关键词：土木工程；项目施工；质量管理
引言
工程质量是施工企业的生存之本。搞好施工过程中的质量控制，是实现建筑工程质量的重要保证。随着经济全球化趋势的进一步加强，国外很多具有竞争实力的企业也逐步参与到我国建筑业的市场竞争中，如何在高压的市场竞争环境中寻求施工企业自身更大的发展空间，已成为摆在施工企业面前的一个难题。
1、土木工程质量管理的特点
建筑工程是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓工程建设阶段的工程质量管理。要实现对工程项目质量的控制，就必须严格执行工程建设程序，对工程建设过程中各个阶段的质量严格控制。工程项目具有周期长等特点，质量不是朝夕之间形成的，工程建设各阶段紧密衔接，互相制约影响，所以工程建设的每一阶段均对工程质量形成产生十分重要的影响。因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。而建筑工程质量管理还由于生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等因素使得建筑工程质量管理极其重要。
2、土木工程工程施工的质量问题
2.1施工材料存在问题
在进行土木工程施工时，使用到的施工材料质量对其有着很大的影响，并且也是施工质量最为直接的呈现。不过目前我国在材料管理方面的制度不是很完善。其在实际工作中主要是让采购部门进行直接采购，这样就让施工材料在采购的时候缺乏监管，其中主要出现的问题是质量方面。还有就是一些采购人员不具备职业素养，在采购的过程中为了获取不该有的利益，用劣质材料充当好材料，以此在其中获取一些经济利润。
2.2缺乏完善的质量管控制度
现在由于土木工程起步较晚，并且存在很多方面因素的影响，这样就导致了我国目前很多的施工单位中存在了不太完善的质量管控制度，这让整个施工过程没有可行的标准进行。有些资质比较强的施工单位的管理制度相对全面，但是很多细节部分没有落到实处，只是单纯的加速施工进程以及减少施工成本，使用一些质量管控制度之外的不规范操作进行施工。这就让相关的工程项目存在了质量问题的隐患，很不利于后期施工以及完工后的正常使用。
2.3管理人员不够专业
当前，我国许多施工的管理人员对于当前的相关法律、法规，以及技术要求都没有真正的了解，针对施工质量要求的执行监管力度不充分，还有的施工单位没有专业的施工管理人员，这样的状况都会对施工质量造成极大的影响。
2.4施工质量管理中存在的安全问题
土木工程施工过程中所涉及到的安全管理主要包括场地行为、安全管理以及安全技术管理等几个方面。其中主要管理的内容包括是否有专门的人员对施工场地进行及时清理；在对相关施工设备进行操作指挥的时候，是否能够做到安全正确；施工人员以及管理人员在进入施工场地的时候是否有佩戴安全帽；场地是否具备高空施工作业的安全设备等。由于各个工程项目具有不同的特点，管理人员制定相应的安全技术措施的时候，也应该充分结合工程的具体情况，针对不同的土木项目施工方法采取不同的施工管理措施。
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3、加强土木工程施工质量管理的具体措施
3.1加强对施工材料设备的管理
对于施工的材料，首先要对材料的质量标准、性能要求以及试验方法全面的掌握；材料进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单，各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。对于一些关键设备到货后应做及时检验一旦不合格及时退货。对于出现设备要及时进行修理，不能工作的设备及时淘汰。要加强对施工设备进行实时监控，掌握设备运行性能和状态，及时检修。此外在进行设备操作的过程中按照操作说明进行，以免操作失误造成的质量和安全问题。
3.2技术管理
技术是土木工程施工中的关键因素，施工技术在施工管理中占据着关键地位。技术应用效果直接关系到土木工程的建设质量。当下，各种高科技的应用，使得施工技术日新月异，但管理方面存在许多问题。在土木工程施工过程中，由于先进技术的缺失或者技术设备不配套，降低了施工中技术应用效果。因施工技术和方法多是依据施工设计而定的，但设计方案与实际情况稍有不符，使得施工技术在实际应用中难以完全满足要求，对建筑的质量造成很大的影响。另外，部分施工人员专业水平不足，对技术的掌握不够熟练，在关键细节理上，技术的作用难以充分地发挥出来，以致于很多方面都需完善，所以较易造成工程建设的瑕疵，影响工程效益。也有施工人员对经验过于依赖，同样会影响到工程质量安全。
3.3加强施工监督管理
首先，要加强建筑施工质量的监督管理。在建筑过程中，由于施工面相对比较广泛，对于各个环节的工序控制的问题已经摆在的眼前。管理人员要对整体工程进行质量控制的同时，也不能忽视那些技术要求相对较高、施工难度较大的环节。在施工的时候，要控制好每一道工序的先后顺序，认真分析可能出现的质量问题，提出可行性方案。其次，监督人员要做好质量检测工作。工程材料是建筑工程质量的一个重要组成部分，作为监督人员，在施工过程中，还是要严把施工材料关。毕竟原材料是不断消耗的，前期经过检测的材料用完之后，施工过程中还是会源源不断的购买原材料进入施工现场，要严格把握市场材料价格的变化规律，动态检测入场材料是不是合格，确保工程质量。
3.4强化施工中安全管理
根据目前我国土木工程施工项目的管理现状，在土木工程施工项目管理的安全管理中，首先要从施工工具、施工设备和个人的防护用品等设施上入手，做好安全管理的物质保障。
其次，在安全管理中，要注重对施工人员的安全意识的培养。只有施工人员的心目中了解到安全管理的重要意义，并了解应怎样做才能真正做到安全管理，才能真正保证安全管理得以实施并取得良好效果。
现场安全管理对土木工程施工项目来说十分重要，现场安全管理水平的高低是衡量项目管理好坏的重要标准。因此，施工单位在土木工程施工项目管理过程中，要将安全管理、成本管理、质量管理等进行有效统一，从而达到项目的管理目标。
结束语
总而言之，土木工程建设过程中施工单位应迅速消化吸收科技、管理等方面的先进成果，使其成为土木工程建设的助推器。在土木工程施工管理过程中，需要探讨的东西很多，只要同行业人员在工作中善于发现新的问题，并努力解决问题，就一定能形成一套好的解决土木工程施工中管理问题的办法。
参考文献
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[2]蔡俊.质量监管与现场施工对土木工程的重要性[J].科技创新与应用.2013.
[2]丁海山.土木工程施工项目管理的规划与实践探讨[Ｊ].科技资讯，2010.
论文作者:黄志鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/24
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