新疆三联工程建设有限责任公司 834000
摘要：在工程建设中，最关键的环节在于成本的控制以及工程的预算，通过成本控制和工程预算，我们可以简单快捷的了解企业获得的经济效益，一方面，这有利于指导项目的投资，另一方面，这可以有效指导项目的招标控制。在保证工程质量以及社会效益不受影响的前提下，我们需要不断相关的体系，有利于获得更大的经济效益，减少成本决算上存在的误差。
关键词：建筑工程预算；成本控制；运用策略
1建筑工程预算的概述
建筑工程预算需要以国家法律为依据，按照特定的程序和步骤，根据工程实际情况制定各阶段的资金配置。工程预算的制定应具有合理性和科学性。有效的工程预算不仅可以保障工程顺利进行，还可以调控建筑工程中的资金配置，争取利益最大化。建筑企业在进行工程造价控制的过程中，只有将建筑工程预算的工作做到位，才能进一步保障工程造价控制的合理性和科学性，使建筑材料、施工人员等都得到合理的分配，从而保障建筑工程能够顺利、有序地开展。
2分析建筑工程预算与成本控制的重要意义
通过详细分析建筑工程预算与成本控制，能够帮助预算人员更好的了解成本控制，真正达到降低工程施工成本的目的。建筑工程预算主要有以下几个方面的作用：计算工程量的主要依据之一，在计算工程量时，通过进行工程预算，能够保证工程量计算更加准确；帮助工程项目负责人员更好的判断施工是否合理；确定招标价格的主要依据，建筑工程中的预算与成本控制联系紧密，施工单位可以根据施工方案中的各项内容，制定施工计划与材料与施工机械设备采购计划，保证施工材料与施工机械设备得到更好的运用，结合建筑工程施工特点，实施定额管理。建筑工程中的成本控制主要以工程预算为主要依据，在实施成本控制时，相关工作人员要结合施工方案的实施情况，进行科学控制，保证建筑工程中的材料、机械设备与人员消耗成本得到更好的控制。
3建筑工程预算与成本控制现状
3.1定额换算存在严重滞后性
虽然近些年来我国在建筑工程预算与成本控制中对制度及法律法规进行了不断的完善与补充，并取得了很大的进展，对建筑市场中的工艺、技术及材料等也进行了快速更新，但从目前来看，我国在工程预算中仍旧沿用着定额换算这一方法，但这种方法无论是在计算方法上，还是在制度方面，都已经越来越难以适应建筑市场的变化，其严重滞后性，不仅使预算目标及其结果的准确性受到很大影响，也使建筑工程预算与成本控制工作不够规范。
3.2建筑企业对预算与成本控制的认识不够
现阶段部分建筑企业并没有对预算与成本控制工作的重要性予以正确认识，在工程施工中也只注重于工程质量，却在很大程度上忽视了工程的建设成本，进而造成建筑企业获取的经济效益较低。此外，还有部分企业过于追求工程成本，却难以保证建筑工程项目的进度与质量，进而产生虚增实亏问题，这些现象都是建筑企业对预算与成本控制的认识度不够造成的。
3.3建筑工程预算与成本控制存在局限性
在建筑工程预算与成本控制工作中，其自身也具备一定的局限性，建筑企业中的各个部门只是各司其职，对建筑工程预算与成本的控制却弃之不理，甚至许多管理人员还认为工程预算与成本控制是财务部门的工作，和自己无关。这也造成了建筑工程中的预算与成本控制缺乏各部门的相互协作，这就造成工程成本的核定难有较高的准确性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4工程预算在建筑工程成本控制中的运用策略
4.1实施全过程管理
在施工过程中，进行成本控制以及工程预算时，最重要的在于树立管理意识，及时合理预测以及分析投资上存在的变化，提供足够的建筑资金使工程能够又好又快的发展。该预算工作在项目决策时就需要进行，这有利于提高预算编制的准确性。在设计的过程中，相关人员需要高度重视对成本的管理，深入研究和分析设计是如何从不同的层面影响成本，这能够更好的控制建筑工程的造价。而在具体建设的工程中，需要根据设计方案严格执行，不定期进行检验，尽可能杜绝设计图发生改变等问题的出现，保证更好的管理和控制工程的造价。
