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摘要：加强基础设施建设，是一个城市或国家强大的重要因素，而作为最基础的道路建设更是重中之重，所以通过本文，笔者将对机械施工管理进行论述，探讨机械施工与管理在实际道路工程建设中的问题，同时也提出相对应的解决方案。
关键词：道路工程；机械施工；管理问题
愚公移山成为一个坚持不懈的代名词之后，也成为了道路工程建设的一个警钟。在科技尚不发达的古代，道路都是人们祖祖辈辈所注重的事情，而在现代社会中，道路同样是人类社会所倚重的基础设施。所以在当代的道路建设中，人们开始使用更加便捷的方式进行建设，所以工程机械进入了道路工程建设中，力求变革老旧的施工方式。但现实情况却依然严峻，即机械化施工并没能全面化，它本身存在着许多问题，并影响着机械设备的使用效率。
1道路施工中机械设备运用的必要性
随着经济的发展，带动了技术领域的崛起，而道路建设机械化就是其中显著的特点之一，但是，现如今，险峻的自然环境，紧张的施工工期，高额的人工成本以及对施工质量越来越高的要求，都不再是以前的原始的施工方式能简单应对的，只有运用机械化的施工方式，才能保证其经济效益，工程质量。并且道路工程还包括道路的养护问题，这是一个长期且繁琐的过程，因为在道路真正投入使用的时候，自然对道路的破坏，车祸和行车量对道路不同路段、不同时间的破坏也是不一样的，所以单纯依靠人工养护存在一定的困难，只有通过大型机械或是专业化的机械设备，才能进行针对性的道路维护。根据现有机械设备与人员安排的数据现状，提出问题，解决问题。
2道路工程机械施工管理存在的问题
通过对道路工程建设中机械施工管理出现的众多问题的探究，以便可以对症下药解决这些问题，提高道路工程的建设质量和效率。
首先，道路工程的建设和养护队伍对机械施工不够重视，使得机械施工的管理过于散漫和随意。这主要表现在道路建设队伍因为种种主观或客观因素，没有配备完整的机械设备，他们由于自身资金的不足从而并没有购买施工过程中可能使用到的全部设备，也由于部分设备使用率不高而被其忽略。而在要使用到某一设备的时候，会出现租赁等资源配置效率不高的延缓工期现象，也会出现设备混乱使用的情况，这种做法将导致设备损坏速度加快，从而增加建设队伍的前期投入，影响经济效益。另一方面，由于不够重视使得施工人员没有重视机械设备的存放位置，并且在机械设备的购置时期，并没有合理考虑到施工地点的各种地理环境，气候环境，导致机械设备出现风化、生锈等问题而不能使用。
其次，是进行机械操作的人员参差不齐，专业知识不达标或专业型人才流失。在现今社会，人才是第一生产力，但由于道路工程建设项目，风餐露宿的生活使得众多养尊处优的大学生望而却步，大学生们往往怀着美好的愿景前往现场，却在最后离开，这造成了原本应属于他们操作和管理的机械设备成了无人了解的设备；同时，在工程建设项目中，现场使用的劳动力大部分是缺少知识的农民工，他们只注重于运用体力进行商品交换，对于那些技术操作的培训课缺少学习的兴趣和能力，所以导致了整个建设队伍员工组成为沙漏型，上层管理下层体力劳动，真正能操作机械设备的人才严重缺失。
最后，是机械管理没有坚实的技术后盾，在第二点我们提到，工程队伍的人员过于庞杂，却缺少对机械设备技术的拥有者，所以在设备出现问题时，不能第一时间得到解决，只能聘请外援，资源没有得到有效配置，延缓了工期；另一方面，在平时，对于设备的检修和维护上面，没有有效的、系统的专业技术，只能对于严重影响运行的损坏部位进行维修，而忽略正在慢慢损坏的小螺丝或漏油等。最后因为一块马掌而失掉整个江山。
3道路工程机械施工管理问题的对策分析
根据上文提到的问题，制定相应的对策，从而改善这种情况，提高机械施工管理的质量，提高经济效益
（1）提高项目部对机械施工的资金预算，完善机械设备的管理制度。提高资金投入，第一可以购买相应齐全的机械设备，减少租借等延误工期的行为；第二，增加资金在机械设备管理的投入，可以高薪招收专职的操作人员对设备进行操作、维护、管理即专门的负责人制，每人分配一些机械设备，成为这些设备的相关负责人，并且要定时向有关领导报告设备的相关情况直至该工程的结束，不仅可以减少了人才的流动性，弥补了技术人才的空洞，还可以完善机械设备在施工中和闲置期的管理。第三，完善设备质量监控，在这一环节，采购部门发挥至关重要的作用，机械设备购买时应提高其质量要求，通过层层把关，尽量购买高质量的零件和设备，避免影响使用效果；第四，实现奖惩制度，即对于相关部门的设备维护程度、使用方式进行考核，根据考核成绩，奖励相关员工。提高工人对机械施工管理的参与性和积极性。
（2）提高对施工队伍的相关技术教育和训练，使其成技术型人员。同时要加强对员工企业精神的培养，以及吃苦耐劳精神的培养。对于施工队伍中人员的培养问题，笔者认为，要两手抓，一方面是对于偏老龄化的体力劳动者进行技术技能的培养，要使他们了解一些简易设备的使用和维护，提高每个人对于机械设备的重视性；另一方面是对于大学生这一类年轻的技术型人才的挽留，不仅要在薪资上留住这类人才，还要提高其对道路建设事业的热情和对该事业的责任感。同时，可以不时提供一些学习、培训，让施工队伍不仅具有施工知识，还拥有经济意识，和现代科学管理理念。
（3）对现有资源进行合理配置，优化管理，统筹全面地高效运用现有的机械设备，综合天气情况、地理区域特点、工程效率、机械设备使用情况和合同工期，根据当前阶段的施工进度，设计机械使用示意图，将机械设备进行有效的配置，并设计机械设备运用的第二方案以应对紧急情况，确保在任何情况下，都能按时完成当前阶段的施工任务。
结语
通过上文的分析和建议，我们要认识到道路工程中机械施工的必要性，还要认识到机械管理的紧迫性。从而在道路工程中，可以合理高效地运用机械施工，提高机械管理水平，按时高效完成工程的同时还能降低施工企业的人工成本，为施工企业创建一只高效的施工队伍，使道路工程中的资源有效配置，资本快速回收。
参考文献：
[1]金英俊.浅谈筑路机械施工管理[J].中国高新技术企业，2010，08：162+167.
[2]张进锋.关于公路路面工程机械施工管理的探讨[J].黑龙江交通科技，2013，11：196.
论文作者:郑文胜
论文发表刊物:《基层建设》2015年25期供稿
论文发表时间:2016/3/24
标签：道路论文; 机械设备论文; 机械论文; 设备论文; 工程论文; 施工管理论文; 队伍论文; 《基层建设》2015年25期供稿论文;