浙江中逸建设有限公司 浙江杭州 311201
摘要：建筑工程属于系统工作，主要内容包括土建工程和安装工程等。开展施工作业，若只考虑某个技术工种，则很难保证工程整体的建设质量，工程施工工期极易引发质量问题，因此必须要做好严格把控。在施工作业的过程中，结合各个专业施工特点，做好专业之间的配合施工，进而提高配合管理水平。
关键词：建筑；安装过程；工程质量控制措施
引言：
随着我国城市化不断推进，建筑行业的施工项目越来越多，导致对于机电设备安装时间有严格的设置，同时机电安装项目顺利开展才能够保证其后续的正常使用，直接影响后面的施工周期和施工效率。另一方面，施工企业十分缺乏专业的机电设备技术人才，没有办法科学合理管理好建筑安装工程，导致安装项目的效率不高，不仅加快不了工程进度，反而致使项目无法在规定时间完成。因此如何进行机电设备安装项目的管理是目前施工企业面临的共同难题。因此本文研究的建筑安装工程与土建施工的配合管理存在的问题和对策具有很强的实际价值。
1机电设备安装和土建施工管理方面存在的问题
1.1机电设备安装和土建施工管理的配合问题
在开展机电设备安装和土建施工配合管理的过程中，如何有效控制土建与安装的配合关系是施工的重要和核心问题。但是在实际施工过程中由于土建施工过程中存在着很多问题，使得土建与安装环节很难进行有效的配合。土建施工的主要工作内容是进行管沟的挖掘工作，以及在施工过程中主要控制标高、尺寸、位置的偏差。但是存在着以下的问题：
（1）在井室施工的过程中预留孔洞尺寸、位置有偏差，没法满足设计的要求。
（2）预埋件的材料的规格尺寸不符合设计标准。
（3）对于设备尺寸、标高、位置等参数的确定存在着很大的偏差，难以满足项目需要。
（4）在很多施工环节容易出现施工质量问题，比如在二次灌浆、基础二次抹面环节施工不满足施工质量要求。
（5）安装单位不按照设计要求进行安装，导致土建和安装的配合存在着很大的问题。
1.2设计和施工存在的问题
建筑机电设备的安装和施工设计对于安装的配合至关重要，它是项目施工的规范，如果设计就存在着很大的问题，那么就会对于项目施工质量和施工进度造成很大的干扰。在进行管道项目设计时，首先要设计时第一需要考虑的要素是管道项目的安全性，是否符合国家的相关标准，只有在安全性的基础上去考虑别的设计要求才是有意义的。其中设计的安全设计涵盖了很多的方面，要在防水防腐、节能、消防、抗震等方面满足国家的相关标准。然后需要考虑的是建筑设计的经济性、美观以及空间利用率等设计要求。但是在设计中往往存在着以下的问题：
（1）很多设计考虑因素太多，虽然设计很完美，但是很难被施工单位采纳，有很重要的原因就是在进行空间设计时没有施工可行性以及施工的经济性。
（2）很多设计在结构方面存在着很多问题，以目前的施工材料、施工技术很难满足施工图纸的要求。
（3）没有充分考虑土建、工艺、设计之间的有机结合，造成协调工作和沟通不够。
1.3安全管理方面存在的问题
在机电设备安装和土建施工项目施工过程中，安全管理是施工企业最重要的一项工作，只有保障了安全生产管理，才能够有效开展其他的生产工作，但是我国施工企业在安全生产管理方面存在着很多问题，这些问题的存在使得很多安全管理的策略仅仅停留在表面，并没有真正落实到实处。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前我国主要存在着以下的问题：
①我国很多施工企业的管理层在施工过程中盲目追求施工效益和施工进度，并没有真正意识到安全管理的重要性，在管理结构设置上并没有设置专门的安全管理部门，这样对于安全管理工作发展是十分不利的。
②很多建筑施工企业虽有建立完善的安全管理制度，很多制度仅仅停留在纸面，对于相关责任人的分工并不明确。
