浅析房屋建筑施工质量管理论文_黄林锋

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摘要:随着国家的发展、社会的进步,房屋建筑工程项目越来越多。房屋建筑施工质量好坏直接影响着一社会大众的生存居住质量和水平,房屋建筑施工质量在很大程度上取决于施工质量管理水平的高低。

关键词:房屋建筑;施工;质量管理

引言

在工程项目中,建筑工程施工是相当复杂的一项。细节决定一切,在任意一方面有一丝一毫的变化都将直接导致房屋施工质量的变化,造成安全隐患,甚至酿成严重安全事故。房屋建筑施工的质量保证靠的是对其进行严格的质量管理与控制,将施工各个环节牢牢把关,整个过程对房屋建筑施工的质量产生极其重要的影响。

1质量管理体系

为保证工程质量,确定质量管理的直接目的是:保证和提高各个环节的施工质量,交付业主满意的工程。工程质量控制由公司经理、公司相关职能部门监督下的工程项目管理目标责任制。项目经理对整个工程直接质量负责。

2质量管理制度

1、加强质量管理机构,充实质量管理人员,所配备各专业专职质检人员必须有一定技术水平和一定实践经验、作风过硬的技术管理人员担任,所有质检 人员必须经过培训,持证上岗。

2、认真执行“把六关”,“五不准”的规定,坚持“交底制”、“三检制”,使工程质量始终处于受控状态,确保工程质量。

“五不准”:无施工组织设计不准施工;不合格的原材料、半成品不准使用;技术交底不清不准施工;检测数据有怀疑不准施工;上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。

“把六关”:把施工方案关;材料进场关;技术交底关;检测计量关;工序交接关;质量验收关。

3、认真组织计量检测工作,做好质量验收依据的计量认证监督工作。

4、制定质量奖罚制度,实行“质量一票否决权”。以保证优质目标的实现。

5、根据本工程的特点,制定各分项工程的施工细则,制定具体的施工工艺、方法、质量标准和检测手段。各分项工程开工前,进行详尽的技术交底。

6、对关键部位和关键工艺,设质量重点管理,重点进行质量监控。

3施工各阶段的质量管理

3.1施工准备阶段的质量管理

(1)认真学习和领会图纸设计意图,技术负责人组织好设计图进行会审,并形成会审记录,使施工人员真正了解施工设计图的意图、要求和特点,以便准确无误的施工。

(2)编制好施工方案及项目质量计划并由总工程师审批,在总的施工部署原则指导下,依现场施工实际情况,有针对性地制定切实可行的施工方案及质量计划,以确保工程优良、高速安全、低耗地完成。

(3)施工机械设备及机具投入作用前就检修完好,并坚持制度性的保养、调试,确保其正常使用,不得因机械故障而影响工程进度。

(4)公司对全体施工人员进行质量知识培训,确立以项目经理为主的项目指挥机构,并指定专职工程师负责技术工作业务,充分发挥公司质量保证体系并保持有效运行,协调好各方面的关系,排除影响施工的种种障碍,保证各项施工质量。

(5)项目经理按质量计划中物资采购的规定选择并评价分包人和供应人。

3.2施工阶段的质量控制

(1)坚持施工技术、质量交底制度

①施工组织设计、项目质量计划由公司总工程师交底。

②单位工程、分部工程和分项工程开工前,项目技术负责人向施工的负责人进行书面技术交底,内容包括施工技术、质量、安全、进度。技术交底资料应办理签字手续并归档。

③在施工过程中,项目技术负责人对监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求,在执行前项目技术负责人向执行人员进行书面交底。

(2)工程测量的控制

①工程开工前编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后方可实施,测量记录应归档保存。

②在施工过程中对测量点线妥善保护,严禁 擅自移动。

(3)材料的质量控制

①对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料,不合格的材料不准进场。

②原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位,抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。

③对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料,应及时送检,未经检验合格,不得使用。

④各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌,按批量分类,并注意防锈蚀和污染。

(4)机械设备的质量控制

①按设备进场计划进行施工设备的调配。

②现场的施工机械满足施工需要。

③对机械设备操作人员进行资格确认,无证、带病或资格不符合者,严禁上岗。

(5)计量控制

①严格执行公司的计量检测网络。

②砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规范要求提出取样计划,由试验员取样送试验室检验,不合格不得使用。

③砼搅拌站严格按配合比投料,水泥、砂、石要每盘过秤。

④现场设立砼快速测强点,由试验员负责操作,为拆模提供依据。

⑤经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目技改计量工长负责按规定送法检验单位检校。

(6)各工序的质量控制

①施工作业人员应按规定考核后持证上岗。

②施工管理人员及作业有员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。施工过程,接受质监站和监理单位(业主代表)、公司工程部、安设部等有关部门的检查、监督,不合格产品坚决返工重做。

③工序的检验和试验应符合过程和试验的规定,对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。施工过程,坚持“三检”制度,即“自检”、“互检”和“交接检”,“三检”以国家施工验收规范为标准,凡超过规范允许偏差者,坚决返工重做。

④主体工程施工中严格执行《砌体结构工程施工质量验收规范》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》及有关操作规程,按《建筑工程质量检验评定标准》进行检查和验收。

⑤建立样板间施工制度。质量检查以样板间为准,装修施工应加强技术和组织管理工作。

⑦避免土建安装交叉施工不协调现象发生,要求本工程一切交叉打洞作业,在面层施工前处理完,严禁面层施工后打洞,影响到装修整体质量。

⑧加强成品保护工作并制定出切实可行的成品保护措施,建立成品保护组,设专人负责管理并监督实施。

⑨施工管理人员应记录工序施工情况。分项工程完成后,必须经监理工程师检验和认可。

3.3竣工验收阶段的质量控制

(1)单位工程竣工后必须进行最终检验和试验,项目部编制竣工资料、整理质量记录。

(2)项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。

(3)项目经理部按合同要求编制工程竣工文件,并做好工程移交准备。

(4)在最终检验和试验合格后,对建筑产品采取全面防护措施。

(5)工程交工后,项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。

4结语

百年大计,质量为本,房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。因此,在工程施工管理的众多方面中,质量管理是关键和核心,只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。

参考文献

[1]赵志杰.浅谈房屋建筑工程施工管理与措施[J].建筑施工.2012.6(08):125-126.

[2]黄波.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].才智.2011. (10):30.

[3]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材.2013. (4):114-120.

论文作者:黄林锋

论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期

论文发表时间:2017/8/9

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