摘要：当前，出现了一种较流行的新型建筑模式，就是装配式建筑，这种工程就是把已经做好的装配安装在施工现场。对于这种建筑方式，有利于工程减少工期、节省成本、节约资源，这也就成为了建筑行业当前发展的大趋势。在装配式建筑的工程中，施工管理工作是必须要做好的，还要重视每个工序之间的衔接，来保证工程的质量。本文主要是讨论装配式建筑，并对其工程管理进行研究分析，找出对其造成影响的关键因素，并提出一些解决措施，以期为相关工作者提供参考依据。
关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素；解决措施
一、装配式建筑的主要优势
和传统建筑模式相比，会发现装配式建筑拥有着很大的优势。主要是包括了这些方面：装配式建筑模式能够有效提升工程生产的效率，因为这种建筑模式早已完成了装配，因此施工时就可以直接安装，省去了一些麻烦步骤，也就对工程成本实现了降低，也能够更好地把握施工的进度了，大大提升了施工的效率；其次是能够起到保护环境、节约能源的作用，这种建筑模式是可以对各种资源进行合理地利用，也就避免了资源的浪费。因为装配式建筑是在施工现场进行安装的，就可以减少噪音以及扬尘这些问题的出现；然后就是装配式建筑将不会受到施工人员的影响而造成质量问题，在施工现场使用机械化方式对这些已经装配好的施工过程进行安装调试，就可以使工程质量得到大大提升；最后就是能够对整个工程的工期有效地缩短，上面已经提到装配式建筑可以省去一些施工过程，直接在施工现场进行安装，就有效地缩短了工期，大大的提升了施工的效率。
二、对装配式建筑的工程管理造成影响的因素
当前，装配式建筑的工程建设会面临着高要求、高标准，比如施工现场的安装、运行、调试等方面都有着较高的要求。而装配式建筑在我国还处在发展时期，施工队伍的技术水平并没有达到很高的标准，因此在施工现场中，就会经常出现一些严重问题，所以需要对工程管理进行强化。
1、装配式建筑的工程管理人员没有树立起正确意识。因为装配式建筑自身具有的一些特点，所以会对管理人员有着更高的要求，但是考虑到当前施工管理的情况，这些工程的管理人员并没有先进的管理方式以及理念，使用的依然是传统的管理方式，但是装配式建筑和传统建筑有着很大区别，因此如果没有使工程的管理人员创新管理方式和理念，不积极地学习一些先进思想和方法，就会导致装配式建筑的施工过程中出现许多问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，工程的管理人员不具有先进的管理理念以及仍使用落后的管理方法，就会影响到管理体制中相关制度的建立和实施，最后就会影响到装配式建筑整个工程的管理水平及其发展。
2、相关政府部门没有做好监管工作。在装配式建筑的发展这方面，相关政府部门以及建部部门需要对装配式建筑的工程管理问题进行协调，并要积极地去了解装配式建筑的施工过程，促使工程的管理人员深切意识到自己的自责，让他们做好自己的本职工作。但是在当前，这些政府部门在实际工作中，依然会出现各种问题，这些部门在进行工作时因为权限的限制，没有能够发挥出本职工作的作用，也就没有能够对装配式建筑的工程建设和发展起到有效的监管。
三、装配式建筑的工程管理策略
1、对行政管理体制进行完善。对行政管理体制进行完善主要是包括这些方面：一是要做好各地区对装配式建筑工程管理的责任明确工作，要正确履行每项工作任务，做到责任与权力相统一，以有效提升装配式建筑在工程管理方面的效率；二是国家以及地方的建筑工程管理部门要制定好并签订装配式建筑的目标责任书，来对工程管理的监管、考核以及奖罚这些工作进行完善优化；三就是要对装配式建筑的工程建设进行大力宣传，对建设思想进行改进统一，加强工程建设的凝聚力；四是对行政管理体制进行落实，在整个装配式建筑的工程建设中，其体制的落实是其中的重要工作，所以必须要对其体制有效落实。
2、对生产质量的管理要加大强度。对于装配式建筑的工程质量管理要做到这些：一是要对施工人员实施有效管理，施工人员是整个工程建设中的关键，因此他们的理论知识，技能水平等都会直接影响到施工质量，所以要加强对施工人员职业素养和施工水平这些方面的培养；其次是确保施工原料和机械设备的质量，这些都是整个工程建设中的重要部分，因此它们的质量就会直接影响到工程的质量；最后就是装配式建筑的施工环境，工程的维护工作也是其中的重要部分，所以控制好建筑构件的湿度、温度等一些环境因素，避免对建筑的质量造成影响。
3、临边防护工作要重视。在装配式建筑的施工现场中，为了避免出现临边坠物的情况发生，可以在施工现场设置护栏、安全网等一些措施来进行维护，还可以使用油漆进行涂刷，来起到警示作用；对于登高通道，必须要设置护栏，另外防护工作也是必须要严格遵守法律法规的。
4、建设信息化的监管体系。在装配式建筑的工程管理中，需要建设信息化的监管体系，对施工工程进行监督管理。可以充分地利用互联网等先进技术来建设一个信息化、数字化装配式建筑的工程管理体系。其重点就是施工过程，要对施工过程的信息数据、设备材料、工程质量等方面进行严格检验，以保证这些质量安全的主要问题能够彻底落实。
5、重视运输管理。在装配式建筑的施工现场，需要做好运输管理工作。可以建立装配式的运输架，来确保运输过程中的安全。
四、结束语
总而言之，作为当前建筑行业中一种新型的建筑模式，装配式建筑模式是必须要做好工程管理工作，这样才能保证装配式建筑的工程质量，以促进装配式建筑在建筑业中长久发展。而本文就是对装配式建筑进行研究分析，首先是提到了装配式建筑模式的一些优势，然后阐述一些对装配式建筑的工程管理造成影响的主要因素，主要是施工人员和相关管理部门这两个方面，最后就为装配式建筑的工程管理提出了一些解决措施，其中着重提到了要做好管理体制的建立、加强生产质量的管理力度、建设信息化的管理体系等。这就是本文对装配式建筑的工程管理所进行的全部研究讨论，并提出了这些个人浅显意见，以期能够为提升装配式建筑的工程管理水平带来帮助，为相关工作者提供一些参考依据。
参考文献：
[1]丁勇。关于装配式建筑发展的几点思考[J]。土木建筑工程信息技术，2014，03：103-105。
[2]丁勇。关于装配式建筑发展的几点思考[A]。.中国科学技术协会、云南省人民政府。第十六届中国科协年会——分7绿色设计与制造信息技术创新论坛论文集[C]。中国科学技术协会、云南省人民政府，2014：5。
[3]吴水根，柏建韦。装配式建筑结构部品施工的质量评价[J]。建筑施工，2013，02：116-117+123。
[4]李天华。装配式建筑寿命周期管理中BIM与RFID应用研究[D]。大连理工大学，2011。
论文作者:李昌绪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/2
标签：建筑论文; 工程论文; 工程管理论文; 施工现场论文; 就会论文; 管理人员论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第29期论文;