4.2合理确定建筑工程预算总额
在开展工程预算编制工作的时候，要求细致性较高，所以相应的工作人员需要充分把握和熟悉国家的重要政策，这保证了工程造价不会随着相关重要政策的变动而带来明显的负面影响。此外，在进行编制预算时，需要分析当前各种客观因子包括设计标准等，尽量在根本上把握这些客观因素对工程造价的影响，同时采取相应的措施进行合理和科学防范。为了保证预算编制结果的准确性，尽可能减少一些不利影响，需要逐步搜集信息，有效和科学控制价格变动。
4.3全面推行限额设计
在设计的具体过程中，需要从根本上高度重视成本控制，积极采取一些方式例如限额设计等，并选择那些市场竞争力高的设计单位，一方面，鼓励那些创新型行为，另一方面，逐步实现相应的奖励机制，使得造价控制的基本思想在每一位设计人员的心中根深蒂固，有利于保证设计方案的科学以及合理性，与此同时不断优化具体的设计方案，在合理保证其功能不受影响的基本前提下，尽量控制实际成本。
4.4采取灵活地预算方式
在控制成本以及预算工程时，如果没有采用科学合理的预算方式或者方式存在不足之处，就会极大的影响预算工作的整体质量，降低其准确性，同时也会影响相关目标的实现。所以，在具体工作的过程中，相关工作人员需要不断转变自身的思想观念，从传统的预算方式转变为科学现代的预算方式，同时有机结合周围的施工环境，且灵活变通，根据不同的预算采取针对性的措施，这可以在根本上保证预算的准确性，同时更好的控制成本，保证相关项目能够顺利开展和实施。
4.5制定科学的制度体系
为了实现全面科学化，需要建立健全建筑工程预算和成本控制体系。首先，从一个企业的长远目标综合考虑，且立足于社会的实际，逐步实现建筑工程预算和成本控制的长效化和合理化。其次，充分重视当时相关人才的重要作用，引进一些先进的、专业素质较高的全能人才，以人才为重要的基础和前提，全面支持工程预算以及各项成本控制工作能够更加顺利的进行。最后，和各个部门之间开展相应的常规合作，完善相关重要制度，保证信息可以随时进行上报，使得预算部门能够更加准确的把握施工的状态，有利于更加全面系统的开展工程预算和成本控制等工作。
4.6深入开展预算管理与合同管理
在做每一项工作的时候，都需要预算相关收入，高效合理地利用合同来进行科学有效的管理和监督。组织项目部的相关工作人员了解以及熟悉相应的合同包括甲方的工程承包合同以及分包队伍的承包合同。另外，在进行预算管理时，严格把握以及控制材料的浪费现象，同时价格的控制也需要合理把握。有明确的合同来管理和监督每一项工作，有利于避免一些难以控制的状况。合同管理，从某种程度上说有利于降低生产成本，进而获得更大的经济效益。可以将分包队伍的风险和供应商的风险捆绑起来，形成利益共同体，尽量避免双方单独承担风险。在具体实施过程中，必须要根据合同开展一些重要工作，严格根据合同内的规定完成工作。
5结束语
总之，建筑行业作为我国经济的重要支柱产业，其工程管理水平直接关系到我国经济的发展，由于长期以来我国的建筑工程管理水平始终处于较低水平，在管理理念及方法上也较为落后。因此，建筑企业必须要不断提高建筑工程的预算与成本控制水平，这样才能使建筑企业得以实现长远发展目标。
参考文献
［1］王彦妮．试论建筑工程预算与成本控制［J］．中国新技术新产品，2017（11）．
［2］王恬，车莉．浅析建筑工程预算与工程成本控制［J］．四川水泥，2015（01）．
［3］张炯辉．建筑工程预算与工程成本控制探讨［J］．科技与企业，2016（01）．
论文作者:苏琼
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/19
标签：工程预算论文; 成本控制论文; 建筑论文; 预算论文; 工程论文; 成本论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;