摘要：建筑工程施工是一个周期长、项目比较复杂的项目，该项目还涉及到许多高危险的工作，如露天作业、高空作业等，这些都存在着严重的安全隐患。所以为了保证工程的施工质量，在实际的施工中应当对工程施工质量和安全进行控制，只有这样才能够保证工程项目的整体施工质量。本文对施工质量控制措施以及安全施工管理措施进行了探讨。
关键词：建筑工程；管理质量；安全控制
前言：随着经济的不断发展，我国建筑行业逐渐成为促进我国经济发展、社会进步的重要支柱产业之一，也是推动综合国力不断提高的动力。但是在建筑工程施工过程中存在着严重的安全隐患，这些隐患直接影响工程项目的施工质量。此外，在建筑工程项目的施工过程中，施工质量对整个工程项目而言具有至关重要的影响，所以本文对施工质量和安全施工进行了控制，希望对促进我国建筑行业的发展具有促进作用。
1建筑工程质量与安全控制的现状
1.1建筑工程外部环境现状
本文所指的外部环境不是指自然环境，而是指社会环境，即法制环境、社会监管环境和市场环境等。毫无疑问，我国法制环境正在逐步完善，但显然还存在不足，《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等相关法律法规已颁发实施多年，并在保障建筑工程质量安全方面发挥出了积极的作用，然而也经常发生监管不力的事情，不少工程是发生了质量安全事故后有关监管单位才追加处罚，实际上涉及监管单位的专门法规是缺失的，建筑质量安全法规体系方面也未尽完善，对于一些安全质量问题缺少科学的解释依据。从市场环境上看，无序竞争、恶意竞争的情况还比较普遍，由于竞投标时竞相压价，导致中标价格过低，于是违法分包、转包现象不绝，质量安全方面投入不足，再加上不时赶工和高强度作业，质量安全问题就屡见不鲜了。
1.2建筑工程施工单位问题
我国不少建筑工程施工单位对安全生产的重视程度不够，现场安全管理机构不能发挥实质作用，安全检查常常流于形式。在安全管理人员安排上也有不足，常将企业闲置人员安排在安全管理岗位上，这些人多不具备安全管理的专业技能，在施工现场仅凭个人经验无法完全胜任工作岗位。另外，建筑工程结算经常被拖延，以致难以进行绩效考核。由于考核机制不健全，也必然影响工程管理人员工作的积极性，造成质量安全工作不得力。
1.3建筑工程从业人员问题
我国建筑工程施工人员素质偏低，目前一线施工人员基本上是农民工，文化水平较低，加上流动性大，培训不足，质量安全意识较差。建筑工程露天、高空作业多，受天气影响大，施工过程中又追求进度和效益，时而违章操作、冒险作业，所以极易产生质量安全问题。
2建筑工程质量管理与安全控制的原则
首先要坚持“质量第一”的市场经济经营原则；其次是“用户至上”的原则；第三个原则要求“以人为本”，在施工中充分发挥人的重要性，激发人的积极性、创造性，加强人的责任心，灌输“质量第一”的理念；第四就是对质量管理和安全控制要采取预防为主的原则；第五主要是严格遵循相关的质量标准，对建筑工程的每个环节进行严格的审核，确保各项施工符合质量标准。
建筑工程本身具有高度的复杂性，一般来讲建筑工程都具有耗时长、露天工作以及高空工作的特点，这些特点决定了建筑工程具有高度的危险性。此外，在进行施工的时候还常常会遇到一些突发事件，更是加大了作业的难度。因此，加大建筑工程的安全控制有很高的必要性。所以说建筑企业一定要紧抓施工项目的质量以及安全生产管理工作。
3建筑工程施工质量控制措施
3.1做好各个专业之间的技术组织管理
进行工程施工建设过程中，施工图纸设计好坏直接影响到建筑物的质量，甚至会对施工流程的正常进行产生影响。通常情况下，需要设计师在施工前期，深入施工现场做好工程项目的勘察工作，保证设计方案的科学有效性。因为建筑施工项目的整体性较强，细节部分出现失误都会对整体质量产生影响，因此，必须用整体眼光看问题，做好对不同施工部位关键技术要点的把控，合理设计施工图纸，在进行具体施工操作过程中，做好各个专业之间的技术组织管理沟通工作，尽量减少施工变更情况的出现。
