1在建筑工程施工中优化技术管理的作用及意义分析
建筑行业通过多年以来的稳定发展，其在技术管理方面水平已经有了极大的提升，并为行业的持续发展提供了基础。建筑企业在将来的市场发展中能否占据主导优势地位，很大程度上依赖于技术管理水平是否有所提升。建筑施工中，加强技术管理应该从建筑行业发展的客观规律出发，不仅要做到与国家法律法规接轨，还要确保科学和有效地运用施工技术。建筑工程的施工过程涉及面广、受影响因素多，通过提高施工过程的技术管理水平能够解决很多工程实践中出现的问题，确保施工质量，消除安全隐患。建筑企业采用技术优化管理措施既是本企业追求高品质管理水平的表现，也是自身对工程质量实现科学控制的有效途径。换句话说，技术优化管理能帮助企业对工程质量进行把关，防止出现质量整改等问题，为企业节约成本，创造更大的经济效益。因此，技术优化管理是工程质量的重要保障，它能使企业在竞争环境中取得胜利，为企业带来经济与口碑的连锁效益。
2建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
2.1工程施工管理责任制度需要进行补充完善
当前施工管理部门在制度的建立上存在漏洞，导致部门人员对工作懈怠，工作中投入的精力不足，责任意识不强，致使施工人员的工作效率无法提升。同时，制度的不完善也会导致工作责任的冲突，进而影响施工的进度，工程进度增加会引起工程成本的增加，也会导致施工质量与效率的降低，因此，必须要采取合理的解决措施进行管理责任制度的完善。
2.2施工技术与管理意识的缺失
在一些建筑工程企业进行施工时，施工的技术管理人员在思想上未重视施工技术，这种行为会导致建筑工程的施工效果受到极大的影响。例如，施工管理者对工程的成本及进度方面有着极大的关注，对于环境保护方面，则明显不足，同时，在施工技术方面也没有展开有效的措施，技术交底工作更是敷衍了事，这些问题的发生，会导致图纸方面存在诸多漏洞，从而影响了建筑的科学性，不能够保证建筑工程的质量，严重的限制了施工技术科学管理与发展。
2.3建筑施工技术人员缺乏专业性
建筑工程施工建设中，施工人员的技术是施工质量的基础。现阶段，施工技术能力不强的人员在施工中比较多，这对施工质量或是施工管理都有着不利的影响。关于施工人员专业技术方面的问题，施工企业一定要高度的关注，采取科学合理的措施，提升施工人员的专业性。
2.4对施工材料的管控力度不强
施工材料是建筑的根基，就施工技术管理而言，选用质量好的施工材料，有助于建筑工程的科学有序发展。不过在现实施工中，一些企业的施工技术管理员缺乏对材料管控的能力及意识，会严重影响施工技术的发挥。即便有很好的施工技术，因材料质量问题也难以保证施工工程的质量。因此，对于施工管材料管控的问题必须要有相对应的科学合理的措施，从而促进工程建筑的科学施工。
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3建筑工程施工技术管理
3.1制定科学完善的技术管理体系
在建筑工程施工技术管理中，首先需要制定完善的施工技术管理方案。在制定施工技术管理制度时，应注意以下几点：①在施工前，明确建筑工程施工管理目标，合理预估施工过程中的技术问题；②综合考虑建筑工程工程量以及技术人员数量，合理安排施工工序，对于施工专业能力比较低的施工人员，应组织其进行专业培训，使其能够掌握先进的施工技技术。专门配备专业的施工机械设备操作人员，避免对施工机械设备操作不当而造成安全问题或者机械设备损坏。
3.2施工设计阶段技术管理
在建筑工程整体规划中，建筑设计是十分重要的环节。在建筑工程设计阶段进行技术管理时，施工单位以及设计单位应加强密切配合，同时监理单位也应积极参与其中。在施工准备阶段技术管理中，需要对施工图纸设计进行严格审查以及核对，对于设计图纸中不明确的部分，应向设计单位进行仔细询问，并组织施工人员对施工图纸进行全面、系统的学习，确保所有施工人员能够全面了解图纸设计意图。在组织施工人员学习设计图纸时，对于设计图中的关键施工项目，应该单独列举出来，并对施工人员进行重点讲解，做好施工技术交底工作，保证项目建设的顺利进行。
3.3施工建设过程中的技术管理
在建筑工程施工过程技术管理中，应注意以下几点：①对施工技术进行规范化管理。为了有效提升建筑工程施工技术水平，应建立健全完善的施工管理制度，并将其落实到施工过程中，在技术指导下组织施工。与此同时，还应注意加强施工过程检查管理，及时发现问题，并采取有效的解决对策。建筑工程施工涉及多个施工环节，对于各个施工环节，都应严格管理，并安排专业负责人对施工工序的执行情况进行监督管理，进而有效提升建筑工程总体施工技术水平。②完善施工现场监理管理工作。在整个项目建设过程中，都应加强工程监理，充分发挥监理部门的职能，这样才能够有效提升施工质量。监理工作人员在开展工作时，需要注意对关键施工环节加强监督，对于各个施工项目进行抽样检查，确保各项施工工序能够与工程设计图纸一一对应。③完善施工技术管理措施。施工过程技术管理水平会对项目建设质量以及施工进度产生较大影响，对此，应积极采用先进的施工技术，并做好施工技术交底工作，同时还需要加强施工材料的质量检测和监督管理，为施工质量控制奠定基础。
3.4工程结束后技术管理
对于施工技术管理工作，应贯穿于整个项目建设全过程中，因此，在项目建设完成后，还必须加强验收环节技术管理，进而完善施工技术管理，保证建筑工程施工质量。在建筑工程施工完成后，施工单位需要将施工实际情况与预期目标进行比较分析，进而判断施工效果是否符合工程项目建设要求。除此以外，还应加强施工现场签证核查，如果发现不符合施工标准和要求的项目，则应及时采取有效的补救措施，确保施工质量符合相关标准。
结束语：综上所述，建筑工程施工管理过程中，需要其相关问题尽心分析，研究建筑工程技术操作实施的管理过程，依照操作标准，加强对相关问题的研究，提升对策思考的分析研究，落实操作标准，提升综合化运营建设。我国地域广泛，气候，文化，风俗，习俗等均不同，在不同的地域往往需求不同，需要明确的分析建筑工程的技术需求和应用要求，实施有效的，符合建筑整体施工管理标准的要素实施操作，确定操作标准，提升综合化管理的应用，落实操作标准，提升综合建筑工程施工管理效果，满足建筑施工规范管理的建设需求。
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论文作者:杨万庆
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/27
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