③很多施工人员综合素质不高，在施工过程中没有树立安全管理意识，更没有意识到安全管理的重要性。
④我国的监管管理制度不完善，在施工监管方面还存在着很多的不足。
2加强建筑安装工程与土建施工的配合管理的几点建议
2.1加强各专业之间协调管理的基本措施
设计的科学合理直接关系到项目的施工效率和施工质量，因此在开展设计工作时，要加强设计管理的管理。
①设计管理需要结合不同的项目工程来制定不同的设计策略，在保障项目的安全合理的基础上，保障项目设计的经济性和合理性。
②保障设计图纸和施工图纸的规范性能够有效提高施工的效率，另外保障施工图纸的质量更有利于施工人员和施工部门之间的交流和沟通，对保障工程施工质量起着至关重要的作用。
③在建筑工程的设计环节，设计人员需要根据不同项目的需求和施工建设的需要，结合着安全性、经济性和可靠性的设计原则进行设计，同时在设计过程中，要充分考虑到施工技术和材料技术对于工程项目质量和施工效率的影响。
④要加强图纸的会审与交底工作，从而保障各个施工部门之间能够进行有效的沟通，通过会审环节能够明确各个施工部门的分工任务，以及在施工过程中部门直接的交叉和协调工作，这样就能够保障施工的质量和效率。
2.2加强施工现场的管理
对于建筑施工来说，项目往往表现如下的特点施工周期长、施工面积大、工项目多的特点。这些特点给建筑施工建设的质量管理带来了很大的问题。管理人员很难对施工人员和施工项目进行有效的管理，这时候施工管理策略就显得格外重要了，否则建筑企业制定的质量管理的策略很难被真正执行下去，往往只是停留在表面，对企业的发展是十分不利的。
①建筑施工企业在施工之前要对施工人员进行质量管理的培训，通过培训使得施工人员从心底能够意识到质量管理的重要性，只有真正意识到质量管理的重要性，在实际开展项目的过程中才能更好执行质量管理的相关规范。
②要充分发挥现场监管人员和管理人员的管理和监督作用，设置监管管理人员的目的就是为了更好地开展现场的质量管理工作，保障建筑项目的施工质量和施工质量。尤其要注重过程监督，让施工人员在施工的任何一个阶段都树立强烈的质量意识，规范施工行为，在质量管理的基础上推进项目的实施。
③要建立和质量紧急事故处理机制，建筑施工在施工过程中难免会遇到各种突发状况，这就要求施工企业能够迅速做出紧急处理预案，从而促进项目的正常开展。因此这就要求实际管理过程中，施工企业能够根据实际项目的需求，建立完善的处理机制以及培养经验丰富的施工管理人员，遇到不同的经济项目要能够有针对性制定合理的施工计划，从而保障施工项目的正常开展。
④为了更好激发施工人员的工作生产的积极性，建立完善的奖惩机制对于建筑企业的发展至关重要，能够激发每一个员工的生产积极性，在实现自身利益最大化同时也能够促进企业经济效益的增长。在施工过程中要充分发挥优秀员工的模范带头作用，不仅要从精神上对于表现优异的人员进行表彰，同时还要从物质方面对他们进行奖励，从而带动更多的员工向他们学习，这样就能够保障企业的生产效益，营造良好的竞争环境，促进建筑施工企业的健康发展。
3结束语
综上所述，加强机电安装工程与土建施工的配合管理的过程中要注意对于现场的控制和操作人员的培训，只有这样才能更好地促进施工企业的发展。
参考文献
[1]杨海宾.建筑安装工程与土建施工的配合管理探讨[J].建材与装饰，2019（15）：159-160.
论文作者:金少峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/12
标签：土建论文; 过程中论文; 项目论文; 机电论文; 很难论文; 施工企业论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;