如何提高市政给排水施工质量管理论文_周淑霞

如何提高市政给排水施工质量管理论文_周淑霞

凤城市自来水公司 辽宁凤城 118100

摘要:市政给排水施工的质量管理可以更好的保证人们的生活质量,排水施工质量管理的科学性也成为了城市建设的关键内容之一。但是,从目前的情况来看,我国市政给排水施工质量管理过程中还存在很多问题,这些问题如果得不到妥善解决,不仅会影响到人们正常的生活和工作。由此可以看出,加强市政给排水施工质量管理是很有必要的。

关键词:市政;给排水;施工质量管理

前言

给排水工程是基础的市政设施建设,是保证城市中各项功能得以顺利进行的基础要素。随着城市建设的快速发展,各项工程建设广泛的开展起来,地下管线工程也逐渐增加,由此为市政给排水工程的施工带来了困难。在市政给排水工程施工中,涉及到众多施工环节,为了提高施工质量,需要加强质量管理,做好现场的施工控制工作。文章对于市政给排水工程施工中存在的质量问题进行了分析,然后在提高施工质量管理方面进行了相应的阐述,对于市政给排水工程施工质量的提升具有重要的意义。

1市政给排水施工质量管理存在的问题

市政给排水施工对城市建设有着不可替代的作用。但是,在我国实际从事市政给排水施工的专业人士少之又少,根本无法满足市政给排水施工对人才的需求。很多不合格的建筑施工材料流向市政给排水施工工地,给工程施工埋下了很多安全隐患。

1.1施工质量管理意识比较淡薄

市政给排水工程从某种意义上讲具有一定的公益性,其是为城市的发展提供水资源的重要工程。在给排水工程施工中,一般都是由国家或者地方政府进行财政划拨,由于这方面的原因,建设单位在职能部门的设置方面比较混乱职责不清,质量管理意识不高[1]。而施工单位为了自身的经济利益,违背施工规范要求,为了降低施工成本,随意更改管线布置,偷工减料,严重影响到工程的质量。因为质量意识比较淡薄,所以没有完善的质量控制体系,对于工程的施工质量造成严重的影响。

1.2施工管理责任不明确

给排水施工质量管理是一项比较复杂的工作,管理涉及多个环节。给排水项目的施工企业是项目施工质量的控制主体,施工企业也必须为项目的施工质量负责。在我国,很多给排水施工企业规模小、资金少、施工技术落后,还有很多给排水项目实行承包制管理机制,这就导致施工企业在给排水项目施工过程中很有可能为了获取更多的经济效益,忽略了给排水项目施工质量管理的重要性[2]。在给排水项目施工之前,很多设计人员并没有对当地的文化特色和施工地质的特点做出调查分析,完全凭借自己的设计经验进行施工方案的设计。这样一来,给排水项目施工设计不仅不符合国家的施工标准,也无法满足城市建设的需求。

1.3施工管理中的具体问题

虽然以往已经形成了一定的较为科学的排水管道施工理念,但是不同地段施工地情况的不同,使得这些理论仍有一定的欠缺。有些施工单位为了节约建设成本,选择的管道路线不符合地势或者实际情况[3]。施工单位在施工理念和施工规范上仍保留老一套,选择了严重影响工程质量的不合理路线。使用时间长和城市给排水压力不断增加使得许多给排水管道出现了老化、损坏、产生超压外流等现象,既浪费了城市水资源,也造成了城市排水拥堵的问题,严重干扰城市给排水工作的有效运行。管道基础变形过大,管道基层混凝土浇筑后起拱开裂,甚至断裂。槽底土体含水量高、地下泉眼涌水、明水冲刷、上游地下水流入下游槽内、混凝土基座厚度不够、养护不到位等因素严重干扰了基础浇筑强度和平整度和破坏已浇筑的混凝土,最终导致管道基础的严重变形。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆给排水工程的施工单位很多都隶属于当地建设行政主管部门,在运行中,受到上级盲目命令,一味简化相关证件和手续办理,忽视监理合同和劳动合同的及时签订,使得工程建设处于违规状态;为提高政绩,主管单位一味要求缩减开支,压缩工期,最终导致了严重的工程质量问题。

