企业管理中如何实现经济美学_经营管理论文

企业管理中如何实现经济美学_经营管理论文

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      经济美学是一个广泛的概念,近年来在企业管理中得到了一定的关注和应用。在企业管理中实现经济美学,已成为提高管理水平的重要途径。

      企业管理的经济美学应用视角

      自上世纪60年代起,一些经济学家认为,消费的过程并不仅仅是满足物质需求的过程,更是满足心理需求的过程,这也是一种美。因而对企业管理来说,要实现这种经济美学,本质上也是在经营市场的过程中,给消费者带来更好的消费体验,并且实现企业的经济收益。或者说,企业管理中的经济美学,是一种经营管理的艺术,而不是仅仅为了获得利润,更是从科学角度,对企业管理和市场经营的一种优化,建立更加科学、完善的经营管理机制,从而能够在市场竞争中获得竞争力。从这一角度来说,经济美学的应用对企业管理来说,最为重要的意义在于能够保障企业的长远稳定发展,提升核心竞争力。特别是在当前的经济环境下,随着我国经济发展速度的放缓,以及产业结构的调整,很多企业也面临着转型期,在传统的市场领域面临着较大的市场竞争,一些企业陷入了恶性的价格竞争,难以体现出竞争优势。

      在这一背景下,经济美学不仅仅是对完善企业经营管理机制的一种追求,更是企业实现经营困境突破的重要途径。这种经济美学的体现,是在企业经营管理内部开展,并且实现于外部市场的。在外部市场环境的竞争中,企业经营管理的优化,应当是同外部市场环境进行统一的、正确的把握消费者个性化需求,给消费者带来更好的消费体验,优化企业管理组织机构,构建和谐的企业经营管理环境,并且还应当体现出以人为本的思想。从经营管理方法到经营管理理念,都进行相应的改变。对企业管理而言,经济美学的实现,除了考验企业管理者的自身观念意识、专业素养,还代表着企业管理者或者说管理团队的核心经营理念。

      在市场竞争中,企业生存和发展离不开内部竞争力的提升,从某种角度来讲,企业内部竞争力和外部竞争力是相互对应的。例如,企业内部竞争力就可以通过产品或服务,以及企业形象、品牌价值等反映在外部竞争力方面。因而,经济美学在企业管理中的应用和体现,本质上而言,也是提升企业的内部竞争力,包括相应的经营管理水平、企业文化环境、企业制度、人员结构等。

      如何将经济美学应用到企业管理中

      1.产品与市场的统一

      产品与市场的统一,事实上也就是企业在核心经营理念方面的调整。长期以来,我国很多企业的市场经营理念还停留在传统的阶段,所采取的市场营销策略,并不是以市场需求为导向,而是以企业产品为导向。例如,某企业的核心产品在某一时期有着一定的竞争优势,那么该企业可能就会重点发展该产品,进行相应的产品设计和研发投入,同时开展相关的市场营销活动。但是随着市场的发展,可能在未来某一时期,该企业的产品竞争优势不在,如果仅仅依靠传统的市场营销手段,很难取得较好的市场营销效果。或者说,产品主导下的企业经营模式,可能在某一时期取得某一细分市场的竞争优势,但是很难长久保持,如果不能及时的进行调整,很可能会陷入经营困境。特别是在近年来的企业市场竞争中,随着企业外部市场环境的变化,这一趋势已越来越明显。企业产品与市场的统一,也就是企业对于市场的灵敏把握,需要企业有着较好的市场分析能力和应对能力。

      因而从这一角度来说,企业的这种以产品为导向的市场竞争策略,以及企业发展战略很难适应市场的需求和发展。因而企业要在经营管理中应用经济美学,那么就应将产品与市场进行统一,而不是仅仅以企业产品为导向,制定相应的企业发展战略和市场营销策略。企业结合市场需求的变化情况、产品的特点,进行经营管理的调整。这样一来,企业应在产品策略方面,改变传统的产品生产研发模式,不是以企业擅长什么产品就生产什么产品,而是要分析,市场需求什么,自身的产品有什么,核心优势又在哪?事实上,在这种企业经营管理的调整中,也并不仅仅是企业发展战略的调整,更是企业经营管理理念的重新树立,打破传统的思想观念,从而适应新时期的企业发展需求。

      2.对消费者个性化需求的把握

      进入新时期以来,市场需求也呈现出了一定的新特点,例如,在当前的市场环境下,消费者需求更加个性化。这样一来,对于企业而言,也就需要针对当前市场需求的变化情况,进行相应的营销策略和产品策略调整。在这种消费者个性化需求的背景下,企业生产模式也从大规模生产演变到了多批次、小批量生产模式。企业经营管理中,要满足消费者的个性化需求,经济美学主要体现在对于消费者消费体验的优化方面。消费者需求的变化,是随着市场环境变化以及社会发展而产生的新趋势,那么对于企业来说,消费者个性化需求的变化,应正确把握,从满足消费者个性化需求的角度,在产品策略、经营模式、市场营销策略等方面进行相应的调整。事实上,在消费者个性化需求的发展趋势下,企业产品的研发模式、生产模式、服务模式、经营管理模式等,都需要进行相应的调整,在这一过程中,经济美学的重要性也随着体现出来。同时,对企业经营管理来说,个性化需求的主导,也要求企业能够针对不同的目标市场,快速调整相应的经营策略,实现从产品供应到市场营销一系列的完整经营机制。