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3.2完善成本管理
建筑单设在进行相关工程建设的时候，就是想要在保证施工质量满足国家标准要求的基础上，尽可能的实现经济效益与社会效益的统一，所以，想要更好的控制工程经济成本，就要建立一套行之有效的管理体系。从微观角度而言，降低工程项施工成本，要从原材料管理、采购管理等方面入手。在原材料管理中，由于原材料无法随时补充，采购人员在原材料即将空缺的时候就要进行采购，制定原材料储备管理方案，根据施工现场存在的实际情况对相关参数进行计算，保证有效节约采购成本。
3.3建立健全科学、完善的管理体制
就现阶段的发展而言，我们国家建筑行业的整体发展管理水平与发达国家还存在一定的差距，究其原因，主要由于整个行业缺乏健全有力的管理制度和发展体制，导致管理手段带有落后性，无法达到预想效果。所以，在进行管理的过程中华，需要不断健全和完善质量管理体系和制度，通过对施工流程和施工操作技术的合理规划，保证施工现场的每一位员工做到有章可循、有理可依，明确自己在施工中需要担负的责任和义务，实现各个单位和部门之间的协调发展。与此同时，在施工过程中做好技术交底工作，保障施工的安全性。
4建筑工程安全施工管理措施
4.1制定安全生产责任制度
建筑施工单位必须要在施工过程中加强对安全施工意识的培养，做好施工人员的自我管理工作，在健全的安全施工管理系统下，进行不断的补充和完善。要配备专业的安全管理人员对安全控制工作进行严格的监督和管理，落实好安全生产责任，确保整个施工工地的设备及人员安全。也要多具体的施工人员加强安全生产观念的教育工作，做好安全培训，提高生产水平和生产技术，对一些设备操作岗位要严格执行持证上岗的制度。
4.2建立安全生产的奖惩制度
安全生产奖惩制度的制定是一种保障施工过程安全的重要手段，也是对施工部门和人员的绩效考核措施。对奖惩制度的严格执行与提高安全生产水平的重视程度要保持一致。对表现优秀的部门和工作人员要予以奖励，并作出安全生产方面的经验总结，加以推广以便帮助其他的施工人员对自己安全生产意识的改进，对一些在生产中存在安全问题的部门和个人则要予以处罚，要求做到限期改正或整改。
4.3加强对安全施工的管理工作
要想保障企业的施工安全，就要切实抓好安全生产宣传，加强安全生产知识教育，认真落实安全生产许可制。要注重创新安全管理措施，积极引进安全可靠的先进生产工艺，及时推广应用新技术和新设备，以完善的安全生产规章制度和先进的施工技术为基础，促进安全生产水平和安全管理效果不断提高。
4.4对安全检查工作要细致、认真
项目主管和相关部门要加强对技术负责人相关安全生产知识的培训，加大安全知识教育力度，针对建筑施工中的重点、难点部位，标示提醒牌进行提示，重点检查和防范。例如塔吊活动区域、卸料平台、悬挑架下等重点部位。另外，在安全管理方案编制及交底时，技术人员必须在专职安全员，或者安全工程师的协助下，对重点施工现场、作业面仔细查勘，重点做出切实可行、安全可靠的管理方案。
5结语
安全和质量始终是建筑工程管理中的头等大事，关系到建筑单位的未来发展，更与施工人员的人身安全和建筑物的使用安全密切相关，因此在建筑工程管理中需要高度重视质量管理与安全控制，持续改进和提高质量及安全水平，并从根本上杜绝重大安全与质量事故，促进社会和谐发展。
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[5]建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨[J].张佳栋.中外建筑.2009（01）
论文作者:孙启栋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
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