摘要：当前，随着我国社会经济的发展，建筑工程施工数量越来越多。随着市场的逐渐扩大，涉及的方面越来越丰富，与之而来的就是竞争的更加激烈化。建筑行业也难免参与进市场竞争，那么企业想要在竞争正脱颖而出、占据自己的一席之地，就需要倚靠企业的建筑工程结构设计是否合理、符合市场需求和施工管理是否完备来决定。在不断发展的进程中，很多问题逐渐暴露在公众面前，建筑企业想要解决这些矛盾，就必须从建筑工程的结构设计和施工管理方面着手，逐渐构建一个更健全的、系统化的体系。
关键词：建筑工程；结构设计；施工管理
引言
近些年来，随着市场经济的迅猛发展，各行各业的市场化程度越来越高，竞争愈演愈烈，其中建筑行业中建筑工程结构设计和施工管理水平的高低是影响企业施工质量好坏的决定因素，也直接影响着企业的发展前景。在日益繁荣的经济市场中建筑企业在建筑工程结构设计和施工管理不断发展过程中也暴露出一些急需解决的问题。如果建筑企业想在建筑市场中立足，那么就必须不断地完善建筑工程结构设计和施工管理，采取科学有效的措施加强其管理，才能在日益竞争的市场环境中闯出属于自己的一片天地。
1探究建筑工程结构设计和施工管理的重要性
建筑工程的结构设计决定了整个施工阶段是否合理、决定了工期的长短、成本的多少，并直接决定了企业的收益和盈利。而施工管理则串联起整个施工过程，它决定了施工过程是否科学、合理、有序，决定了最后建筑工程完工后的质量，同时也负责保障工人的安全。市场的繁荣更要求企业对待建筑工程结构设计和施工管理时进行认真负责的规划，用严谨、科学的态度对待。
2建筑工程结构设计和施工管理过程中所遇到的问题
2.1建筑工程施工管理体系不全面
建筑工程施工的时间较长，工作过程复杂且工作压力大，迄今为止，建筑工程施工管理还没有一套完整的管理体系来掌控整个施工过程，所以在实际施工过程中所发现的问题很难及时得到妥善解决，这也对后续工程的开展存在着安全隐患，对人们的生活生产也会造成不便，如果问题严重的还有可能会威胁到施工人员的生命安全，从而影响整个建筑施工环节。
2.2建筑工程施工材料质量不合格
在建筑工程施工过程中建筑材料的质量关系着整个建筑工程的好坏，随着经济的发展，开展建材生意的企业越来越多，甚至有些企业在建材质量上偷工减料、以次充好，导致建筑工程所需的建材质量不过关，甚至有些施工人员为了减少成本，直接采购质量差的建材来完成工程，这就造成很大的安全隐患。
2.3建筑工程施工人员综合素质较低、缺乏安全保护意识
随着经济的发展，建筑行业也取得了突飞猛进的成绩，越来越多的农民进城务工，组成建筑工程施工团队，而农民工有些缺乏安全保护意识，如不遵循施工管理规定使用头盔等防护用品等，有些工人违章违纪，玩忽职守，这些现象都有可能造成施工人员在施工过程中出现问题，从而影响建筑工程的开展及完成质量和完成进度。如果所有的施工人员都能遵章遵纪，按规矩办事，增强安全防范意识，那么建筑工程也会得以顺利开展，否则很影响建筑工程施工管理的质量及效果。
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2.4建筑工程施工过程中机械选择不当使用不当
建筑工程在施工过程中，选择合适的机械、高效利用机械等都会对施工项目的进度和质量产生一定的影响。但就目前来看，很多建筑施工企业并没有意识到这一点，认为机械的用途一样，从而为了节省成本选择价格较低、操作简单的机械，这样也将加大对施工的开展难度，甚至威胁到施工人员的安全，从而影响整个建筑施工的质量。
3针对目前存在的诸多问题运用结构设计和施工管理寻找出相应对策
为了完善施工过程的结构设计和提高施工管理，应在施工工程开始之前做好充分的准备，在施工的过程中加强监督，在施工工程结束后进行检查。
3.1在建筑工程开始之前，对图纸、用料、工期、风险、成本进行总体评估和风险预估，保证做到心中有数，将准备做足、有据可依。进行实地考察，对地形、气候、使用者的需求做好配套的计划方案。挑选建筑材料时，秉承物美价廉、充足而不浪费的理念进行选购。在每一步进行之前，加强管理，落实审核到位，保证重点流程和整体工序能顺利实施，预备多套应急方案，以备不时之需，将风险把控在最低限度。在预算方面做到节俭但不敷衍、控制成本、尽量减少额外支出。
3.2在建筑工程进行之时，对施工工人进行安全教育、必备的岗位培训，对施工工人进行观察、考核，淘汰不符合标准的工作人员，对表现优异的工作人员及时的进行激励、表扬，树立典范和楷模。让每一位参与到建筑工程施工中的人员都能够熟练掌握专业技能、规范操作、有序操作、安全操作。制定简单易懂。完善成熟的流程参考图和操作规章制度。适时调整建筑工程中的环节顺序，根据现实情况做出随时的变更替换等，组织专业的管理队伍，实时监管，将管理目光放在每一次操作之中，当出现问题时，及时提醒并告知、在预防期间商讨应对方案，采用具备管理知识的专业人才，保证整个管理团队的水平维持在较高的标准上面。根据相应的法律法规、国家颁布的标准去进行巡视、检查。
3.3提供安全保障、发放安全帽、防护服、在高危作业处，如容易发生火灾、漏电等地带张贴警示标语、拆除不符合标准的违规手脚架，确保建筑符合安全等级标准。
3.4及时引用新技术、新设备，淘汰过度磨损、缺少零部件、过于落后的机械设施，定期定时对施工设施进行保养维护，在施工过程及时取样抽检，筛选不合格材料，保证检测结果的真实可靠，绝不弄虚作假。
3.5建筑工程建设完毕后，对整体工程进行检测，保证安全系数高、使用寿命高、耐用程度久，配备详尽的说明介绍，交给客户一个满意的答卷。
结语
综上所述，加强建筑工程结构设计和施工管理任重而道远，分析当下建筑行业出现的诸多问题，从源头探究，寻找正确有效的建筑工程结构设计的与施工管理，需要长时间的实践和反复探究。分析企业心理、市场心理、客户心理，构建出一个完善的结构设计，通过提高多方责任感和职业操守，实行严格、谨慎的管理手段，通过现代化、系统化的管理模式营造出良好的建筑行业的市场氛围，提高从业者的素质，逐步由点及面、由浅入深、有小到大的建设与时俱进、创新的建筑工程结构设计和施工管理。
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[3]徐永秋.试论如何加强建筑工程结构设计和施工管理[J].建材与装饰，2017（08）.
论文作者:刘燕
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/29
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