供电企业难以将考核机制引入,不能第一时间内对线损管理情况进行了解。

4电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理措施

4.1建设完善信息采集系统

在电力营销信息化发展趋势下,技术人员要综合考虑各项影响因素,拓展信息资料的搜集渠道,企业可以国外优秀的技术,对配网线损系统进行严格检测与记录,并对配网的用电情况展开研究,有利于提高电力企业信息采集线路,为用户提供优质化的管理与服务。集中处理电力配网线损故障问题,技术人员需要按照规定要求安装采集器,确保电力设备的正常运作,为后期系统质量监测奠定了基础条件。借助稽查监控系统平台对配网线损系统进行精细化管理,技术人员要明确自身的岗位职责,电力领导人员要及时督促抄表人员按时完成抄表工作,准确计算电费,才能为电力营销企业创造更高的经济效益。

4.2建立有效营销管理系统

首先要建立有效的营销管理系统,就需要保证线损管理制度的完善性。需要把二者有效结合起来,在深入分析线损管理中的基础信息与考核单元的基础上,控制线损情况,并对在线损管理操作中出现问题的人员予以相应的惩罚;在进行电力营销管理时,要注意到线损管理中的数据信息多而杂,所以要及时处理这些数据,特别是要保留有用的历史数据,删除无关的数据,对于最新的数据需要分析并完善。这些都是加强线损精细化管理的有力保证;对于错误的数据也不可忽视,精细化管理就是要做到准确且全面。并且要注意线路的维护与管理,需要保证信息的及时性与完整性。

4.3合理运用营销稽查监控系统

在电力营销的信息化背景下,创建并应用营销稽查监控系统,对配网的线损进行全面监控,并详细分析和处理相关线损信息,计算出线损指标,根据指标开展线损管理工作,促使线损管理和电力营销工作同时进行,尤其是要利用稽查监控系统,监督配网运转中的抄核收数据和线损耗状态等,以此为配网运行营造一个安全、稳定的环境。营销稽查监控系统不仅可以为线损管理提供良好的信息技术条件,还可以实时监督抄核收工作的具体流程。

4.4提升工作人员素质,定期对其进行培训

在线损精细化管理过程中,不可避免要涉及很多管理责任,因为管理系统自身具有较强的特殊性,因此要第一时间内研究信息化管理,根据现如今管理条件规定,对现如今管理任务认真的、仔细的执行。管理工作的个人能力与素质素养会影响着线损精细化管理质量,电力企业可以对工作人员进行培训,提前告知有关人员工作中需要注意的事项,确保有关人员具有充足的专业技能来进行工作。同时,在电力营销下想要做好线损精细化管理,就必须要在管理阶段中来加强工作人员素质素养,落实好各项管理工作。

结语

综上所述,配电网线损问题对整个电力系统都有着很大影响,因此,电力企业需要重视这个问题,在分析出线损原因的基础上,采取合理措施做好线损的精细化管理,从而推动电力系统的进一步发展。

参考文献

[1]李仕儒.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].科技创新与应用.2015(36)

[2]李琼.电力营销信息化条件下配网线损的精细化管理[J].山东工业技术.2015(16)

[3]李田英.基于电力营销信息化的配网线损精细化管理[J].中国新技术新产品.2015(07)

论文作者:吕明阳,梅佳佳,高天

论文发表刊物:《中国电业》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/26

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