摘要：在我国进入21世纪以来，我国经济的迅猛发展带动了科学技术的提升，尤其是就当前的社会形势来说，城市化已变成当前社会发展的主要方向，不少周边行业的发展也因此得到推进。在施工过程的实践操作中，因为施工现场管理所关联的因素较多，在安全监督方面又有较多的隐患，不太重视施工人员的安全意识和操作流程规范的培养，这样，运用传统施工现场管理方法就不能起到真正的效果。本篇论文阐述了建筑工程土建施工现场管理的意义和重要性，分析了建筑工程土建施工现场管理存在的问题，并结合实际，提出了建筑工程土建施工现场管理的优化策略。
关键词：土建；建筑工程；施工现场管理；问题
引言
在土建施工过程中，现场常常会发生一些突发状况，承包商需要采取有效地保障措施，科学的管理施工现场，加强建筑工程土建施工的管理，创建完整的管理体系，从而保证了土建施工的质量，严格控制施工的成本，增大经济收益。土建施工现场的管理为公司树立了良好的信誉，创建了良好的社会形象，提升了公司的社会利益，提高了管理水平，推动建筑工程建设的蓬勃发展。
1 优化建筑工程土建施工现场管理的必要性
对于建筑工程的土建施工现场来说，优化好建筑工程土建施工现场管理至关重要。这是由于施工委托方会在进行正式施工之前严肃要求施工方对施工现场实施高效有序的管理制度，并且严格监控施工现场。以保证施工现场的工作人员安全有序的进行土建施工工作，以免发生不良意外。以下几点详细说明了建筑工程土建施工现场管理优化的重要性。首先，优化好建筑工程土建施工现场的管理能够通过合理的人力物力以及物资分配，实现工程土建成本的降低，有效控制整个工程的成本，提高整个工程的经济效益。其次，做好土建施工现场的管理有助于实现工程的质量管理，创造出更高的经济价值。再次，优化好建筑工程土建施工现场的管理有助于实现环境生态效益。建筑工程在生产中免不了产生水源污染、空气污染以及噪音污染等环境危害，在一定程度上对附近居民的日常生活造成了负面影响。所以施工方需要加强建筑工程土建施工现场的管理，对于施工的时间和过程都要进行严格管理控制，并做好施工过后的环境善后工作，能有效避免对周边居民造成困扰。最后，对建筑工程土建施工现场的管理优化有利于实现社会效益。因为“安全”、“质量”、“效率”是建筑工程土建施工现场管理的核心，所以通过对以上三点要求的把控有助于提升效率、保障施工安全，促进社会效益的实现。
2 做好土建工程施工现场管理的措施
2.1 加强施工现场安全管理
在当前建筑工程工程施工行业迅速发展的前提前提下，对工程施工安全管理提出了更高的要求和标准，为了改善传统的管理管理机制，施工单位在施工开始前，全面做好施工技术人员的安全教育培训工作，指出施工过程中经常出现的各种不足，严格要求施工人员按照施工操作规范进行施工，落实好施工安全管理措施。在土建工程施工现场，施工单位需要分析周围出现的安全隐患和危险因素，整合个方面的安全管理资源，建立现代化安全管理机制，进一步提升施工人员安全文明意识，从而保证工程安全进行。
2.2 要加强建筑土建工程材料设备的科学管理
做任何事都需要正确的科学理论作为指导，对于工程的管理也不例外。缺乏正确的科学理论知识会对施工质量及成本产生严重影响。比如，比如：混凝土的水泥强度等级不够，或者水灰的比例比较小，影响混凝土的黏连性；有时还会出现混凝土砂石颗粒较大的现象，容易造成混凝土孔隙现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时由于混凝土搅拌的水中含有酸性物质或杂质，容易使得混凝土中的砂石和水泥之间的粘连度比较弱；钢筋混凝土结构怎么搭建受力最好；混凝土什么比例调和效果最佳等等。不进行严格的科学计算与试验，会出现裂缝、气泡等现象对后期的修补工作产生很严重的影响。为了工程顺利进行，并且提高质量节约成本，必须有科学的理论依据作为基础，并加以严格管理。
2.3 明确施工过程管理原则，提高施工质量
施工现场的管理内容复杂多样，主要包括作业、物流、质量及整体管理四个主要部分。应当遵循的主要原则包括经济效益最大化原则、科学管理原则及标注化生产原则。第一，施工管理过程中，企业不仅要重视工程的进度和质量的实施，而且要重视公司的经济效益及成本节约，努力营造精致的产品市场，开拓市场需求，有效地降低材料的成本，满足社会生产过程中经济的各种要求，积极做到少投资、高收入的经济体系。第二，企业充分了解工程项目的主要任务及施工环境等内容，设计出科学、合理的管理方法和作业形式，将各项工作有机的联系起来，使各项资源得到合理的运用，有助于员工充分发挥自身的潜能及作用，提升他们的工作能力。第三，各类施工材料、过程及操作方法形成一定的标准化、规范化管理，这有效地减少了现场管理的难度，使企业明确每一个部门的分工及配合，各部门之间协调合作，共同创建施工活动，提升他们的工作效率。
2.4 有效利用现代化的计算机网络信息技术
当前我国在建筑工程土建施工现场进行管理出现了一项新困难，就是目前施工现场的施工人员的流动性比较大，很少有长期雇佣的建筑工人;而且有些工程所涉及到的机械设备和建筑材料品类和数量繁多，管理起来很容易出错。由于当前我国网络信息科技的快速发展，我国计算机网络科技水平也随之有了较大的提高，各种智能化、数字化的科技产品成为我们日常生活工作中不可或缺的工具。计算机网络技术在建筑工程领域也有着很广阔的应用范围，因此，在现场管理工作中可以引入现代化的计算机网络信息技术，利用发达的信息技术实现对施工现场人员、机械设备、建筑材料的高效管理和调控，计算机网络技术的快速性与准确性能保证现场管理的秩序化和高效化，还能避免出错。
2.5 强化现场施工资源管理力度
建筑工程项目施工过程中，施工材料及施工机械设备的存放、保管等作业活动的开展实施，都是现场施工资源管理内容的重要组成，其在很大程度上影响工程施工成本，具有极其重要的现实意义。实际生产生活中，为积极强化现场施工资源管理力度，主要需要做到以下几点内容:一是，明确施工资源管理责任人，以便问题的及时有效处理;二是，明确施工资源的存放地点，保障施工资源的安全性;三是，定期或不定期的开展施工机械设备的防护作业活动，最大限度的降低施工机械设备故障发生可能性，保障建筑工程施工成本。
结语
由此可见，土建施工现场的安全管理意义重大，所以，在实际操作时，施工方要使安全管理意识深入人心，培养管理人员更高的资质，让这些因素叠加之后促进施工的进程。在具体施工时，施工方必须加强土建施工质量的管理，也必须顾及安全管理。工作人员均严谨依照安全施工标准与要求，高效率地做好现场施工的各个步骤。施工方应当加强对土建工程施工成本的管理，唯有如此，方可为建筑工程土建施工现场管理的未来作出可靠的铺垫。
参考文献
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论文作者:李喜林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/19
标签：土建论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 工程论文; 施工方论文; 成本论文; 混凝土论文; 《基层建设》2019年第8期论文;