2加强市政给排水工程施工质量管理与控制的措施

2.1提高质量意识

加强给排水施工单位的责任感与使命感。让施工单位意识到市政给排水设施属于城市体系当中的一个成员,如果缺少了这名成员,城市就会残缺不全,如果出现质量问题,就会为国家和百姓的财产造成无法想象的损失;施工单位要通过学习不断累积施工质量的工作经验,尽可能做到完善自我、提升质量水平,加强人员方面的管理;通过反面材料,不断提醒施工单位的工作人员,一旦不认真执行操作会引发的严重后果,为给排水施工单位工作人员的质量把控意识敲响警钟。

2.2明确市政给排水项目施工管理责任

市政给排水项目施工企业必须严格按照国家的施工标准进行,企业管理者和监理人员需要深入理解国家施工标准,并在施工标准的基础上对施工中的每一个环节进行监督和管理,严格把好市政给排水项目施工的质量关。如果在施工过程中发现质量问题,需要企业管理者和监理人员共同面对,积极采取相应对策。市政给排水项目施工企业应该明确各个部门的管理职责,把施工管理责任落实到每一个人身上。市政给排水项目施工企业还应该不断完善企业内部的奖励机制,对表现好的施工人员给与相应的奖励,提高施工人员的工作积极性。在市政给排水项目施工中,人是最基本的要素,要想提高市政给排水项目的施工管理水平,施工企业必须要加强施工人员的培训,提高施工人员的专业水平和综合素质。施工企业还应该不断增强施工人员的自我管理意识,提高施工质量。

2.3强化施工过程中的质量控制

坚持“三先三后三统一”的原则,严把材质关。“三先三后”即先调查后定点,先检验后进场,先试用后推广。“三统一”即统一供应,统一管理,统一验收。系统化和程序化材料的采购、进场、储存、发放工作,便于对材料材质和数量进行有效的管理和监督,做好施工质量中的物质基础保证。隐蔽工程建设必须在工程各方都审核认可的前提下进行,做好相关记录,收集辅助资料。对于施工的每一道工序,必须先进行检验试验,保证该工序合格后再进行下一步的操作。强化工序交接管理,交接双方必须对工序进行现场验证,验证合格后,双方填写交接记录,明确各方权责范围。对于不合格的工序,接方有权拒绝并说明理由。主管单位要加大对施工队伍的考核、奖罚力度,对于遵守规定,出色完成任务的人员和队伍进行奖励,对于违规操作,擅自更改工序的人员进行严厉惩罚,及时清出。严格监管和控制管道安装、材质表面质量、防腐质量、隐蔽工程质量及质量评定工作,对施工现场执行“三检制”、“三工序”管理,经常对现场计量测量设备进行跟踪检查。工程竣工后,技术负责人组织与施工有关的人员,对交付前的项目进行整体功能测试,项目经理进行自检,施工单位进行内部初验,监理和业主进行初验,初验合格报上级主管部门进行竣工验收。

总结

市政给排水工程是城市发展中的公益性工程,对于城市的经济发展具有重要的作用。随着城市的不断发展,对于给排水工程的要求也逐渐提高,所以在施工质量方面也应该不断完善。城市中各项设施的建设为给排水工程的施工提高了很大的难度,所以为了保证给排水工程的施工质量,要加强施工中的质量控制,建立完善的质量控制体系。

参考文献

[1]王鹏.市政给排水施工质量管理中常见问题与技术要点分析[J].建材与装饰,2016,(37):146-147.

[2]黄旭辉.市政给排水施工质量管理中常见问题与技术要点浅析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016,(03):228.

[3]刘百川.论如何加强市政给排水管道工程施工质量管理[J].才智,2011,(26):27.

论文作者:周淑霞

论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期

论文发表时间:2017/7/10

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

如何提高市政给排水施工质量管理论文_周淑霞
下载Doc文档

猜你喜欢