如何提高建筑工程管理及施工质量控制论文_唐娟

如何提高建筑工程管理及施工质量控制论文_唐娟

建筑工程施工比较复杂,涉及到的内容比较多,要求工程管理人员必须做好各方面的管理工作,确保施工人员能够严格施工要求,合理选择施工技术施工。同时,要注意控制好施工进度和施工质量,使工程能够在规定期限内顺利完工。

1 建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题

1.1 缺乏先进的管理理念

建筑工程的工期一般都比较紧张,如果企业不能按时完工,就会增加工程建设成本,降低企业的利润。所以,很多企业在工程建设过程中,重点关注的是施工进度,导致对施工安全管理和质量管理关注度不够,在施工中就可能出现这样那样的问题。比如,建筑工程一般采取分包施工方式,这就要求各分包单位要随时掌握施工情况,必须对工程进度高度负责。虽然各单位会制定相对完善的施工制度,以及相应的施工流程,但这些制度和流程却没有落实到位。有的施工人员为降低自己的工作强度,会忽略一些细节问题,如混凝土的振捣时间不够;混凝土养护时间不足,还没有达到设计强度就进行下一步施工等。规章制度不能有效落实,会影响工程的施工质量。如果能及时发现问题,则需要返工,既延误工期又增加施工成本;如果不能及时发现,那么在工程投入使用后就会出现各种问题,会增加后期的管理难度和维护成本,从而制约建筑企业的可持续发展。

1.2 对施工技术的应用不足

建筑工程施工比较复杂,需要用到不同的施工技术和工艺。并且,随着建筑行业的不断发展,各种新的施工技术开始出现,如绿色施工技术。但是,在实际施工中,许多施工人员却缺乏应用施工技术的能力。一方面是因为施工人员的文化素质普遍偏低,专业技能水平不高,另一方面是因为建筑企业不注重对施工人员的系统培训,导致施工人员习惯采用原有的施工技术施工。比如,高强高性能混凝土技术是建筑业的10大新技术之一,要在实验室配置出符合要求的高强混凝土一般会比较容易,但是要在整个施工过程中保证混凝土质量的稳定性就比较困难。有的因素在普通情况下不太敏感,但在水灰比比较低的情况下会非常敏感。高强混凝土设计时所预留的强度富裕度会比较小,所以可供调节的余量就会比较小。因此,在实际施工时,要求使用人员随时注意各种条件和因素的变化,以便及时对配合比、工艺参数进行调整。如果不对施工人员进行系统性的培训,施工人员就会因为对施工技术不够熟悉而出现质量问题。

2 提高建筑工程管理及施工质量控制的策略

2.1 加强对施工人员的规范化管理

在建筑工程施工中,施工人员发挥着十分重要的作用,施工进度、施工安全性、施工质量等,都会受到施工人员的影响。因此,在对建筑工程进行管理时,应加强对施工人员的规范化管理,减少人为因素引起的质量问题。比如,做好施工人员的培训工作,使不同工种的施工人员都能熟悉本工种的施工工艺和技术,并严格按照要求施工。同时,完善施工技术规范说明书,尤其是重点内容必须强调再强调。如在高强高性能混凝土施工中,应强调其技术指标,新拌HS-HPC混凝土的工作性会对混凝土的施工性能造成直接影响,其具有粘度大、流动性慢的特点,不利于超高泵送施工。高强高性能混凝土拌合物的技术指标主要有以下几个:第一,坍落度应不低于24cm;第二,扩展度不低于60cm;第三,倒坍落度筒混凝土流下时间不能超过10s。同时,不能出现离析泌水现象。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工技术规范说明书中,应将这些技术标准一条一条地罗列出来,并在对施工人员进行培训的时候,使其熟悉这些技术标准。完成培训后,需要对施工人员进行考核,检验其学习情况,未通过考核的人员要继续参加培训,直到考核通过获得合格证书才能上岗施工。

2.2 对工程实施全过程的质量控制

建筑工程的质量控制工作应贯穿于整个工程的各个阶段,要实施全过程的质量管理,才能够减少工程出现质量问题的可能性。所以,建筑企业应采取各类保障措施,保障建筑工程施工质量。比如,加强对建筑工程材料的质量管理,在采购建筑原材料时,要严格按照相关标准和规范去选择材料,在材料进场前,还应对其进行分批次的检验,只有检验合格的材料才能允许入场。加强对施工现场的监督管理,保证施工人员能够根据实际的施工需要,合理运用施工技术。施工现场的安全管理工作也十分重要,其会影响施工质量。所以,建筑工程的管理人员还应该加强对整个施工过程的安全管理。例如,负责焊接工作的施工人员必须佩带安全帽、穿劳保鞋、带上防护面具和手套等。如果管理人员发现有施工人员没有佩带这些安全设施,则必须要求其将这些防护用具佩带齐全。在施工现场还应设置完善的安全措施,宣传安全知识,使施工人员能够随时将安全放在第一位,做好每一步的施工工作,保证施工质量。

2.3 提高建筑工程的信息化管理水平

通过信息化手段对建筑工程进行管理,既能提高管理效率,又能提升工程质量。所以,建筑企业应加强对信息化系统的建设,通过系统对建筑工程进行全面监管,以降低工程出现质量问题的概率。比如,针对建筑工程设计专门的信息化管理平台,将与工程有关的信息都储存到平台中。管理人员可在系统中对施工进度等进行分析,再结合工程实际情况,及时调整施工方案,这样既能够降低工程的建设成本,又能够促使工程按照施工计划进行。又如,在对建筑工程进行设计时,可以采用BIM技术,建立工程的三维立体模型,以便设计人员对设计方案进行全面的分析,第一时间发现其中的不足,并对设计方案进行优化,以提升设计方案的合理性。施工过程严格按照方案施工,则能提升工程质量。在工程投入使用后,需要对其进行维修保养,BIM软件系统中的资料能够为其提供参考依据,使维护保养工作更加顺利地开展。

3 结束语

综上所述,在我国建筑行业现代化发展的大环境下,建筑工程的施工管理及质量控制工作十分重要,在实际的工程项目中,需要加强对施工人员的规范化管理、对工程实施全过程的质量控制,并提高建筑工程的信息化管理水平,以确保建筑工程施工能够顺利进行,使工程施工质量得到有效保障。

参考文献

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[5]叶克俭,王若一.建筑工程的施工质量管理[J].中国新技术新产品,2018,(12):138-139.

论文作者:唐娟

论文发表刊物:《红地产》4月

论文发表时间:2019/1/2

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