摘要：建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分，从投标阶段直至到竣工结算阶段，均离不开工程造价管理。对于建筑施工企业而言，要想提高工程项目的经济效益，就必须在建筑工程中加强工程造价管理。本文从工程造价的内涵出发，探讨了影响建筑施工企业进行工程造价管理的因素，并提出了加强工程造价管理的综合措施，以供参考。
关键词：建筑；施工企业；工程造价；管理
一、工程造价的内涵
所谓工程造价可从以下两方面进行解释：一是对完成建筑所需费用的总计，其实质上即为建筑项目的资金投入总量；二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承包价格。建筑施工企业加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。
二、影响建筑施工企业进行工程造价管理的因素
1、地形因素
对于建筑企业来说，首先要考虑的就是建筑区的地形，如果遇到一些地形复杂的情况，就会使得工程造价进一步提高。在大型的工程施工项目中，由于施工整体结构多以钢筋混凝土结构为主，而钢筋混凝土结构对于地形地貌、工程地质条件等要求较高。尤其是在地壳运动较为剧烈的西南地区以及地下水系比较丰沛的地区，这些地区土基的承载能力往往较弱，这就给工程施工的地基、基坑施工以及隐蔽工程带来较大的影响；考虑到在偏远地区以及山区进行工程施工，这些地方的风力较大，由此产生的风载荷对于结构的影响也较大。风载荷属于一种复杂的动载荷，尤其是对于桥架等体积较大的高空构件，由于风载荷的作用会产生变力冲击循环，进而引起构件的疲劳损坏。因此复杂的地形地貌及地质条件，将会给工程施工图纸变更、工程施工以及后续的工程维护带来较大的影响，这样一来就大大增加施工成本，所以在进行工程造价的时候一定要注意考虑地形因素。
2、设计因素
在建筑施工企业中，由于施工可能面对跨地区施工、施工工程量大、施工工段多且散的问题，再加上施工地区地形条件复杂多变，这就给工程的设计带来较大的影响。尤其是前期施工图纸设计的时候需要考虑到机电设备的运行、基坑支护工程、隐蔽工程的施工、电气以及给排水工程、环境保护以及测评等方面因素的影响，因此前期的设计工作需要多名专业的设计人员协作完成。而且最终完工的设计图纸可达到数千张，由此可见这是多么大的工程量。而设计图纸是指导实际施工以及后续工程维护的基本准则，因此设计图纸的优劣以及能否及时提供将会对整个项目的施工计划产生重大的影响。设计图纸的错误、漏洞以及后续的更正都会影响施工方案的制定与实施进度，甚至是带来返工等问题，导致作业时间的增加以及工程资源的不必要浪费。所以在进行工程造价管理的时候，一定要对设计方面进行严格把关，减少成本的浪费。
3、材料设备因素
对于建筑施工企业来说，在施工前要对各种材料设备进行采购，在这个时候就要注意对工程造价的管理。工程计划所需主要材料设备多种多样，小到螺钉、螺母，大到复杂的机电设备，而工程的顺利完工是建立在材料设备正常供应的基础之上，因此需要加强材料设备的供应以及管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设置材料设备控制点，根据施工的设计需要，结合工程结构的特点和质量要求，视其重要程度、精确性、薄弱环节及影响因素和需要控制的质量特性进行专门的分类管理。例如焊条以及螺栓螺钉要放在低温干燥的洁净区域，并且按照材料的型号、规格等进行分类保管。每一项子工程都需要按照相应的技术文件对材料进行分类，而这些材料设备都是需要备案存档的。材料设备的控制点主要集中在材料设备的采购、验收、入库、管理、使用等方面，保证材料设备的正常入库以及相应的材料入库验收。检验人员发现材料设备有质量等方面疑问情况时，应该及时按照国家现行的标准以及建筑行业的设计要求来进行复核。这样就可以避免多余材料的浪费，也使得工程造价进一步减少。
三、加强工程造价管理的综合措施
1、加强施工阶段的造价管理与控制
在项目建设实施阶段，施工组织设计是工程质量的保证体系、工程造价控制体系、工程安全保证体系。施工组织设计是保证工程顺利进行，确保工程质量、控制工程造价的重要措施。为控制工程造价，每一建设工程应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最能合理利用人力、物力、财力等资源的方案。原有的招投标中，绝大多数建筑承包商未对具体项目的计划、进度、措施认真研究，而是根据常规随意性编写施工组织设计。施工中如遇不同具体措施就由施工方临时提出计划变更，措施方案随意性大，计划性差，造成各种费用的增加。因此，认真编写施工组织设计，是确保工程按原计划、原造价施工的重要保证，也是有效控制造价的关键因素。
2、建立健全工程造价管理工作的奖罚制度
施工企业对于在工程造价管理工作中，表现比较好突出的，工作认真负责，而且在工程项目结算时，能为企业取得较大经济效益的管理人员应给予重奖。反之，在工程造价的报价、进度款的申报收取和工程结算中出现渎职或出现庇漏，给企业带来巨大损失的，应给予重罚，甚至应调离工作岗位或下岗。
3、创造节约资金的条件
招标文件是开发商向不特定的潜在投标人发出的要约，涉及工程概况、施工条件、工程质量、工期、取费标准、材料设备价格确定方式、造价浮动率、开办费内容、个别分部分项工程计价方法、竣工结算、承包风险提示等内容。在招投标活动过程中，招标人和投标人都以招标文件为核心相互不断地提出要约和作出承诺，最后投标人以投标形式向招标人作出书面承诺。因此，招标文件发出以后发现问题，应当及时以书面形式向确定的投标人发出补充说明或在答疑会上作出说明。
4、改善工程造价管理的信息处理方法
工程造价管理本就是动态的工作，具有很强的灵活性和时效性。价格信息、指数和指标数据等信息数据量庞大，变化迅速，时效性很强，施工企业对于这些信息就应该进行网络数据库的维护和更新，充分利用计算机和互联网的技术来改善传统的信息统计方法。
结束语
总之，随着我国建筑行业的不断发展，工程项目造价管理已经成为影响建筑行业健康发展的重要因素，施工企业对工程项目的造价管理显得尤为重要。不论工程施工中的每一个环节，还是工程的竣工阶段，施工企业都要从不同的方面加强对工程造价的管理，进而促进工程质量的提高，实现施工企业的经济效益最大化。
参考文献
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[2]王瑾.浅论工程造价的控制[J].科技资讯，2009，（9）.
[3]傅爱珍.对建筑施工企业中工程造价管理的探讨[J].中华民居（下旬刊）.2013.
论文作者:王丽君
论文发表刊物:《防护工程》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/18
标签：工程论文; 工程造价论文; 材料论文; 工程造价管理论文; 设备论文; 地形论文; 因素论文; 《防护工程》2017年第15期论文;