郁志琪
无锡市惠山开发建设有限公司 江苏省 无锡市 214174
【摘要】建筑工程施工中首要任务是确立以“人为本”的管理理念。文明施工是企业发展的内在要求，是创造好的施工环境的基本需求。一直以来。工程施工过程中忽视了文明施工，施工管理存在规范不全、投入不够、标准太低的薄弱环节。文明施工，是社会发展的大趋势。
【关键词】建筑文明施工管理管理举措
彼得?德鲁克的内醒思考值得借鉴：人类必须重新回到灵魂深处去寻找生存的意义。除非人类能够再度坚信，人并不仅仅是一个肉体与精神，也是一个灵魂，一个受造物，人类生存是为了完成造物主的目的，并顺从他的旨意，否则人类将无法在现今这个世界上存活（源自《明日地标》）建筑文明提倡的时代来临了。
一、 建筑文明
建筑文明是指建筑行为一点一滴地完成了特定时代社会文明的积累。建筑现象与背景文化元素的关联。建筑现象不是一个孤立的、随机的行为结果，而是社会文化的范畴。建筑文化的产物是通过自身的秩序反映出文明的特征又通过人的主观思想，对秩序的理解改进，构筑着文明的演进步伐。对于设计师来说，建筑创造主观改进的空间和机会，感知改良形成了设计师超越普通职业的高度，建筑文明的高度。 建筑师通过建筑表达个人的价值取向和素质层次，提升素质和形成价值体系是作为职业化建筑师和社会化个人的修炼方向。
二、建筑工程文明施工管理细则
1、文明生活
（1）落实责任制，卫生要专兼职管理人员和保洁人员分区负责。
（2）施工现场设置茶水亭、茶水桶，配杯子、消毒设备。
（3）工地设简易浴室，保证正常用水，保持洁净。
（4）工地配备男女更衣室，有防窃设备，保持室内整洁和干净。
（5）工地设男女厕所，设便溺设施，专人管理，保持清洁无蝇蛆。
2、文明管理现场的场容和场貌
（1）订好操作手册，随做随清。在施工作业时，防止泥浆洒漏、车辆沾带泥土运行、污水外流、尘土飞扬等。专门考核，定期检查，考核成绩公布。
（2）水泥袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐。制定制度，专人管理、清查。限额发放。分类插标挂牌、记载正确齐全。帐牌物相符。库容整洁。
（3）道路与场地道路平坦整洁畅通。用混凝土硬化。无散落物。建筑物周围设置排水沟，四周保持清洁。场地排水系统，畅通不堵。场地无积水，无散落杂物。建筑工地周围，凡市区沿道路的，都要设置围墙，两面刷白，不低于2.5m。外围书写建设单位、设计单位和监理单位、建筑物名称等六牌一图内容。
（4）施工设备、设施、吊盘、大模等堆放整齐。竹木杂料分类堆放。钢模板、零配件、脚手扣件按规格分类集中存放。大模板成对，角度正确放稳。
（5）根据场地实际合理的设置现场布置图，设备设施按规定存放，按照施工基础、结构、装饰等不同阶段进行布置和调整。
三、建筑工程中文明施工安全管理的举措
1、领导重视施工管理文明
安全文明施工要引起领导的重视。任何一项工作，缺少了领导的重视，没有明确的责任，都不可能做好。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工企业的领导要把安全文明生产纳入企业的议事日程，对相关的管理负责人，实行经济收入与安全文明施工挂钩的考核制度。具体来讲，企业的高层领导要站在一个长远的层面上来认识安全文明生产的重要性，深刻认识到安全文明生产对建筑的质量会产生直接的影响，要站在人民群众的立场上来认识提高安全文明施工管理工作的迫切性。这样，企业才就能得到好的发展前景，在激烈的市场竞争中赢得一席之地，创造企业的品牌，提升企业的形象。文明施工企业要建立文明施工的长效管理机制，明确各级管理人员的职责，做到层层分解管理目标，确保责任到人，使各施工人员能够明确各自的职责，使各项工作能够做到有计划、有检查、有实施的开展。
2、完善相关制度，加强文明监管
各级主管行政部门加大对国家相关安全生产法规和精神的贯彻力度和执行力度，规范和调整监管体系。把各项建设法规、政策文件和会议精神都贯彻落实到每一个部门、每一个企业，每一个施工岗位，全面提高建筑行业的安全生产意识和水平。相关部门要做到严格执法、加大监管力度，严厉惩处不文明施工的不良行为，加强建筑工程文明施工的监管力度，增加巡查人员，加大对建筑工地的巡查频率，对建筑施工工地实施动态管理，充分发挥监理在施工现场的监管作用。 随着建筑行业的发展壮大，新的问题，新的情况也在不断出现。只有做到了制度规章的完善，才能保证建筑企业的各项活动有章可循，健康发展。
3、做文明施工人员
企业安全管理人员素质的高低对企业的安全文明施工有着重要的影响。对此，企业一定要做好安全管理人员的培训与考核工作。取得上岗证书和管理人员安全资格证书之后才能上岗。安全管理人员要不断参观培训学习，技能不断得到提升。保证企业的安全管理队伍的素质得到全面的提高，从而保证建筑工程的施工质量。企业要加强对施工人员的安全意识的培养，做好安全文明施工的培训工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想方针，自觉遵守安全文明施工的法规制度。认识安全文明施工的重要性和必要性。安全教育，是根据建筑施工的生产特点进行“五抓紧”的安全教育。即：工期紧、赶任务，不注意安全抓紧教育；施工条件好时，容易麻痹，要抓紧教育；工程接近尾声时忽视安全，要抓紧教育；节假日前后，思想不稳定，要抓紧教育；季节气候变化，外界不安全因素多时，要抓紧教育。
四、监理单位文明施工管理
监理单位要对施工企业的文明施工进行检查，发现不符合文明施工标准的情况，要责令其整改。复核整改结果。监理单位要制定本工程工段的《文明施工监理实施细则》，做到文明监理。
1、文明施工管理主体
工程建设的主体，是工人。文明施工的主体，也是工人。建设行业的文明形象直接影响社会形象，进一步影响工程的经济效益和社会效益。施工过程中科学地进行施工设计，科学规范地管理施工现场，建立健全文明施工管理制度，确保施工现场满足文明施工要求。
2、建立文明施工管理制度
以项目部为单位，以人为标准，根据合同范围内工程的进度和特点，在每天的交接班会上，进行文明的施工教育对参加项目人员。文明施工是测试一个企业是否生存的标尺。管理人员应该深刻认识到文明施工的重要性，做到安全生产。管理人员要积极的参与“人人重视文明施工、人人参与文明施工管理、人人关注文明施工”。文明施工衍化为一种自觉行为，文明施工管理必将上一个新台阶。切实改善施工环境，维持施工秩序，提高企业的综合实力，为了企业的可持续性发展，而打下坚实和厚重的基础。
五、结语
施工现场的安全文明管理是一门大学问，需要大家共同努力。思想上重视，行为合规。牢记“预防为主”的主体思想，消除不安全状态，杜绝不安全行为，文明施工，建设和谐美好家园。
参考文献：
1.王佩建.浅谈建筑施工企业的文明施工管理[J].建材技术与应用.
2.陈永良.试论如何加强建筑企业文明施工管理[J].大众科技
3.付先波.建筑企业文明施工管理探讨[J].中州煤炭
4.韩权友.强化施工现场管理促进文明施工的思考[J].建筑管理现代
论文作者:郁志琪
论文发表刊物:《基层建设》2015年16期
论文发表时间:2015/11/19
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