      企业可以对目标市场进行细分,不同消费者的需求方向存在着一定的差异,但是也会形成一定的消费群体,有着类似的消费需求。因而,企业就可以针对这种消费群体,制定相应的市场营销策略,从各个角度采取相应的市场营销策略,制定适宜的产品策略,从而能够在市场竞争中获得一定的优势。

      企业对消费者个性化需求的把握,也是对企业发展战略的一种整体调整,需要企业管理者正确认识当前的市场需求情况。多批次、小批量的产品生产模式,虽然会带来生产成本的增加,但是并不意味着这种模式是不适用的,关键还在于对企业经营管理模式的优化。例如,在生产管理和产品研发方面,采取适宜的措施,进行相应的改革,从而使企业在经营管理中能够更好地适用多批次、小批量的生产环境。

      3.企业管理组织结构的优化与和谐

      在企业经营管理的经济美学实现中,管理组织结构的优化也是十分重要的一个方面。经营管理组织结构是一个企业的基本经营框架,不同类型的企业,在管理组织结构方面也有着一定的特征。无论是大型企业还是中小企业,管理组织结构优化的目的,并不仅仅是为了促使企业适应现阶段的市场环境和经营环境,更为重要的是通过建立这种完善的管理组织结构,从长远发展角度提升企业的核心竞争力,提高经营管理水平。

      从我国企业的发展历程来看,在改革开放之后,大量企业获得了快速发展。但是在这一过程中,很多企业并未建立完善的经营管理组织结构,例如,在一些部门的设置和职能界定方面,存在着一定的混乱问题。因而在这一背景下,对企业管理组织结构进行优化,也就有着更加重要的积极意义。对企业的经营管理组织结构进行优化,也是为了提高经营管理效率、提高经营管理水平,在市场竞争中保持核心竞争力。

      在这一过程中,对企业管理组织结构的优化,应注重部门设置的合理性,包括相关部门职能、责任等,都应进行明确的规定,并且使各部门之间能够实现较好的配合。企业管理组织结构的优化,还要体现出“和谐”这一要素,这种和谐是需要环境和文化保障的,也就是企业的经营管理环境和企业文化。因而,企业经营管理者应注重企业文化建设,并且在企业文化体系中融入和谐要素。在这种企业文化和企业经营管理环境的指导下,进行相应的企业管理组织结构优化,提高经营管理效率,建立起科学、高效的经营管理组织结构体系。

      4.经营管理中以人为本思想的体现

      以人为本的思想,主要体现在两个方面:一是在企业内部经营管理中的体现,二是体现在企业的市场经营中。

      (1)在企业内部经营管理方面,以人为本的思想应当体现在相关的管理活动中,如在人员管理方面的人文关怀。企业的经营管理者应树立科学的现代企业理念,建立完善的人力资源管理机制,并且注重体现出人文关怀。通过采取适宜的措施,营造良好的企业环境和文化,提高企业员工的凝聚力,做到真正的重视人才。

      (2)企业在经营管理中的以人为本思想,还体现在市场经营中,也就是外部市场环境中。事实上,这便是企业品牌价值和企业核心文化内涵的体现。市场和消费者对企业品牌的认知,对企业文化的了解等,都是企业以人为本思想的重要体现。企业作为一种经济组织,本质目的是经营获利,利润追求是企业的天性,但是在经济美学的指导下,经营获利并不是唯一目的。企业将经济利益诉求与企业社会责任进行和谐的统一,既要经营获利,也要为消费者带来更好的体验。因而从这一角度来说,以人为本思想的体现,会受到企业经营理念的影响。整体而言,这种以人为本的思想,便是企业体现出对消费者的人文关怀,而不是简单地追求从消费者手中获取利益。从消费者角度出发,关心消费者、了解消费者的需求,从产品品质、价格、营销策略等多个方面进行相应的调整,从而实现企业品牌影响力和品牌价值的提升。

      从当前的企业经营管理环境情况来看,进入新时期以来,企业普遍面临着更大的市场竞争压力,需要对企业经营管理模式进行调整,打破传统的经营管理理念,建立完善的经营管理机制,从而提高企业的核心竞争力。因而,在企业经营管理中要体现出经济美学,就应分别在内部经营管理模式、外部的市场经营方面进行创新。以市场需求为导向,对经营管理模式进行相应的调整,适应市场需求的变化,在管理组织结构方面进行优化,体现出以人为本的思想,实现对员工、对消费者的人文关怀。

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