城市轨道交通运营施工安全控制方式论文_吴伟

城市轨道交通运营施工安全控制方式论文_吴伟

西安市地下铁道有限责任公司运营分公司 陕西省西安市 710016

摘要:城市轨道的运营施工的计划管理,作业分配会受到多种因素的影响,在这其中,如果没有规划好良好的安全控制方式,那么很容易出现安全事故。有效的安全控制方式是降低安全事故发生率的基本手段,并且安全控制方式贯穿于整个施工工程阶段。本文主要对当前城市轨道交通运营中所存在的安全问题进行分析,并提出有效的安全控制方式,其目的在于给相关工作者一些具有参考意义的理论资料。

关键词:城市轨道;交通运营;施工;安全控制方式

前言:城市轨道交通运营相关设备的养护维修是确保安全、车辆正常运行的基本条件。在这之中,占用电线进行施工作业主要表现在施工结束阶段,会出现作业量大,用电条件复杂,区域集中等各种安全隐患。在这种情况下,相关企业必须做出系列调整,在保证安全施工的前提下,确保施工计划如期、高效地完成,是当前建筑型企业所重点关注的问题。

1.安全控制的基本方式

在城市轨道的施工建设之中,必须要把施工安全放在第一位置,制度切实可行的施工计划以及作业组织等流程效果图。一般情况下,施工计划书都必须以现场施工的实际情况为主要设计点,对施工部门以及施工人员的岗位职责以及工作内容作出有序的安排和规划。

1.1施工计划协调

施工设计规范书一般在施工前期就必须要做好,是消除建设施工作业中的基础手段。城市轨道在施工建设的过程中,都会涉及到各个领域,如信号,电力,物业,环控等领域。但是由于各施工队伍的建设水平个不相同,例如,开行调试列车需要电力的辅助支持送电,而工务设备则需要区域断电。因此施工计划协调必须在有限的资源环境和时间范围内,对各部门的施工工作作出合理的安排,确保各施工小分队的工作不会做到冲突,在安全可控的环境下有序的开展下去。在控制施工冲突的过程中,主要的协调方式是通过对计划进行冲突检查,提前对相互冲突的工作事项进行时间与区域上的隔离,提前做好预备方案,避免因工作冲突而引发不必要的安全事故。

1.2施工作业组织

施工作业组织也是安全控制工作中的重要环节,通过对施工节点的有效掌控,可以确保施工作业的顺利开展。在对施工作业组织的过程中,主要以以下作业时间管理和作业流程管理为主。

1.2.1作业时间管理

结合实际施工情况以及考虑可能对运营所产生的影响,在城市轨道的建设过程中,对施工作业时间也作出了严格的管理:第一类施工时间,全线运营结束且接触轨停电至次日4:30。第二类施工时间:避免在早晚高峰时段进行施工作业,且必须做好在早晚高峰时期随时出清线路的准备。第三类施工时间:重大施工作业类型不能再运营时间内进行施工作业,必须要等到运营时间过后才能办理施工。

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1.2.2作业流程管理

在城市轨道施工建设中,施工部门必须严格安全企业的规章制度进行施工建设,在工作的过程中形成以安全控制为核心的紧密链条。首先,在进行施工作业之前,要申请施工作业的证明,在进入施工区域之后,施工队长需要通过车站值班室员向行车调度员办理施工作业手续。得到准许之后,方可进行施工区域进行作业。在施工作业的申请过程中,主要以申请时间的掌控,以及施工作业准入凭证等各方面为主。如果在不具备作业条件的环境下进行施工作业的话,就会给整个建设项目带来很大的隐患。施工作业申请时机是由行车调度员全程掌控,在运营结束之后或者是发生停电情况之后,是否具备作业条件必须要以调度员的指令为主。另外,施工作业申请还必须要有施工作业准入证明。施工作业准入证明是代表施工队已经具备作业条件,进入施工现场的一纸证明。对于需异地申请,注册与注销值班员不一致的施工特别重要。而且必须要以施工作业准入凭证为可进行施工的唯一准入凭证。

2.基于信息化管理的安全控制

施工量和施工资料一般都具有多而繁杂的特点,所要牵扯到的岗位和部门也比较多,如果仅仅只是依赖于人工管理,那么在工作效率与精确度上均存在很大的局限性。如果要满足人们精细化的管理,就必须借助计算机手段进行关系,以信息化的功能减少人工管理方式的固有局限,为施工管理提供决策和支持。

2.1冲突检查阶段

每一个施工在一周之内所上报的计划总量多达几百多项,并且这一些计划中存在着相互制约的管理,如果仅用人工方式来逐项管理,可能会存在失误的可能性。冲突检查是施工作业的基础性手段,需要在检查规则上提高科学性与全面性。利用计算机技术,可以很快很精准的将作业时间,区域和条件等一系列信息直观的呈现出来,大大地提高了工作效率。

2.2作业组织阶段

作业组织也是施工作业中的一个重要环境,应该提前在流程图上做好计划进度的安排。如何更加快速的掌控好各个领域的信息,也是必须借助信息化的管理,有效的掌握运营结束的信息、停电和清点的各种信息,利用信息化的全面性和多功能性严格控制好作业组织进度。

3.结束语

随着城市轨道施工建设总量的不断增加,相关企业和部分应该将安全施工放在项目的首位,不断的强调和增员施工人员的安全意识,不能疏忽大意。综上所述,安全控制必须要有完善的管理制度和管理方式,并要求施工人员严格按照规章制度办事,才能有效的降低安全事故的发生率。另外,在计算机技术盛行的时代,相关企业应该充分利用计算机技术,以其为管理手段,打造一个快速精准的信息化安全控制模式,为企业的经济发展提供有力的支持。

参考文献:

[1]曾小旭,刘庆磊.城市轨道交通运营施工安全控制方式[J].交通运输研究,2014,42(11):184-188.

[2]史小俊.关于城市轨道交通运营维修施工计划管理模式研究[J].交通运输工程与信息学报,2014(4):72-76.

[3]冉红玲.顶管施工对既有城市轨道交通路基变形影响及控制研究[D].北京交通大学,2008.

论文作者:吴伟

论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期

论文发表时间:2018/9/18

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